周艷

在滇東北部地區(qū)大山深處一個(gè)名不見經(jīng)傳的小村子里，有這樣一位村支書：上中學(xué)時(shí)就在心里下定決心，長大后一定要與鄉(xiāng)親們一起改變家鄉(xiāng)的窮困面貌；二十多年來，懷揣著一定要讓村民的錢包鼓起來、生活好起來的信念，帶領(lǐng)全村百姓跑生意、找項(xiàng)目、改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和摸索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的好路子；引領(lǐng)全村迅速發(fā)展壯大花椒產(chǎn)業(yè)，使其成為村民脫貧致富的“搖錢樹”，讓村民的生活越過越滋潤。他，就是云南省昭通市魯?shù)榭h光明村村支書譚德軍。

產(chǎn)業(yè)“椒”傲 光明知道

“金山銀山，不如咱們的花椒山；金果銀果，不如咱們的核桃果，”這是在烏蒙山崇山峻嶺之中的光明村廣為流傳的話語。簡單的話語，概括了光明村的收入來源，透出了村民濃濃的自豪情。而在二十年前，這一切還是那么遙遠(yuǎn)。

光明村現(xiàn)有2121戶、8190人，但土地貧瘠。早在1997年，村民主要以種植烤煙和苞谷為生。1999年國家出臺(tái)雙控政策，光明村“炒煙鍋、吃煙飯”的生活結(jié)束。下一步該怎么辦？高中畢業(yè)走出校門后不久就被村民推選成了光明村“父母官”的譚德軍陷入了困境。

在扶貧部門的帶動(dòng)下，譚德軍帶領(lǐng)村“兩委”開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在分析了光明村西照日光強(qiáng)、適合發(fā)展干果的優(yōu)勢(shì)后，將花椒、核桃、粟油籽三種列入考慮范圍，結(jié)合酸性土壤居多、粟油籽不好銷售的實(shí)際，因地制宜，最終提出在村適宜區(qū)廣泛種植核桃、花椒的想法。但村民并不買賬，根本不相信種花椒、核桃還能種出錢來，“花椒、核桃又不能當(dāng)飯吃，沒有糧食是要死人的。”鄉(xiāng)親們不但不接受，有的還取笑說花椒種出來賣給誰去，純屬想錢想瘋了。村干部前腳種完村民后腳就給拔了，甚至還聚眾毆打村干部，鬧得公安來出警。

面對(duì)這種情況，譚德軍只好從村“兩委”和全村黨員干部身上打主意。他首先在自家地里種了20畝核桃，并要求村“兩委”人員和黨員也在地里先種植核桃或花椒。同時(shí)，走村串戶做村民思想工作，為了打消他們的后顧之憂，譚德軍連包銷售的“包票”都打了。就是在這種“保證”下，村民才勉強(qiáng)加入到了花椒和核桃種植的行列中來。

直到國家實(shí)施退耕還林項(xiàng)目，按照每畝260斤糧食/年進(jìn)行補(bǔ)助，解決了村民的口糧問題，村民的思想才逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變。加上花椒地每畝年收入抵得上以前種苞谷3年的收入，村民爭先恐后種起了花椒。在種植過程中，譚德軍又成了村民的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)服務(wù)員，同時(shí)抓住省、市、縣林業(yè)部門專家到龍頭山鎮(zhèn)開展花椒、核桃種植和撫育管理技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織村民參加培訓(xùn)，不斷提高村民花椒、核桃的種植水平。

如今，光明村的青花椒種植面積已經(jīng)從2001年的140畝發(fā)展到了目前的13000畝，核桃種植面積從240畝發(fā)展到15000多畝；年產(chǎn)干花椒30多萬公斤，產(chǎn)值達(dá)到1800多萬元；年收入上萬元的農(nóng)戶有568戶，5萬元以上的有21戶；青椒種植面積最大的農(nóng)戶達(dá)25畝，年收入超過7萬元。

嘗到了甜頭的光明村群眾，現(xiàn)在提起譚德軍是贊不絕口，就連當(dāng)初說他風(fēng)涼話的那些人也伸出了大拇指，“譚書記帶領(lǐng)我們脫貧致富，以前進(jìn)村是土路，騎著毛驢，現(xiàn)在都是轎車了。以前我們吃苞谷，現(xiàn)在吃上了東北大米。”

“以前來打架鬧事的村民，現(xiàn)在一心搞發(fā)展，每畝花椒地能有1.5萬元的效益呢！”望著這片山坡，譚德軍深情地說。放眼望去，這些山坡頗為壯觀，海拔1700米以下實(shí)現(xiàn)了花椒全覆蓋，1700米以上是核桃林?；ń贰⒑颂乙殉蔀榇迕衩撠氈赂坏摹皳u錢樹”“致富果”。

群眾利益為大 支書知道

“認(rèn)真貫徹組織法，四個(gè)民主不做假；胸中常掛村民事，基層崗位寫芳華。”這是譚德軍的工作標(biāo)準(zhǔn)，也是他對(duì)全村人的莊重承諾。在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的同時(shí)，譚德軍不忘抓基層黨建和組織建設(shè)。在他的努力下，光明村黨員數(shù)量已由1997年的60個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的125個(gè)，且黨員多為致富能手。

