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        通過強化會計基礎(chǔ)管理確保財政資金安全

        2017-05-23 21:13:37高曉軍
        財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年9期
        關(guān)鍵詞:財政資金安全性

        高曉軍

        摘 要:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,使得財政資金運行環(huán)境變得更加的復(fù)雜,因此如何確保財政資金在此環(huán)境下安全的流轉(zhuǎn)使用,成為研究的主要內(nèi)容。通過對財政資金安全管理的分析,得出加強會計基礎(chǔ)管理,能夠極大程度上確保財政資金的安全性,因此提出加強會計基礎(chǔ)管理措施。

        關(guān)鍵詞:會計基礎(chǔ)管理 財政資金 安全性 資金流動性

        財政資金作為地方建設(shè)的支撐,資金的使用安全性與效率,直接影響著政府工作效率與社會形象,基于防腐倡廉政策,加強財政資金安全管理工作,極大程度上能夠提高政府以及內(nèi)部人員的工作效率,對建設(shè)廉潔清正的隊伍,有著現(xiàn)實的意義。

        一、會計基礎(chǔ)管理意義

        會計基礎(chǔ)工作作為會計工作的前提與基礎(chǔ),隨著經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展,使得會計基礎(chǔ)管理工作備受人們的重視?;谪攧?wù)報告制度與政府會計制度框架,應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,實現(xiàn)會計基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)管理主要是加強財務(wù)報表管理,以及財務(wù)處理、會計賬簿、會計憑證等的管理,以加強資金管理力度,確保資金流通的安全性,進而優(yōu)化資源配置。

        二、財政資金安全管理存在的問題

        財政資金安全管理工作,存在著以下問題:管理薄弱。財政資金安全管理的意識程度不夠,部分地方政府重分配,忽視資金監(jiān)督管理,使得資金監(jiān)管不到位。部分崗位設(shè)置不合理,內(nèi)部控制制度落實力度不夠,或者制度存在缺失問題,制度執(zhí)行力度不夠。加之財政資金管理不規(guī)范,使得財政資金流通的風(fēng)險性較大;國庫集中支付制度改革深度不夠。雖然國庫集中支付制度改革,已經(jīng)取得了極大的效果,但是還存在著諸多問題。具體體現(xiàn)在改革范圍較小,未涉及到所有財政性資金,沒有實現(xiàn)集中支付,同時零余額賬戶不完善,實有資金賬戶難以被完全代替;資金管理存在問題。預(yù)算單位留有大量實有資金賬戶,極易造成資金脫離財政監(jiān)管。以及基于三權(quán)下,預(yù)算賬戶與資金監(jiān)管問題;信息化管理程度低,財政業(yè)務(wù)精細化程度低下?,F(xiàn)階段我國預(yù)算執(zhí)行管理工作的精細化程度加深,但是資金支付手段較為落后,工作量較大,但是專業(yè)人員不足,人工操作極易發(fā)生隱患,財政資金管理效率低下。

        三、會計基礎(chǔ)管理強化措施

        (一)加強內(nèi)部監(jiān)督

        對于內(nèi)部控制活動,通過完善財政部門監(jiān)督制約機制,構(gòu)建完善的財政資金分配管理機制,合理分配財政資金管理權(quán)利,實現(xiàn)財政部門之間的相互制約與監(jiān)督。同時積極的運用財政監(jiān)督手段,加強對內(nèi)部部門資金使用情況的監(jiān)督與管理,同時發(fā)揮上級財政部門對下級部門預(yù)算收支監(jiān)督作用。利用ERP系統(tǒng),通過內(nèi)部牽制制度以及用戶監(jiān)督管理機制。做好會計人員培訓(xùn)工作,使其能帶給熟悉并且掌握會計軟件的使用情況。加強內(nèi)部監(jiān)督管理,不僅需要充分的發(fā)揮上下級相互監(jiān)督的作用,還可以發(fā)揮會計人員隊伍之間的監(jiān)督與制約,進而達到財政資金風(fēng)險管控的目的。

        (二)落實財政預(yù)算會計基礎(chǔ)管理工作

        財政總預(yù)算會計工作作為各級政府財政性資金活動的主要工具,若能夠有效的落實,則能夠極大程度上提高財政部門資金管理,以及財務(wù)核算與反映、監(jiān)督等在工作的效率。加強會計基礎(chǔ)管理工作,則需要針對現(xiàn)有的財政資金管理工作,所存在的問題,結(jié)合《規(guī)定》內(nèi)容,構(gòu)建全面的、系統(tǒng)的財政資金預(yù)算會計管理機制,以指導(dǎo)各級財政部門落實資金管理工作。各級財政部門,則需要明確崗位職責(zé),清晰自身財政資金管理工作內(nèi)容,落實財政預(yù)算會計基礎(chǔ)管理工作。規(guī)范財政資金收付以及調(diào)度管理工作,加強會計監(jiān)督,做好全面預(yù)算執(zhí)行工作,以及印章與票據(jù)管理等基礎(chǔ)工作。

        (三)加強控制活動管理

        強化會計基礎(chǔ)管理工作,從控制活動方面,則能夠確保管理階層命令能夠得到有效執(zhí)行。控制活動作為會計基礎(chǔ)管理工作發(fā)展的最終結(jié)果,主要出現(xiàn)在各階層以及職能部門之間。會計基礎(chǔ)工作政策與流程等,大部分工作需要遵循特定的規(guī)范以及制度原則,再實施各項工作的。若想充分的發(fā)揮會計基礎(chǔ)管理的作用,降低財政資金安全風(fēng)險,就必須要將會計基礎(chǔ)管理工作落實到實處,通過控制活動,減少會計工作的隨意性,將控制活動轉(zhuǎn)化為實際,將其作為實現(xiàn)財政資金風(fēng)險管控的主要機制。

        四、結(jié)束語

        當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,財政資金安全的風(fēng)險系數(shù)比較高,為了充分的發(fā)揮財政資金的作用,則需要針對財政資金管理工作中存在的問題,加強會計基礎(chǔ)管理,提高財政部門工作效率,降低資金流轉(zhuǎn)風(fēng)險,確保資金配置最大化。

        參考文獻:

        [1]溫愛民.規(guī)范事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作的措施研究[J].中國集體經(jīng)濟,2014(18):123-124

        [2]齊春霞.如何規(guī)范行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作[J].合作經(jīng)濟與科技,2013

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