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        淺談公共服務(wù)視角下的南寧市民間志愿組織發(fā)展研究

        2017-05-20 06:52:33楊迪雅徐心賢唐燕芳梅雪盈
        經(jīng)營(yíng)者 2017年4期
        關(guān)鍵詞:公共治理公共服務(wù)

        楊迪雅 徐心賢 唐燕芳 梅雪盈

        摘 要 隨著公民社會(huì)的崛起,政府職能在逐漸轉(zhuǎn)變。在以“完善社會(huì)服務(wù)體系”為目標(biāo)的前提下,我國(guó)民間志愿組織發(fā)展壯大起來(lái)。本項(xiàng)目旨在從公共服務(wù)視角對(duì)南寧市民間志愿組織發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,探討其發(fā)展特征及發(fā)展中所遇到的障礙,其中借鑒國(guó)內(nèi)外民間志愿組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提出促進(jìn)南寧市民間志愿組織健康發(fā)展的政策建議,并且通過(guò)公共治理等有效途徑改善政府與社會(huì)、民間志愿組織的關(guān)系,為政府部門決策提供參考性建議,以便改善和推動(dòng)南寧市民間志愿文化的發(fā)展,推廣志愿服務(wù)精神。

        關(guān)鍵詞 民間志愿組織 公共服務(wù) 公共治理

        一、引言

        為體現(xiàn)“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”這一理念,積極參與和諧社會(huì)的建設(shè)是每個(gè)公民參與社會(huì)管理、推動(dòng)社會(huì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的體現(xiàn),本文聚焦于南寧市民間志愿組織發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)內(nèi)外著名志愿組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn),從公共服務(wù)視角中找出民間志愿組織存在的問(wèn)題,提出適當(dāng)建議和對(duì)策,推進(jìn)民生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,完善社會(huì)服務(wù)體系。從志愿者角度來(lái)說(shuō)還能給予一定程度的啟發(fā),幫助志愿者積極認(rèn)識(shí)自己,提高自身素質(zhì),學(xué)到新技能,獲得難忘的人生體驗(yàn),高度調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性,減少志愿者的流動(dòng)率和流失率。

        二、國(guó)內(nèi)外民間志愿組織基本現(xiàn)狀

        目前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)深刻轉(zhuǎn)型和政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,尋求一個(gè)適合的模型至關(guān)重要。現(xiàn)分析國(guó)內(nèi)外民間志愿組織發(fā)展現(xiàn)狀,以此來(lái)為南寧民間志愿者組織的問(wèn)題分析研究。

        據(jù)中國(guó)服務(wù)志愿網(wǎng)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前,國(guó)外志愿服務(wù)活動(dòng)開展得十分活躍。志愿服務(wù)正以其突出的社會(huì)效益受到越來(lái)越多的國(guó)家政府和社會(huì)的重視。志愿服務(wù)是公眾參與社會(huì)生活的一種非常重要的方式。志愿服務(wù)的普及,不僅為民間志愿組織的發(fā)展提供重要的人力資源,而且能夠從多方面改善人們的生活,推動(dòng)人類社會(huì)的文明進(jìn)步。

        許多國(guó)家的志愿服務(wù)活動(dòng)起步早、規(guī)模大,社會(huì)效益好。它們?cè)趪?guó)內(nèi)有廣泛的群眾基礎(chǔ)和良好的社會(huì)聲譽(yù),已逐漸步入組織化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的軌道,形成了一套比較完整的運(yùn)作機(jī)制和國(guó)際慣例。志愿服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)成為這些國(guó)家加強(qiáng)對(duì)公民的道德教育和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效形式,志愿服務(wù)活動(dòng)幾乎家喻戶曉,志愿服務(wù)意識(shí)為大多數(shù)公民所接受,參加志愿服務(wù)活動(dòng)已成為廣大公民的自覺(jué)行動(dòng)。比如,美國(guó)志愿服務(wù)活動(dòng)具有的一大特點(diǎn),是善于動(dòng)員大批志愿者參與各種慈善活動(dòng)。如1998年,美國(guó)約有1.09億成年人參與了志愿者活動(dòng),56%~62%的婦女每周奉獻(xiàn)3.4個(gè)小時(shí)、49%的男人每周奉獻(xiàn)3.6個(gè)小時(shí)從事志愿服務(wù)活動(dòng)。

