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        “黨建引領(lǐng)、連村聯(lián)創(chuàng)、抱團攻堅”扶貧模式

        2017-05-19 18:45:55張江
        中國扶貧 2017年10期
        關(guān)鍵詞:橋村楠木抱團

        張江

        湖南省懷化市麻陽苗族自治縣是武陵山區(qū)集中連片特困地區(qū)縣,在這片脫貧攻堅的主戰(zhàn)場上,流傳著一個“譚指揮”的故事。

        “一根筷子容易折,一把筷子折不斷”。作為湖南省麻陽縣譚家寨鄉(xiāng)楠木橋村黨支部書記,譚澤勇發(fā)揮全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織——楠木橋村黨支部的旗幟引領(lǐng)作用,大膽探索由9個村黨支部、276名黨員參與的“黨建引領(lǐng)、連村聯(lián)創(chuàng)、抱團攻堅”扶貧新模式,實施兩年來取得顯著成效。

        截至2017年3月,以楠木橋村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園和扶貧產(chǎn)業(yè)園為陣地,共承辦或舉辦貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)班9期,為貴州等省及本縣培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人760人;孵化培育大學(xué)生村官24人,其中有7人成為本地特色農(nóng)業(yè)基地和專業(yè)合作社的領(lǐng)辦人,有17人考上公務(wù)員,為國家輸送了人才。9個村農(nóng)民人均增收3000多元,貧困人口從6400人減少到2426人,極大地促進了貧困人口精準脫貧。

        一村富是“盆景” 村村富是“風(fēng)景”

        楠木橋村也曾是一個貧困村。到2015年,這個村的村集體經(jīng)濟收入竟高達480萬元!是什么因素促成了如此巨變?

        原來是被村民親切稱為“譚指揮”的譚澤勇帶領(lǐng)村里黨員干部和群眾通過大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦“楠木橋大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園”,才使村域經(jīng)濟駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。經(jīng)過多年拼搏、努力,曾經(jīng)無人知曉的貧困村不僅成了遠近聞名的富裕村,也成了全國基層黨建先進村、全國文明村鎮(zhèn)、全國民主法制示范村。

        “一村富,小幸福;村村富,大幸福?!遍緲虼甯辉A耍苓吘o鄰的8個村莊(咸池坳村、白竹林村、騰紫坪村、竹子坳村、太平圖村、梅場村、躍坪村、黃茶村)依舊貧窮落后,其中有4個村還是建檔立卡貧困村。

        40不惑的苗族漢子譚澤勇,個頭高大,長期的風(fēng)吹日曬在他黝黑的臉龐上刻下了歲月的痕跡。作為譚家寨鄉(xiāng)楠木橋村黨支部書記,譚澤勇曾被評選為全國勞動模范,2016年榮獲國家脫貧攻堅奮進獎。他先后參加在中國人民大學(xué)舉辦的農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展村官培訓(xùn)和湖南省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)。通過培訓(xùn),譚澤勇的視野開闊了,思路更清晰了,富村幫窮村的思想更加堅定。在脫貧攻堅中,譚澤勇敢于擔(dān)當、勇于創(chuàng)新,在貧困地區(qū)成功探索出1村帶8村、先富幫后富的“黨建引領(lǐng)、連村聯(lián)創(chuàng)、抱團攻堅”扶貧新模式。

        然而,將9個村聚在一起抱團攻堅,也并非一帆風(fēng)順。最初9個村意見都不統(tǒng)一,其中2個村的黨支部書記還有抵觸情緒。

        為達成共識,在鄉(xiāng)黨委支持下,由譚澤勇帶隊,9個村黨支部書記和黨員、群眾代表一起,到廣東佛山市羅南村等經(jīng)濟強村開闊眼界,統(tǒng)一了“黨建引領(lǐng)、連村聯(lián)創(chuàng)、抱團攻堅”的思想。

        經(jīng)鄉(xiāng)黨委同意并批復(fù),以楠木橋村黨支部為基礎(chǔ),組建了9村聯(lián)合黨總支。鄉(xiāng)黨委書記兼任9村聯(lián)合黨總支書記,譚澤勇任黨總支專職副書記,其他8村的黨支部書記任黨總支委員。聯(lián)合黨總支是抱團攻堅的“聯(lián)合指揮部”,其主要任務(wù)是為連村聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供組織保證,發(fā)揮黨員在抱團攻堅中的先鋒模范作用。

        抱團攻堅 共同壯大扶貧產(chǎn)業(yè)

        抱團攻堅,核心是發(fā)展產(chǎn)業(yè)??墒钱?shù)貨]有任何工業(yè)基礎(chǔ)。譚澤勇意識到,還得從整合資源入手,在特色產(chǎn)業(yè)用力。聯(lián)合黨總支下設(shè)20個黨小組,并把黨小組建在產(chǎn)業(yè)上,保證了9個村的11個產(chǎn)業(yè)都有黨小組,33個產(chǎn)業(yè)基地都有黨員致富能手。譚澤勇依托楠木橋大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園,組織9個村的扶貧產(chǎn)業(yè)種植專業(yè)合作社(村集體網(wǎng)羅貧困戶組建的扶貧合作組織),聯(lián)合注冊成立了“麻陽寶庫嶺扶貧產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司”,發(fā)揮山場資源連片優(yōu)勢,共同開發(fā)建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)園。公司園區(qū)與4個貧困村、5個非貧困村的農(nóng)戶簽約,流轉(zhuǎn)山地2000畝,主要種植東紅、黃金冠等優(yōu)質(zhì)獼猴桃等名特水果。

