潘亦純

自2012年成立之后，吉祥人壽一直深陷虧損泥淖，累計虧損額已經(jīng)達(dá)到8.77億元。其中，去年公司虧損額進(jìn)一步擴(kuò)大至3.63億元。

原因是什么？一位接近吉祥人壽的人士對《投資者報》記者表示，壽險公司的利潤來自于死差、利差及費(fèi)差，由于死差需要較長時間來積累，因此從國內(nèi)外發(fā)展的基本規(guī)律來看，一般壽險公司均需經(jīng)營七八年才實現(xiàn)盈利，公司一直遵循壽險業(yè)發(fā)展的規(guī)律來辦事，近兩年處于機(jī)構(gòu)快速開設(shè)，業(yè)務(wù)較快發(fā)展的基礎(chǔ)期，因此會出現(xiàn)一定的虧損，但從今年開始會逐漸減虧。

營業(yè)支出翻倍提高

據(jù)公開資料顯示，吉祥人壽注冊地為湖南長沙，公司注冊資本金達(dá)23億元，目前，第一大股東為湖南財信投資控股有限責(zé)任公司。

年報數(shù)據(jù)顯示，2016年吉祥人壽的營業(yè)收入為36億元，同比上漲1倍，主要源于保險業(yè)務(wù)收入的上漲及投資收益的增加。數(shù)據(jù)顯示，去年公司保險業(yè)務(wù)收入達(dá)31億元，同比上漲131%。其中個人業(yè)務(wù)占了公司保險業(yè)務(wù)收入的大頭，總計30億元，占比達(dá)98%。

另外，去年公司投資收益為4.98億元，同比上漲8%，上述人士對《投資者報》記者表示，投資收益的微漲主要源于公司可投資資產(chǎn)總額的增加。

既然收入大增，投資收益差強(qiáng)人意，但為什么公司還虧損？記者注意到，公司成本出現(xiàn)了翻倍增長，兩相對比，支出還大于收入。年報顯示，公司營業(yè)支出同比增加105%，達(dá)39億元。

上述接近公司的人士告訴記者，成本大增主要是因為去年新開設(shè)兩家分公司，同時加大對個險渠道的投入。去年公司手續(xù)費(fèi)及傭金支出一項為2億元，同比上漲了62%。

年金產(chǎn)品退保金大增

吉祥人壽除了面臨營業(yè)支出大幅度增加的現(xiàn)狀，而且公司的退保金及賠付支出也面臨同樣的問題，退保金同比增長1.6倍約8億元，賠付支出則同比增長78%，達(dá)1億元。

《投資者報》記者在年報中發(fā)現(xiàn)，個人年金產(chǎn)品是退保產(chǎn)品的主力，同比上漲了210倍，達(dá)4億元。這些產(chǎn)品大多具備一定的返還、增值性質(zhì)，很容易被誤認(rèn)成穩(wěn)賺不賠且收益較高的理財產(chǎn)品。

記者注意到，年金型產(chǎn)品是拉動公司保費(fèi)收入增長的主力軍之一，年報顯示，公司2016年保費(fèi)收入排名前五中有三款都是年金型產(chǎn)品，分別是吉祥人壽祥和一號年金保險、吉祥人壽祥和五號年金保險及吉祥人壽吉祥如意個人年金保險（分紅型）。由于保監(jiān)會強(qiáng)調(diào)保險姓保，理財性質(zhì)的保險規(guī)模在下降。吉祥人壽個人年金產(chǎn)品比從2015年的72%下降至去年的61%。與之相對的是個人壽險業(yè)務(wù)占比的明顯上漲，去年公司個人壽險業(yè)務(wù)收入為10億元，同比上漲超5倍，占個人總保險業(yè)務(wù)收入的比例為33%，而這一比例在2015年僅為16%，

新管理層來救火

由于多年的虧損，股東坐不住了。去年10月份，吉祥人壽對管理層進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

其中，吉祥人壽原董事長胡軍因工作調(diào)動辭去了公司董事長一職，轉(zhuǎn)由原總裁周濤擔(dān)任董事長。之后，吉祥人壽發(fā)布向社會公開招聘總裁的公告，但記者日前從其官網(wǎng)上看到，總裁一職仍由周濤擔(dān)任，未找到新人。

去年10月份，周濤上任后不久，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”之說，并立志于將公司打造成國內(nèi)獨(dú)具特色的以壽險業(yè)務(wù)為支撐的綜合金融集團(tuán)，不過從目前吉祥人壽的經(jīng)營狀況來看，這一目標(biāo)或許還需要很長時間才能實現(xiàn)。