        目前國(guó)外志愿服務(wù)的主要形式有:專項(xiàng)性的志愿服務(wù)工作、專業(yè)性的志愿服務(wù)工作、公益性的志愿服務(wù)工作、社區(qū)性的志愿服務(wù)工作。并且國(guó)外民間志愿組織服務(wù)活動(dòng)呈現(xiàn)出五種趨勢(shì):一是志愿服務(wù)活動(dòng)向法制化方向發(fā)展;二是志愿服務(wù)活動(dòng)向政府化方向發(fā)展;三是志愿服務(wù)活動(dòng)向機(jī)制化方向發(fā)展;四是志愿服務(wù)活動(dòng)向全民化方向發(fā)展;五是志愿服務(wù)活動(dòng)向社區(qū)化方向發(fā)展。

        美國(guó)志愿服務(wù)活動(dòng)非常普遍、發(fā)達(dá),美國(guó)自由隊(duì)(The USA Freedom Corps)主任德西瑞·塞爾曾表示,志愿精神已成為美國(guó)文化的一部分。志愿精神是一種服務(wù)他人和以慈善為主的精神,指的是“個(gè)人或團(tuán)體,依其自由意志與興趣,本著協(xié)助他人、改善社會(huì)的宗旨,不求私利與報(bào)酬的社會(huì)理念?!敝驹妇竦脑慈梢杂民R斯洛需求層次理論加以詮釋,志愿精神的存在,更是為開展志愿服務(wù)活動(dòng)提供重要的社會(huì)資源。著名管理學(xué)大師彼得德魯克在談到志愿精神時(shí)就做了這樣的概括:“志愿服務(wù)組織產(chǎn)品的本質(zhì)與特征,主要在于改善人們的生活,以及提升生命品質(zhì)的一種無(wú)形的東西:使人獲得新知、使空虛的人獲得充實(shí)和自在。其精神是仁愛(ài)的、利他的、為公益著想的,其做法應(yīng)兼具系統(tǒng)性、持續(xù)性與前瞻性?!?/p>

        美國(guó)志愿服務(wù)活動(dòng)的做法就具備了系統(tǒng)性、持續(xù)性與前瞻性。美國(guó)政府十分重視動(dòng)員大批志愿者投身于各種志愿服務(wù)活動(dòng)。前總統(tǒng)布什呼吁美國(guó)人在一生中至少為社區(qū)奉獻(xiàn)兩年(4000小時(shí))的服務(wù)。調(diào)查顯示,美國(guó)志愿者人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,人均每周騰出4個(gè)小時(shí)做義工,高于世界其他國(guó)家。趨于完善的法律保障是志愿者活動(dòng)在美國(guó)蓬勃發(fā)展的一個(gè)重要因素。美國(guó)法律對(duì)志愿者活動(dòng)的保障和支持是綜合性的、多方面的。美國(guó)政府在1973年就制定了志愿服務(wù)法。目前美國(guó)修訂的志愿者法律法規(guī)主要包括《國(guó)內(nèi)志愿服務(wù)修正法》(1989)、《國(guó)家和社區(qū)服務(wù)法案》(1990)、《志愿者保護(hù)法》(1997)等。

        在英國(guó)大約有70萬(wàn)個(gè)社區(qū)和志愿者組織,其中慈善組織25萬(wàn)多個(gè)。這些組織是英國(guó)公民社會(huì)的主要組成部分,其形成和發(fā)展的歷史是和英國(guó)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)的。但是英國(guó)屬于不成文法國(guó)家,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有一部統(tǒng)一的志愿者服務(wù)法,除有相關(guān)判例來(lái)調(diào)整志愿者活動(dòng)中的各種法律關(guān)系外,主要依靠政府部門還發(fā)布的各種單行法規(guī),并制定一系列的政策扶持志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展。在德國(guó),志愿服務(wù)觀念普及度高,服務(wù)活動(dòng)非常廣泛。據(jù)統(tǒng)計(jì),德國(guó)共有2300萬(wàn)志愿者。為了響應(yīng)“國(guó)際志愿者年”,支持鼓勵(lì)更多的人參與志愿服務(wù),德國(guó)政府專門成立了“國(guó)際志愿者年委員會(huì)”。此外,還在聯(lián)邦議會(huì)當(dāng)中專門開設(shè)了“市民志愿活動(dòng)前景”委員會(huì),協(xié)調(diào)處理志愿活動(dòng)的相關(guān)事宜,完善相關(guān)法律文獻(xiàn),進(jìn)行志愿活動(dòng)宣傳、研究和調(diào)查等。在法國(guó),志愿服務(wù)精神還成為現(xiàn)代法國(guó)社會(huì)思想觀念的一部分,在法國(guó)社會(huì)中有深厚的道德文化基礎(chǔ)。

