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        論水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

        2017-05-19 16:05:00賴華輝
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年14期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化水利工程現(xiàn)代化

        賴華輝

        摘 要:水利工程作為國家現(xiàn)代化進(jìn)程中一個必不可少的組成部分,水利工程管理建設(shè)的現(xiàn)代化與精細(xì)化直接關(guān)系著國家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文章在闡述了水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,分析了其目標(biāo)和實現(xiàn)途徑,并提出了一定的建議來促進(jìn)水利工程管理建設(shè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)代化;精細(xì)化

        在我們這個主要以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的國家,水利工程作為農(nóng)業(yè)方面至關(guān)重要的一方面,直接影響著整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在水利工程向現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)和精細(xì)化建設(shè),是基本需求和重要支撐。

        1 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)內(nèi)涵

        隨著水利工程建設(shè)在我國的不斷推進(jìn),傳統(tǒng)水利工程逐漸向先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的水利工程轉(zhuǎn)變。水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理,是整個轉(zhuǎn)變過程中適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求,是建設(shè)先進(jìn)的水利工程管理體系的重要前提。

        所謂現(xiàn)代化建設(shè),主要在于實現(xiàn)水利工程管理體系的全面化、先進(jìn)化、一流化和科學(xué)化。在實現(xiàn)水利工程的硬件條件現(xiàn)代化的同時,也建設(shè)起現(xiàn)代化的軟件、行為方式和思想觀念。具體來說,就是要讓管理機(jī)制科學(xué)化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,讓管理制度合乎標(biāo)準(zhǔn)化,讓調(diào)度手段先進(jìn)化,更新管理理念,使整個管理隊伍在動態(tài)發(fā)展中走向先進(jìn)。所謂精細(xì)化建設(shè),主要就是要注重管理的精和細(xì)。細(xì)分管理對象和職能崗位,在具體的每一項工作中落實管理的精細(xì)化。在每一個管理流程和環(huán)節(jié)上,做到落實的專注和講究,從每一個具體細(xì)節(jié)上著手,精益求精,以保證整體水利工程的管理能達(dá)到最佳效果。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,嚴(yán)格控制管理流程??傮w來說,水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)需要嚴(yán)格落實求精做精,準(zhǔn)時準(zhǔn)確,細(xì)化流程、管理和工作,以及嚴(yán)格執(zhí)行四項原則。通過對相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,使得企業(yè)的整體效益獲得提升。水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)不是一個一蹴而就的過程,需要我們從各個方面著手,從而為水利工程的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)目標(biāo)

        不斷強(qiáng)化相關(guān)人員對水利工程管理方面體制的認(rèn)識和理解,在水利工程的運(yùn)行過程中,認(rèn)真梳理與細(xì)化管理方式,促進(jìn)整個水利工程管理的發(fā)展就是水利工程管理建設(shè)現(xiàn)代化和精細(xì)化的目標(biāo)。在水利工程基礎(chǔ)資料收集方面,做到建立每人的責(zé)效機(jī)制,保證相關(guān)人員整理時態(tài)度的端正和信息錄入的準(zhǔn)確性。通過對水利工程管理的實際內(nèi)容的結(jié)合,建立起一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng),同時參考國外先進(jìn)的管理手段,對國外先進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而完成一個高效的計算機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)的建設(shè)。在對所采集到的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀的時候,可以利用一些公共通信傳輸線路,實時分析水情,實現(xiàn)動態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。通過這些措施,使相關(guān)管理人員團(tuán)隊能夠更好地掌控整個水利工程的動態(tài),從而制定更準(zhǔn)確科學(xué)的工程維護(hù)策略,實現(xiàn)先進(jìn)的水利工程調(diào)度。在整個水利工程管理建設(shè)的現(xiàn)代化和精細(xì)化過程中,需要樹立并且堅持科學(xué)發(fā)展觀,保證工程的安全運(yùn)行,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會受到損失??傮w來說,精細(xì)化的管理機(jī)制和現(xiàn)代化的水利工程體系就是水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的最重要的目標(biāo)。

