郭忻杪

正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，難道NBA計時器就不會出現(xiàn)故障么？當(dāng)然偶爾也會，只是他們本身對任何細(xì)節(jié)的把控，就已經(jīng)到了近乎嚴(yán)苛的地步，即便出現(xiàn)紕漏，也能及時、有效處理，這才很少使比賽在萬鈞一發(fā)的時刻被其他因素所左右。而這，無疑正是最需要我們學(xué)習(xí)的地方之一。

遼寧對新疆那個夜晚到底發(fā)生了什么？第四節(jié)最后關(guān)頭，雙方戰(zhàn)成107平，郭艾倫突破上籃被周琦封蓋后，時間還剩6.5秒。郭士強請求短暫停，遼寧隊底線發(fā)球，球交到趙繼偉手中。但讓人詫異的是，此時，位于籃筐上方的24秒計時器，居然并未開始走表。

趙繼偉先是運了兩下球，至弧頂附近，隨后準(zhǔn)備出手跳投，這時，計時器上的數(shù)字方才閃動。在第一次跳投未果情況下，趙繼偉緊跟著搶到前場籃板，幾乎相同的位置不做停頓，直接空中將球送入籃筐，109比107，全場一片沸騰?？蛇@一精彩的“絕殺”？自然逃不過新疆隊法眼，立馬引發(fā)巨大爭議。

以李秋平為首，新疆隊教練組據(jù)理力爭。那這一進(jìn)球究竟是否有效？賽后，很多人特意通過精確電子秒表進(jìn)行驗證，結(jié)果是從趙繼偉接球，到完成二次進(jìn)攻，總共用時約7.1秒，而比賽時間此前只剩6.5秒，超了大概0.6秒。因此，主隊這記制勝球，絕對應(yīng)該被判無效。可遺憾的是，面對新疆隊所提出質(zhì)疑，當(dāng)值主裁并未給予理睬，依舊判罰進(jìn)球有效，不僅如此，還留給新疆隊0.3秒進(jìn)攻時間。全場最后一攻，周琦接球跳投不中，比賽結(jié)束，雙方大比分也來到1比3。

很顯然，這又是那個老問題暴露出來——近些年，我們的CBA在比賽水準(zhǔn)不斷提高情況下，又一次暴露出了與之極度不匹配的一面，令人頗感無奈。那么，作為借鑒，在NBA，技術(shù)臺又是如何工作的呢？

相比于CBA，NBA不但歷史悠久，而且相關(guān)制度也十分完善。他們的24秒計時制從什么時候開始普及？還得追溯到1954年，當(dāng)時錫拉丘茲民族隊老板丹尼·比亞索內(nèi)首次提出“24秒進(jìn)攻制”，并由此引進(jìn)了計時器。至今，已過去整整63年了。

經(jīng)過63年發(fā)展，NBA計時系統(tǒng)如今已來到相當(dāng)完善的程度。有專人負(fù)責(zé)計時，且這名計時員的職責(zé)是：控制計時器，包括停表、開表，暫停時提醒、督促兩隊，等等。計時員最不能做的事情？就是欣賞比賽，無論多精彩。他們要隨時盯住賽事進(jìn)況，關(guān)注裁判動向，及注意裁判哨聲。換言之，一旦聽到哨聲想起，就必須立即停表。

此外，NBA還有一個“精準(zhǔn)計時系統(tǒng)”，這個系統(tǒng)能主動停表，別在裁判腰上，與哨子連在一起，比賽中能隨時捕捉到哨聲然后自動停表。開球前，裁判會按下它，開始進(jìn)行計時。如此一來，人工與智能雙管齊下，再加上視頻記錄、保存數(shù)據(jù)，比賽結(jié)束后傳送到NBA總部，再度進(jìn)行核實糾錯。一旦出錯，相關(guān)人員便會受到處罰。

而為了能更真切感受到NBA在這方面的專業(yè)，不久前，我們還親臨騎士隊主場速貸中心球館，揭秘技術(shù)臺。以主隊坐席為參照，最遠(yuǎn)端的技術(shù)臺座位屬于“24秒計時員”，不過這位計時員的工作可絕不僅僅是24秒計時。這個坐席前面有一塊大概10英寸的觸摸屏，上面被分成主隊和客隊兩部分。通過觸屏上的圖標(biāo)可以進(jìn)行為主客隊加1分、2分和3分的操作，同時這塊觸屏還可以用來統(tǒng)計雙方剩余暫停數(shù)。