        三、南寧市民間志愿組織基本現(xiàn)狀

        南寧市近幾年民間志愿服務(wù)組織發(fā)展迅速,從加入南寧志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)的組織數(shù)量來(lái)看,目前共有80個(gè)單位和組織加入了聯(lián)合會(huì),其中企事業(yè)單位和人民團(tuán)體47個(gè),大中專院校14個(gè),社會(huì)組織19個(gè),這僅是加入聯(lián)合會(huì)的數(shù)量還沒(méi)有包括未加入聯(lián)合會(huì)的組織。因此,我們可以據(jù)此推知在南寧有很多民間志愿組織。

        這些志愿者組織服務(wù)的內(nèi)容廣泛,涉及特殊兒童,特殊兒童又有細(xì)分,如腦癱兒童、自閉癥兒童、殘疾兒童、孤兒、留守兒童、吸毒人員子女,失足人員子女,流浪兒童等,老年人照顧服務(wù),社區(qū)服務(wù),志愿救援服務(wù),婦女兒童保護(hù)服務(wù),扶持民間社團(tuán)組織發(fā)展的服務(wù),環(huán)境保護(hù),動(dòng)物保護(hù)等,可以說(shuō)內(nèi)容十分廣泛。

        四、南寧市民間志愿組織問(wèn)題研究

        基于前期的資料調(diào)研,南寧市民間志愿組織的運(yùn)營(yíng)情況整體上比較好,因?yàn)楝F(xiàn)有的公益環(huán)境有利于公益組織的發(fā)展。大部分組織會(huì)做一個(gè)整年的活動(dòng)規(guī)劃,先大致安排好今年的活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)在做每一個(gè)活動(dòng)時(shí),都會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的活動(dòng)策劃,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行,志愿組織的活動(dòng)較頻繁,基本上是一個(gè)活動(dòng)結(jié)束后又馬上進(jìn)入下一個(gè)活動(dòng),有時(shí)甚至兩三個(gè)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,這從一個(gè)側(cè)面反映出民間志愿組織的繁榮發(fā)展。志愿組織的活動(dòng)開展,不僅把社會(huì)福利送到受助者手中,還傳播了公益理念,弘揚(yáng)了志愿精神。但經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,對(duì)比國(guó)內(nèi)外民間志愿組織的發(fā)展現(xiàn)狀,目前這些組織在發(fā)展的過(guò)程中還是面臨以下問(wèn)題:

        (一)雙重管理限制,法律政策環(huán)境不利

        和大多數(shù)國(guó)家不同,我國(guó)實(shí)行的是雙重管理體制,通過(guò)登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位分別行使監(jiān)督管理職能,嚴(yán)格限制民間志愿組織通過(guò)登記注冊(cè)合法化。這種管理體制的重點(diǎn)在于限制發(fā)展和分散責(zé)任。過(guò)度強(qiáng)調(diào)登記注冊(cè)的審核把關(guān),在限制民間志愿組織合法化的同時(shí),忽視了培育發(fā)展和監(jiān)督管理,使得大量的民間志愿組織被拒之于合法登記的門檻之外,一旦獲準(zhǔn)登記成為合法的民間組織則萬(wàn)事大吉,缺乏必要的政策支持和引導(dǎo),對(duì)其行為的制約和監(jiān)管也極為有限。

