劉鵬
山東省淄博市中心醫(yī)院門診部,山東淄博255036
人性化服務(wù)在門診護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值
劉鵬
山東省淄博市中心醫(yī)院門診部,山東淄博255036
目的探討人性化服務(wù)在門診護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法選取在該院門診接受治療的46例患者作為觀察對(duì)象,將其按護(hù)理方式不同分為參照組和觀察組,各23例。給予參照組常規(guī)性護(hù)理方式對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理,觀察組在此基礎(chǔ)上把人性化服務(wù)加入應(yīng)用。結(jié)果兩組護(hù)理后比較,對(duì)照組的滿意率為60.87%,觀察組的滿意率為100.00%,且對(duì)照組的環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、接診質(zhì)量的評(píng)分情況低于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論人性化服務(wù)在門診護(hù)理管理中能夠有效提高工作效率,應(yīng)用價(jià)值高,值得廣泛推廣。
人性化服務(wù);門診;護(hù)理管理;應(yīng)用價(jià)值
人性化服務(wù)是指以人為本,以患者為中心,給予其優(yōu)質(zhì)服務(wù)及人文關(guān)懷,提高患者對(duì)該服務(wù)的滿意程度,目前,該服務(wù)在各行各業(yè)都甚為推廣。門診部門作為醫(yī)院的第一道窗口,每年的就診人數(shù)都在逐漸增加。由于患者在等候就醫(yī)的過(guò)程時(shí),忍受的病痛程度不同,對(duì)護(hù)理需求也有所不同,而護(hù)理人員該如何充分滿足患者對(duì)病痛護(hù)理的需求已成為問(wèn)題的關(guān)鍵[1]。該文現(xiàn)就以人性化服務(wù)在門診護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料
選取2015年6月—2016年6月在該院門診部門接受治療的患者46例作為觀察對(duì)象,將其分為觀察組與參照組,每組有23例患者。參照組中男性患者15例,女性患者8例,感冒為12例、咳嗽11例,其中年齡最小的為12歲,最大的為68歲,平均年齡(32.18±6.82)歲。觀察組中有男性患者11例,女性患者12例,感冒為8例、咳嗽15例,其中年齡最小的為13歲,最大的為69歲,平均年齡(32.87±6.13)歲。兩組的一般資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 護(hù)理方法
對(duì)照組給予常規(guī)性護(hù)理(保持空間干凈、做好接待工作、衣服穿戴整齊等),觀察組在此基礎(chǔ)上加入人性化服務(wù):①醫(yī)院要求護(hù)理人員接受系統(tǒng)的禮儀培訓(xùn),做到端莊、大方、整潔,從其語(yǔ)言、行為、細(xì)節(jié)等方面開(kāi)始做好。護(hù)理人員還需要有良好的職業(yè)特點(diǎn),在為患者護(hù)理過(guò)程中,要注意禮貌、控制音量、語(yǔ)言規(guī)范。若遇到患者需要解決問(wèn)題時(shí),其應(yīng)耐心解答,尊重患者,一切以患者為主,為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其可以在病痛的時(shí)候感受到關(guān)懷,營(yíng)造一種家的氛圍。②對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使其在跟患者溝通時(shí),能夠?qū)Υ鹑缌?,為患者解決問(wèn)題,且在患者情緒焦急時(shí),要積極與患者進(jìn)行溝通,安撫好其情緒。而另一方面,掌握了??茖2≈R(shí)能在疾病發(fā)生時(shí)對(duì)患者采取合理的急救措施和及時(shí)安撫其家屬情緒。因此,護(hù)理人員的專業(yè)培訓(xùn)是極為重要的,應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)演習(xí)或者講座的形式讓護(hù)理人員掌握切實(shí)的人性化服務(wù)技巧。護(hù)理人員對(duì)疾病的認(rèn)知掌握越多,則越能切身體會(huì)患者在就醫(yī)時(shí)所需,且能在危急時(shí)刻給予醫(yī)師一定幫助。在對(duì)護(hù)理人員培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)責(zé)任心的重要性,對(duì)待患者責(zé)任心是尤為重要的,而且,在人性化服務(wù)實(shí)施過(guò)程中,護(hù)理人員的責(zé)任心、積極主動(dòng)性都可以給患者帶來(lái)一定程度上的好感。所以,醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不僅能提高服務(wù)質(zhì)量,還能讓患者更加安心。③由于醫(yī)生在對(duì)患者診治時(shí)是一對(duì)一進(jìn)行的,這時(shí)等候區(qū)往往有很多患者在排隊(duì)等候就醫(yī)。因此可以在公共場(chǎng)合專放一些防御常見(jiàn)疾病的雜志、書(shū)籍,還可讓醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者宣講健康知識(shí),讓其可以對(duì)醫(yī)學(xué)增加了解,使其對(duì)自身疾病有一定認(rèn)識(shí)程度。若患者是感冒、發(fā)燒等常見(jiàn)病,護(hù)理人員可以提前幫其量好體溫,這樣更加能節(jié)省就醫(yī)時(shí)間,為患者倒上一杯熱水,緩解一下其因等候而產(chǎn)生的焦慮心情。④醫(yī)院還應(yīng)在走廊、拐角、門診大廳設(shè)置醒目的指示路標(biāo),以便患者辨別方向。為患者提供良好就醫(yī)環(huán)境。⑤醫(yī)院對(duì)人員排班采取科學(xué)制度,根據(jù)每個(gè)崗位的工作量來(lái)進(jìn)行按排,確保每項(xiàng)工作能順利開(kāi)展。對(duì)特殊人群需要獨(dú)立安排一個(gè)區(qū)域,防止在人雜時(shí)有任何意外發(fā)生,如:行動(dòng)不便者,老年人、孕婦等。同時(shí),還要加大巡視力度,嚴(yán)格監(jiān)督護(hù)理人員的工作情況,記錄其每天的工作效率。