        3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)途徑

        在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的道路上,主要需要從管理體制制度建設(shè)、管理設(shè)施方法建設(shè)和管理系統(tǒng)隊伍建設(shè)三個方面來著手。第一,注重水利方面改革力度的深化,水利工程運(yùn)行機(jī)制的完善。在人力資源管理建設(shè)方面避免任人唯親,老員工和不合適員工的分配,要進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,敢于用人,并且在分配崗位時做到適合適應(yīng),這樣才能讓在崗人員的積極作用得到發(fā)揮,整個工作隊伍的水平得到推進(jìn)。在國家水利部辦法的指導(dǎo)下,收集并且整理水利工程的基本信息,建立起健全標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,對于相關(guān)在崗人員進(jìn)行實時的考核,保證整個水利工程的精細(xì)化管理。第二,由于水利工程管理的信息量較大,完備的信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)必不可少。在水利工程運(yùn)行過程中,通過建立工程監(jiān)視系統(tǒng),對于實時突發(fā)狀況做到及時掌握,準(zhǔn)確處理。尤其在河流水勢兇猛期,或者大壩受損的時候,能夠及時掌握現(xiàn)場情況,才能有針對性的做出防治解決方案,從而使得防洪調(diào)度有據(jù)可查,做到準(zhǔn)確而完備。要科學(xué)合理的布置整個工程監(jiān)視系統(tǒng),保證充足的數(shù)量和快捷方便的信號傳輸,使得監(jiān)視系統(tǒng)不是作為一個面子工程,而是真正能對水利工程管理起到幫助。在現(xiàn)今,很多工程管理已經(jīng)很好的運(yùn)用了先進(jìn)的通信技術(shù),如遠(yuǎn)程視頻的應(yīng)用,在水利工程管理建設(shè)時可以適度吸取其他工程管理運(yùn)用通信技術(shù)的先進(jìn)經(jīng)驗,達(dá)成管理調(diào)度的統(tǒng)一化,從而保證水利工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)落到實處。對于有可能出現(xiàn)裂縫和淪陷的地方,要運(yùn)用先進(jìn)的檢測儀器進(jìn)行及時準(zhǔn)確的檢測,管理中心也要及時了解這些情況,并且處理要及時恰當(dāng),避免人民群眾的安全得不到相應(yīng)保障。同時,對于工程設(shè)施和設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),要建立全面的安全評估系統(tǒng),避免設(shè)備老化等問題造成的影響。第三,管理團(tuán)隊的素養(yǎng)高低直接決定了能否做出良好的方案決策,也是水利工程管理事業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。相應(yīng)崗位人員是管理的實施者,直接決定了水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)能否落到實處。對于在崗的管理人員需要經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)教育,同時積極引進(jìn)高素質(zhì)復(fù)合型人才,通過一定措施激勵和調(diào)動在崗人員的工作熱情。對于管理隊伍,一方面要對國家法律和相關(guān)政策有足夠經(jīng)驗,另一方面也要滿足水利工程的技術(shù)要求,才能保證做出正確的方案決策。工程的減災(zāi)抗洪能力,基礎(chǔ)的需要就是水利工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而這就需要管理人員的水平的提高,和對水利工程管理建設(shè)的現(xiàn)代化與精細(xì)化進(jìn)行認(rèn)真的研究。水利工程的管理部門要堅持以人為本的重要原則,在管理工作的開展中實現(xiàn)管理柔性化和制度剛性化的結(jié)合,明確相關(guān)人員的職責(zé),杜絕玩忽職守,在其位不謀其政的情況,提升在崗職工的責(zé)任感。同時調(diào)動在崗職工的學(xué)習(xí)積極性,對自身知識進(jìn)行不斷更新,從而使得整體業(yè)務(wù)能力獲得提升。對于職能的各個部門,如水保部門、防汛部門等,要加強(qiáng)各部門之間合作交流,根據(jù)實際狀況,共同合作,實現(xiàn)齊抓共管,避免各自為政的不利局面,是實現(xiàn)整個水利工程管理精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)的重要方面。

        4 結(jié)束語

        在大規(guī)模水利建設(shè)高新技術(shù)不斷普及,水利工程建設(shè)不斷推進(jìn)的今天,國家也逐漸加大了對水利工程建設(shè)事業(yè)的關(guān)注與投資的力度。這正是水利工程管理建設(shè)的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的良機(jī),相關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會,各方面齊頭并進(jìn),實現(xiàn)水利工程建設(shè)的全面發(fā)展。希望本文分析關(guān)于水利工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)的內(nèi)容和建立,能對相關(guān)人員和部門提供一定的幫助,為水利工程的全面發(fā)展建設(shè)提供幫助,更好地造福人民群眾。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]田克平.淺談水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)[J].水利建設(shè)與管理,2014(07):44-46.

        [4]蔣琳.淺談如何加強(qiáng)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)[J].河南科技,2013(15):230.

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