簡單地說，這位工作人員就是我們業(yè)余比賽中的“翻牌記分員”，兼職掌控24秒進(jìn)攻時間。大概因為這兩項工作往往需要同裁判直接協(xié)調(diào)，所以被設(shè)置在場邊的第一個座位。在一場NBA比賽中，無論是場內(nèi)大屏幕，還是籃筐后計時表，甚至包括電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播信號，其中的24秒進(jìn)攻表和得分?jǐn)?shù)據(jù)都是這位工作人員一手設(shè)定的。為了保證比賽中技術(shù)統(tǒng)計工作穩(wěn)定可靠，這塊觸摸屏旁邊通常還有塊一模一樣的觸屏作為備用。而在這兩塊觸屏旁邊，有一個略顯古老的黑色盒子，上面只有兩個明顯且看起來十分古老的方形機械按鈕。這兩個按鈕負(fù)責(zé)比賽計時器的開始和停止，操作它的技術(shù)人員我們稱之為“暫停協(xié)調(diào)員”。至于為什么要用這種古老機械開關(guān)？首先考慮的，自然還是準(zhǔn)確可靠，盡可能減少人為誤操作可能。盡管我們沒有看到這個黑盒子的備用設(shè)備，但在兩個按鈕上方有一塊小觸摸屏，用來記錄是哪位裁判吹罰的比賽。這個設(shè)備操作，技術(shù)含量也不高，只是仍需要操作者全場聚精會神，不容半點分心。和另外一名技術(shù)員負(fù)責(zé)的工作一樣，從現(xiàn)場到轉(zhuǎn)播信號的所有比賽計時，也都來自于這個黑盒子。

在此基礎(chǔ)上，NBA還精益求精，2016年與瑞士某著名品牌推出升級版“精準(zhǔn)計時系統(tǒng)”。該款無線纜無導(dǎo)體式計時器采用全透明設(shè)計，外表簡潔大氣，并配有LED顯示屏，在顯示比賽時間同時還能計測24秒違例和暫停時間剩余多少，這在此前比賽中是從未有過的。

“該計時器上時間的跳轉(zhuǎn)速率之快，真的，即便高速攝像機也難以捕捉，現(xiàn)已全面應(yīng)用于本賽季常規(guī)賽之中。通過更加精準(zhǔn)計時，來讓比賽也變得更加精準(zhǔn)，最大限度減少因時間產(chǎn)生的爭議，正是我們引入這款設(shè)備的初衷?！盢BA聯(lián)盟副總裁兼首席運營官馬克·塔圖姆如是說道。

當(dāng)然，就算再謹(jǐn)慎，時間久了，人為的工作也難免出現(xiàn)紕漏。比如去年11月21日，猛龍客場99比102不敵國王，比賽最后2.4秒，客隊落后3分，手握球權(quán)，邊線發(fā)球之后，彼時還在猛龍效力的泰倫斯·羅斯投中壓哨三分。然而令人尷尬的是，慢鏡頭卻顯示，球在從邊線發(fā)進(jìn)場后，曾碰到過考辛斯的手指。而按照NBA規(guī)定，球一旦發(fā)進(jìn)場內(nèi)，無論碰到攻防兩方的任何球員，都該第一時間走表。可當(dāng)時，國王隊技術(shù)臺漏掉了這點。

隨后裁判通過錄像認(rèn)真回看細(xì)節(jié)，大概持續(xù)了近10分鐘，作出“此球無效”的判罰。猛龍方面非常生氣，從主帥到球員都圍住了主裁，凱西教練甚至還因憤怒砸碎了戰(zhàn)術(shù)板。賽后，被抹掉絕殺的羅斯接受采訪時嘲諷裁判：“你們可長點心吧，明明是那些家伙（國王隊工作人員）失職，為何讓我們蒙受損失？”第二天猛龍又向聯(lián)盟提出申訴，理由大致為：由于人工反應(yīng)慢于電子計時，故最后一次進(jìn)攻的時間應(yīng)略長于2.4秒；及羅斯接球后，正是根據(jù)計時器所顯示時間，來調(diào)整自己出手時機，如果計時器早些啟動，他也能來得及出手的。可惜對于這樣的申訴要求，聯(lián)盟向來予以駁回，比賽結(jié)果根本不可能更改。