        (二)社會(huì)資源不足,公益產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)薄弱

        在我國(guó),總體上來(lái)看,資金不足是民間志愿組織普遍面臨的突出問(wèn)題。來(lái)自政府的各種公共資金也很有限,除了少數(shù)政府重點(diǎn)支持的民間志愿組織以外,大多數(shù)民間志愿組織沒(méi)有正常渠道獲得來(lái)自政府的公共資金。民間志愿組織動(dòng)員志愿活動(dòng)的能力和規(guī)模也很有限,南寧市青年志愿者主要通過(guò)共青團(tuán)系統(tǒng)組織和發(fā)動(dòng),而城市社區(qū)的志愿者則主要由居委會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),在迫切需要志愿者參與的廣大民間志愿組織里,志愿者的數(shù)量極為有限,且沒(méi)有建立相應(yīng)的吸納、管理和激勵(lì)志愿者的必要機(jī)制。

        (三)專業(yè)能力缺乏,多元力量難以整合

        由于發(fā)展歷史不長(zhǎng),社會(huì)資源不足,加上法律政策環(huán)境不利,南寧市民間志愿組織相對(duì)于其他國(guó)家和地區(qū)的同類組織來(lái)說(shuō),能力不足是一個(gè)突出問(wèn)題,在資源動(dòng)員能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)互動(dòng)能力、危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,特別是與所在領(lǐng)域的各種公共服務(wù)相關(guān)的專業(yè)能力等方面,都存在較大差距。各民間志愿組織之間以及他們與各種市場(chǎng)力量、各級(jí)政府及媒體之間,也缺乏必要的交流、互動(dòng)與力量整合。

        (四)社會(huì)監(jiān)督乏力,市場(chǎng)機(jī)制擠壓公益

        民間志愿組織因其公益產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)和承擔(dān)的公共責(zé)任,要接受嚴(yán)格的社會(huì)監(jiān)督,但在我國(guó)雙重管理體制下強(qiáng)調(diào)政府監(jiān)督管理,社會(huì)監(jiān)督長(zhǎng)期以來(lái)一直被忽視,導(dǎo)致各種侵吞公益財(cái)產(chǎn)的“公益腐敗”案件頻繁發(fā)生,例如轟動(dòng)全國(guó)的“郭美美事件”,從而打擊了社會(huì)公眾的捐款熱情并降低了公益組織的社會(huì)公信度。由于沒(méi)有有效的行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,慈善捐款等社會(huì)資源有限,許多民間志愿組織走上了追求營(yíng)利的市場(chǎng)發(fā)展道路,一些社會(huì)團(tuán)體通過(guò)舉辦大型會(huì)展活動(dòng)、收費(fèi)培訓(xùn)班、商業(yè)講座等謀取暴利,嚴(yán)重?cái)牧斯媸聵I(yè)的聲譽(yù)。

        五、對(duì)策

        基于公共服務(wù)視角下當(dāng)前南寧市民間志愿組織主要有四個(gè)弊端:一是合法性問(wèn)題;二是管理制度弊端;三是管理理念落后,行政色彩過(guò)于濃厚;四是資金困難;五是人力資源與營(yíng)銷管理;六是渠道的單一化。因此,從公共治理理論出發(fā),指導(dǎo)民間志愿組織管理,對(duì)于志愿者組織、政府、社會(huì)都有積極意義。對(duì)政府而言,可以整合資源、減輕負(fù)擔(dān),提高管理的有效性;對(duì)志愿者而言,可以滿足自我發(fā)展的需求,提高責(zé)任意識(shí)與公民意識(shí);對(duì)社會(huì)而言,實(shí)施治理可以培養(yǎng)一批具有民主意識(shí)的高素質(zhì)公民,并且為社會(huì)層面的治理提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

        (一)完善制度問(wèn)題

        第一,完善法律制度。志愿服務(wù)是公益性的活動(dòng),民間志愿組織在參與公益活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中,其未注冊(cè)的身份在法律層面會(huì)使組織處于被動(dòng)境地,從而加大組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。是否具有法律的制度保護(hù),是志愿服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展的要素,也標(biāo)志社會(huì)的文明程度。在發(fā)達(dá)國(guó)家都有相應(yīng)的法律制度,上文中提及美國(guó)在1973年就制定了《志愿服務(wù)法》,并且隨社會(huì)環(huán)境的變遷在以后的16年間,對(duì)《志愿服務(wù)法》進(jìn)行過(guò)五次修改。志愿服務(wù)的相關(guān)法規(guī)不僅可以保障公民參與志愿服務(wù)的權(quán)利和服務(wù)過(guò)程中的合法權(quán)益,也可以保障在服務(wù)過(guò)程中確保一些行為的合法性。