        園區(qū)建設(shè)于2015年12月動工,2016年12月基本完工,投入資金2248萬元(其中財政扶貧資金400萬元,占17.8%;楠木橋大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園240萬元,占10.7%;其他8村貧困戶扶貧小額貸款1008萬元,占44.8%;公司銀行商業(yè)貸款600萬元,占26.7%)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動和收益分配覆蓋9個村的全部建檔立卡貧困人口651戶、2426人。

        完善連村聯(lián)創(chuàng)運作模式。成立村扶貧合作社,提高貧困戶的組織化程度。由9個村的村集體牽頭成立村扶貧產(chǎn)業(yè)種植專業(yè)合作社,將各村的建檔立卡貧困戶全部吸納為扶貧合作社的社員,村黨支部書記擔(dān)任村扶貧合作社理事長。村扶貧合作社的主要職能是協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn),幫助貧困戶協(xié)調(diào)落實扶貧小額信貸授信分戶貸款,組織貧困戶勞動力參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)務(wù)工,代表本村貧困戶股東參與扶貧產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司的管理和經(jīng)營。

        健全扶貧產(chǎn)業(yè)園開發(fā)有限公司治理結(jié)構(gòu)。組建公司董事會,根據(jù)出資多少,由楠木橋村黨支部書記譚澤勇?lián)味麻L,其他8村的村支部書記(村扶貧合作社理事長)擔(dān)任董事會成員。推選鄉(xiāng)、村兩級人員或村民代表組成公司監(jiān)事會,對公司及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理進行民主監(jiān)督。

        扶貧產(chǎn)業(yè)園的注冊資本和投入,除了“楠木橋大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園”作為第一投資主體以外,其余投資主體為各村的貧困戶和村集體。9個村的貧困戶對扶貧產(chǎn)業(yè)園的投入,來源于兩個方面:一是財政扶貧資金為貧困戶提供的每人2000元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金,作為貧困戶的股本金投入到產(chǎn)業(yè)園。僅此一項政府分批扶持485.2萬元。二是經(jīng)過信用等級評定的授信貧困戶,每戶可獲得3年期5萬元的扶貧小額信用貸款,作為貧困戶的股本金投入到產(chǎn)業(yè)園。在脫貧攻堅的路上,譚澤勇創(chuàng)新奮進,勇當改革先鋒,帶領(lǐng)9個村黨支部率先探索“分貸-統(tǒng)管-統(tǒng)用-統(tǒng)還”扶貧小額信用貸款模式,9個村的評級授信貧困戶都能在免抵押、免擔(dān)保的情況下獲得信用貸款。他們采取四方協(xié)議方式(扶貧辦、農(nóng)商行、扶貧產(chǎn)業(yè)園、貧困戶)由貧困戶將貸款委托給扶貧產(chǎn)業(yè)園公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用,到期時由扶貧產(chǎn)業(yè)園公司統(tǒng)一還本付息。

        目前已落實貧困戶信用貸款184戶,投放貸款920萬元,還有部分已授信貧困戶的貸款在辦理中。另外,對9個村中的4個貧困村,縣里每村安排38萬元扶貧產(chǎn)業(yè)扶持資金,以貧困村集體股本金形式投入到產(chǎn)業(yè)園。

        按照相關(guān)協(xié)議扶貧產(chǎn)業(yè)園公司受益后,利潤分配機制為:楠木橋大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園占25%(含股金分紅,以及提供的技術(shù)、管理和營銷服務(wù)收益);9個村合作社占75%(按各村合作社入股額度測算分紅到各村。在此基礎(chǔ)上,各村合作社按村集體10%、貸款貧困戶80%、非貸款貧困戶10%比例進行二次分紅)。

        一系列創(chuàng)新舉措帶動9村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面開花。在抱團開發(fā)已建成2000畝扶貧產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)上,按連點成線、連線成片的布局思路,9個村先后建成100畝霞飛中藥材基地、竹子坳村200畝藍莓基地、楠木橋村500畝葡萄基地、黃茶村200畝紅心獼猴桃基地、吳公橋村200畝黃桃基地等,年產(chǎn)值超過1000萬元。9個村共建成四星級休閑農(nóng)莊2個,民俗文化表演大舞臺3個,年旅游接待10萬余人次,實現(xiàn)旅游收入600多萬元。

        精準扶貧、不落一人。譚澤勇作為楠木橋村的“領(lǐng)頭羊”,積極發(fā)揮了全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織——楠木橋村黨支部的旗幟引領(lǐng)作用,打破地域界限,大膽探索由9個村黨支部、276名黨員參與的“黨建引領(lǐng)、連村聯(lián)創(chuàng)、抱團攻堅”黨建引領(lǐng)扶貧新模式。自此,“譚指揮”這個稱呼就時常被村民親切地掛在嘴邊。

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