這應(yīng)該是NBA近些年最著名的一次“因計時器出錯影響比賽勝負(fù)”事故。在這之前，2004年西區(qū)半決賽，湖人對馬刺第五場，費舍爾0.4絕殺，波波維奇當(dāng)場也質(zhì)疑過，一定是計時器開表晚了或走慢了，否則根本不可能。但由于沒有直接證據(jù)，波普最后只能自認(rèn)倒霉。

可即便如此，從猛龍與國王一戰(zhàn)中，我們還是能夠看出，如果確有證據(jù)證明是計時器出了狀況，那么NBA的裁判們還是會根據(jù)客觀事實來決定比賽結(jié)果的，而不是一味拘泥于規(guī)則或“流程”。換言之，我們的CBA，趙繼偉那記絕殺球，裁判應(yīng)該做出的最正確判罰是，起碼進(jìn)球無效。然當(dāng)值主裁沒有這種魄力，只是給新疆隊0.3秒時間作為補償……

有差距，就要追趕；有不足，就要學(xué)習(xí)。歸根結(jié)底，CBA與NBA之間，差距首先體現(xiàn)在設(shè)備上——CBA的計時設(shè)備，不可否認(rèn)，并不如NBA那般先進(jìn)。兩個聯(lián)賽使用的計時系統(tǒng)，更是大不相同。

不過話說回來，再先進(jìn)的計時設(shè)備、再完備的計時系統(tǒng)，也都會出現(xiàn)差錯。像2014年季后賽，猛龍同籃網(wǎng)首輪首場較量，加航中心計時器第三節(jié)便出了故障，因此現(xiàn)場不得不臨時“返璞歸真”，在場邊人工進(jìn)行計時。好在那場比賽，并沒有出現(xiàn)計時方面的爭議，這正說明一點，只要工作態(tài)度認(rèn)真，哪怕采用最原始的計時方法，也能做到精準(zhǔn)無誤。

再反觀CBA，計時器出錯，則大多都是人為原因。比如本賽季常規(guī)賽山東與北控一戰(zhàn)，山東通過絕殺追平比分，但在球發(fā)出來后，計時器卻并未走表……這跟遼疆一戰(zhàn)，情況如出一轍，都是技術(shù)臺疏忽在先，裁判沒有察覺在后，導(dǎo)致只能將錯就錯。此外，還是常規(guī)賽，北控同浙江一戰(zhàn)，第一個加時最后時刻，北控外援麥克克魯姆接邊線發(fā)球后2秒左右，現(xiàn)場計時器才回過神來開始走表。幸虧麥克克魯姆最終絕殺未果，萬一要是投進(jìn)？不難想像，將又會掀起一場風(fēng)波。

而除了工作態(tài)度不夠認(rèn)真外，還有極少數(shù)情況，是相關(guān)工作人員倫理出了問題?；厮莸竭b遠(yuǎn)的1998-99賽季，四川隊主場技術(shù)臺就曾兩次出現(xiàn)這種狀況。其一是同山東的比賽，由于計時器原因，比賽居然少打了3分鐘！隨后與吉林的比賽，又把吉林隊一記三分球算作兩分球。這兩次違規(guī)操作，都影響了比賽結(jié)果，讓四川隊從中獲利。籃協(xié)后來也做出最嚴(yán)厲處罰決定，勒令四川直接降級。

所以，工作態(tài)度問題，還是需要制定相應(yīng)獎懲措施，一旦因態(tài)度不認(rèn)真導(dǎo)致出錯，籃協(xié)可以通過罰款及禁賽等方式，予以懲戒。只是這樣制定相應(yīng)獎懲措施，需要滿足一個前提條件，便是無論我們的裁判還是技術(shù)臺工作人員，都必須職業(yè)化，有一定職業(yè)水準(zhǔn)。因為只有職業(yè)化了，將其納入籃協(xié)有效管轄范圍之內(nèi)才合情合理，才有模有樣。

于是，又一項改革的課題，就這樣擺在了以姚明為首，新一屆籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子面前。