        第二,強(qiáng)化組織管理制度。在此可參考發(fā)達(dá)國(guó)家民間志愿組織管理制度,通過(guò)座談會(huì)、調(diào)研會(huì)等方式,加強(qiáng)工作交流,優(yōu)化內(nèi)部管理制度,尤其是內(nèi)部激勵(lì)制度和評(píng)估制度,構(gòu)建一個(gè)輕松、舒適的組織環(huán)境,更有利于開發(fā)出優(yōu)秀的志愿服務(wù)人才。號(hào)召組織內(nèi)部加強(qiáng)溝通和交流,組織管理者與成員通過(guò)溝通,從而促使組織更好地了解志愿者的困難和想法,將志愿組織作為一個(gè)接通志愿者與社會(huì)公共服務(wù)的載體。

        第三,加強(qiáng)內(nèi)部文化制度。組織運(yùn)行更多的是需要依靠組織內(nèi)部的文化和認(rèn)同感。但由于南寧市民間志愿組織起步晚,不少組織內(nèi)部本身存在著凝聚力不足等問(wèn)題,導(dǎo)致組織發(fā)展滯后。對(duì)此,應(yīng)正視民間志愿組織發(fā)展的不成熟性,著力從內(nèi)部凝聚力上下功夫。重塑文化凝聚力目的是培養(yǎng)志愿者的認(rèn)同感,在志愿服務(wù)過(guò)程中,除了考慮服務(wù)對(duì)象所需外,還應(yīng)考慮志愿者所需,把握志愿者參加志愿服務(wù)的主要因素,注重志愿者個(gè)人之間的交往,體現(xiàn)志愿者個(gè)人價(jià)值,對(duì)民間志愿組織的文化建設(shè)提供資本、資源支持。

        (二)優(yōu)化政府與志愿組織關(guān)系

        民間志愿組織是由一群有共同理想和價(jià)值觀的人組成,組織立足于社會(huì),如何引導(dǎo)其發(fā)展,關(guān)鍵在于優(yōu)化政府與民間志愿組織的關(guān)系。為此通過(guò)公共治理的思想,促使政府轉(zhuǎn)變思想慣性。一是要轉(zhuǎn)變“全能型政府”的思想行為。在現(xiàn)階段最有效的辦法是,通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策和文件,開展試點(diǎn)運(yùn)用行政手段來(lái)“去行政化”,培育“治理社會(huì)”的意識(shí)和行動(dòng),給予民間志愿組織一定的空間性和獨(dú)立性。二是民間志愿組織在發(fā)展過(guò)程中,可利用政府權(quán)威,引導(dǎo)社會(huì)輿論,普及志愿服務(wù)觀念;在一定程度上,可以以政府為中心紐帶,整合政府各個(gè)部門之間和社會(huì)志愿服務(wù)之間的共有資源,降低投入資本,提高獲得效益。三是民間志愿組織要堅(jiān)持自身的獨(dú)立性和創(chuàng)造性,去官僚化,以便維持民生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (三)強(qiáng)化組織治理手段

        民間志愿組織的資金問(wèn)題一直是受到社會(huì)關(guān)注的,資金儲(chǔ)備充足,公共服務(wù)事業(yè)的開展才會(huì)減小阻力。為避免遭遇資金瓶頸,在此搭建資金募集平臺(tái)是關(guān)鍵。南寧市民間志愿組織處于廣西首府,社會(huì)公共事業(yè)的發(fā)展正處于上升期,隨著東盟博覽會(huì)等重大交流會(huì)議的召開,志愿之風(fēng)吹進(jìn)了南寧市民和本土企業(yè)的心中。在民營(yíng)企業(yè)眾多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好的優(yōu)勢(shì)下,組織可采取“財(cái)政撥款+基金資助+社會(huì)贊助”的資金籌措機(jī)制,來(lái)促進(jìn)志愿組織的規(guī)范和成長(zhǎng)。