1.3 觀察指標(biāo)
采用醫(yī)院自制評(píng)分量表,在患者接受治療時(shí)下發(fā),其通過(guò)對(duì)環(huán)境、服務(wù)、接診等工作進(jìn)行評(píng)價(jià),以判斷護(hù)理質(zhì)量,得分越高則說(shuō)明質(zhì)量越好。以調(diào)查問(wèn)卷的形式調(diào)查患者在接受護(hù)理后對(duì)其服務(wù)的滿意程度,將其分為3個(gè)級(jí)別,兩組最高分均為100分,90分以上為滿意、70~95為較滿意、低于70分為不滿意。滿意率+較滿意率=總滿意率。
1.4 統(tǒng)計(jì)方法
該次數(shù)據(jù)使用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,用t檢驗(yàn)計(jì)量資料(±s),用χ2值檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理的質(zhì)量對(duì)比情況
經(jīng)過(guò)采用不同護(hù)理方式后,參照組患者護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分低于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。
表1 兩組護(hù)理的質(zhì)量對(duì)比情況[(±s),分]
表1 兩組護(hù)理的質(zhì)量對(duì)比情況[(±s),分]
環(huán)境服務(wù)接診參照組(n=23)觀察組(n=23)tP 75.82±6.18 97.26±1.74 16.02 <0.05 68.25±1.75 98.68±1.32 66.58 <0.05 66.22±1.78 97.24±1.76 59.43 <0.05
2.2 兩組護(hù)理的滿意度對(duì)比
比較兩組患者對(duì)護(hù)理人員的滿意程度,結(jié)果顯示,觀察組患者的滿意程度高于參照組,觀察組的滿意程度為100.00%,參照組的滿意程度為60.87%,兩組的滿意率比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。
表2 兩組的滿意度對(duì)比情況[n(%)]
人性化服務(wù)包括:人性化生理護(hù)理、人性化心理護(hù)理、舒適社會(huì)護(hù)理。該服務(wù)的主要核心為尊重患者人格尊嚴(yán)、個(gè)人隱私、生命價(jià)值等,其主要目的是給予患者個(gè)性化、舒適化的臨床護(hù)理服務(wù),營(yíng)造安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境,從而使患者感到滿意、信任、安全、方便及舒適的服務(wù)感受[2]。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的生活水平也跟著更進(jìn)一步。但是,因工作忙碌,飲食習(xí)慣等各方面因素,造成了人們身體抵抗力下降,因而醫(yī)院門診就成為了其接受治療常去的場(chǎng)所[3]。不過(guò),現(xiàn)階段的門診空間都相對(duì)窄小、擁擠,使患者對(duì)門診部門的滿意度大大降低。
隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式已從原來(lái)的生物模式逐步向生物社會(huì)心理模式發(fā)展,而傳統(tǒng)的護(hù)理理念也隨著時(shí)代產(chǎn)生了變化?,F(xiàn)在,不僅在醫(yī)療上采用了人性化服務(wù),各行各業(yè)也已經(jīng)在往這個(gè)模式發(fā)展[4]。門診是醫(yī)院臨床工作中的重要部門,由于該部門是接觸患者數(shù)量最多,遇到的病情類型復(fù)雜多樣,因而給護(hù)理人員增加了不少工作量,導(dǎo)致其與患者之間缺少時(shí)間溝通,從而容易引發(fā)了醫(yī)療糾紛。人性化服務(wù)通過(guò)塑造好護(hù)理人員的形象,讓該服務(wù)理念更深入人心,給予患者的心情增加愉悅程度,從而讓護(hù)理依從性提高。該服務(wù)不僅能優(yōu)化門診環(huán)境,而且其能提高護(hù)理質(zhì)量及操作質(zhì)量,讓患者滿意,從而使護(hù)患關(guān)系更加的緊密[5]。相信隨著醫(yī)療體制的完善,人性化服務(wù)會(huì)使護(hù)患雙方在開(kāi)展中營(yíng)造良好的關(guān)系,使其在門診護(hù)理工作中能夠發(fā)揮更好的作用。該文數(shù)據(jù)得出結(jié)論,參照組選用常規(guī)性護(hù)理方式為患者護(hù)理的滿意率為60.87%,其環(huán)境、服務(wù)、接診等質(zhì)量評(píng)分分別為7(5.82±6.18)分、(68.25±1.75)分、(66.22±1.78)分,而觀察組在常規(guī)護(hù)理上加入人化性服務(wù)的滿意率為100.00%,其中環(huán)境、服務(wù)、接診等質(zhì)量評(píng)分為(97.26± 1.74)分、(98.68±1.32)分、(97.24±1.76)分,兩組護(hù)理后對(duì)比,參照組的滿意度,環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、接診質(zhì)量等評(píng)分低于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,采用常規(guī)護(hù)理方式并沒(méi)有讓多數(shù)患者滿意,相反,因工作量過(guò)多,未能及時(shí)與患者溝通,從而使患者的不滿意率增高。而在常規(guī)護(hù)理中加入人性化服務(wù)不僅能讓患者滿意,且環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、接診質(zhì)量的評(píng)分均有提高,值得廣泛使用。
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R47
A
1672-5654(2017)03(c)-0131-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.09.131
2016-12-23)
劉鵬(1968-),女,山東淄博人,本科,主管護(hù)師,主要從事門診護(hù)理管理工作。