        在社會(huì)越來(lái)越依靠民間志愿組織提供公共服務(wù)的同時(shí),民間志愿組織自身的發(fā)展處于極艱難時(shí)期,成功的籌款活動(dòng)也是民間志愿組織開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高自身能力建設(shè)的重要環(huán)節(jié)?;I款的市場(chǎng)多種多樣,主要包括個(gè)人市場(chǎng)、企業(yè)市場(chǎng)、基金會(huì)市場(chǎng)、政府市場(chǎng)和聯(lián)合勸募組織。每個(gè)市場(chǎng)都有自身的特點(diǎn),針對(duì)每個(gè)市場(chǎng)的籌款計(jì)劃必須參照市場(chǎng)特征設(shè)計(jì)。在這些市場(chǎng)中,個(gè)人市場(chǎng)是最大的一個(gè)市場(chǎng),而企業(yè)市場(chǎng)由于存在諸多危險(xiǎn),顯得尤為復(fù)雜,需要在實(shí)際應(yīng)用中靈活應(yīng)用動(dòng)員方法,適當(dāng)改變。

        (四)強(qiáng)化組織的人力資源管理

        人力資源管理的對(duì)象是人,人是民間志愿組織最寶貴的資源,對(duì)人的管理是一切管理的核心。著名管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“管理的真諦在于它是一門關(guān)于人的學(xué)問(wèn)”。民間志愿組織既要激勵(lì)大家的工作熱情又要賦予工作特殊的意義,因?yàn)槊耖g志愿組織成員往往把它作為一種理想。這就需要組織在人力資源的配置及角色、員工錄用、績(jī)效評(píng)估、授權(quán)、報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與管理人員的開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進(jìn)行合理有效的管理。

        (五)引進(jìn)與強(qiáng)化營(yíng)銷管理

        近年來(lái),越來(lái)越多的學(xué)者特別是民間志愿組織領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)到:營(yíng)銷管理是民間志愿組織管理的核心環(huán)節(jié)之一,只有建立起面向需求、面向受益者、面向市場(chǎng)的健全的營(yíng)銷體制,實(shí)施積極創(chuàng)新的策略性營(yíng)銷管理,在組織運(yùn)作和管理的全過(guò)程中堅(jiān)持營(yíng)銷導(dǎo)向,民間志愿組織才能在不斷變化和充滿競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)中立于不敗之地。營(yíng)銷是一個(gè)有系統(tǒng)的程序,需要精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃,而非漫無(wú)章法地任意行動(dòng),而是一種立足于整個(gè)組織的概念,需要全組織的人員共同參與,營(yíng)銷的核心就是“4P”,即產(chǎn)品、價(jià)格、推廣和場(chǎng)所。為了民間志愿組織的宗旨,其可以使用營(yíng)銷的方法來(lái)喚醒人們的意識(shí),增加政治與社會(huì)的支持,來(lái)實(shí)現(xiàn)其各種目標(biāo),營(yíng)銷將在民間志愿組織的發(fā)展中起到越來(lái)越重要的作用。

        六、結(jié)語(yǔ)

        基于公共服務(wù)視角下南寧市民間志愿組織的發(fā)展現(xiàn)狀,為政府提供公共服務(wù)建設(shè)及民間志愿組織整理給出參謀意見(jiàn),以便更好地促進(jìn)民間志愿組織的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)民間志愿組織的地位分析等內(nèi)容,探討民間志愿組織和政府在社會(huì)中扮演角色的定位,在公共治理理論中把握南寧地區(qū)整體的公共服務(wù)體系建設(shè),并探索出一條適合民間志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的有效模式。

        (作者單位為廣西民族大學(xué)管理學(xué)院)

        [作者簡(jiǎn)介:楊迪雅(1994—),女,貴州遵義人,本科,人力資源管理專業(yè)。徐心賢(1993—),女,廣西貴港人,本科,檔案學(xué)專業(yè)。唐燕芳(1994—),女,廣西桂林人,本科,行政管理專業(yè)。梅雪盈(1995—),女,湖北孝感人,本科,行政管理專業(yè)?;痦?xiàng)目:本文系廣西民族大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目“淺談公共服務(wù)視角下的南寧市民間志愿組織發(fā)展研究”的階段性成果,該項(xiàng)目獲得區(qū)級(jí)立項(xiàng),項(xiàng)目編號(hào):201510608134。]

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