“為村民干實(shí)事，再苦再累都心甜。”入黨20年的譚德軍心中是鄉(xiāng)親，把村民的事當(dāng)成自己的事，誰家有急事、難事，他都會(huì)主動(dòng)幫助解決。他經(jīng)常進(jìn)組入戶，走街串巷，深入田間地頭了解村民需求，通過下訪找問題、尋對(duì)策，想方設(shè)法把服務(wù)工作做到村民的心坎上。

多年前，光明村22個(gè)村民小組中只有7個(gè)村民小組通簡易土路，群眾出行艱難，發(fā)展基礎(chǔ)條件極其薄弱，村民吃飯喝水只能祈求上天的垂憐，生產(chǎn)方式只能是人背馬馱牛耕。為夯實(shí)光明村發(fā)展基礎(chǔ)，譚德軍千方百計(jì)爭取項(xiàng)目資金，累計(jì)爭取道路、管引項(xiàng)目15個(gè)，投資90余萬元，新建水窖1660個(gè)，徹底改善群眾生產(chǎn)生活困難。同時(shí)，組織群眾投工投勞，修公路、挖水池、接管引。

2014年，譚德軍租賃設(shè)備，申請(qǐng)民爆公司支持，帶領(lǐng)群眾晝夜奮戰(zhàn)6個(gè)月，千錘萬鑿打通破窖子至茶坪子村組道路，圓了茶坪子村民世世代代的“出行夢(mèng)”。在他的帶領(lǐng)下，光明村公路里程從1997年的7公里發(fā)展到現(xiàn)在的45公里，基本實(shí)現(xiàn)了社社通、戶戶通。據(jù)了解，單是光明一個(gè)村的農(nóng)戶現(xiàn)在就擁有摩托車1300多輛，很多人家還買上了小轎車。

在幫助多數(shù)村民謀發(fā)展的同時(shí)，譚德軍十分關(guān)注村里困難戶、五保戶等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助他們解決遇到的困難和問題。特困戶張?jiān)獦s同時(shí)供養(yǎng)4個(gè)子女上學(xué)，家里已是負(fù)債累累。譚德軍主動(dòng)找到張?jiān)獦s，為其提供種苗，并手把手傳授種植技術(shù)，幫助他發(fā)展蠶桑脫貧致富。如今，張?jiān)獦s家已種植蠶桑20000余株，實(shí)現(xiàn)年收入4萬余元，家里的債務(wù)全部償清，一家人走上了致富路。

69歲高齡的五保戶黃關(guān)妹無依無靠，譚德軍成為她唯一的親人。每年，譚德軍都要為老人耕地、種植，幫助老人采摘并出售核桃以解決老人的生計(jì)。

一點(diǎn)點(diǎn)溫暖，一滴滴關(guān)懷，譚德軍以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層干部的精神風(fēng)貌，“我是一名黨員干部，有責(zé)任確保群眾有飯吃、有衣穿，讓群眾感受到黨和政府的溫暖。”

做好群眾的“主心骨”

“我是支書，我先來?！边@是譚德軍在地震搶險(xiǎn)救援中的“口頭禪”。2014年魯?shù)?.5級(jí)地震發(fā)生后，他帶頭沖進(jìn)危險(xiǎn)之處，刨傷員、背老人、抱小孩，爭抬遇難者遺體。在黃金救援期72小時(shí)內(nèi)，他沒有統(tǒng)計(jì)自己背了多少人，更記不清自己搬開了多少磚頭和瓦片。

在開始救災(zāi)的那段時(shí)間里，譚德軍幾乎連續(xù)一周沒有合過眼。作為光明村支書的他不等不靠，帶領(lǐng)村干部、村民開展自救，發(fā)放救災(zāi)物資，妥善安置受災(zāi)群眾，對(duì)民房受災(zāi)情況進(jìn)行核實(shí)……“不管碰到多大困難，只要有譚書記在，我們心里就有了‘主心骨?！弊T德軍的付出，村民看在了眼里，記在了心里。

抗震救災(zāi)結(jié)束后，在包保部門的關(guān)心幫助下，譚德軍和村“兩委”人員積極帶領(lǐng)村民開展民房恢復(fù)重建工作，奔走在村組群眾家中，切實(shí)解決民房恢復(fù)重建過程中遇到的困難和問題。村民李文巧一家，丈夫和兒子在地震中遇難，剩下母女三人，家里房屋變成了一片廢墟。當(dāng)時(shí)的李文巧覺得天都塌了，幾乎失去了活下去的勇氣，在譚德軍和社會(huì)各界關(guān)心幫助下，李文巧重新燃起了生活的希望。

通過一年多的艱辛努力，譚德軍帶領(lǐng)村民如期完成了1866戶民房的恢復(fù)重建任務(wù)，村民們住進(jìn)了安全、舒適、美麗的新家。

如今，民房恢復(fù)重建工作已全面完成，產(chǎn)業(yè)基地也成為魯?shù)榭h脫貧致富的示范點(diǎn)。全村黨員干部在譚德軍的帶領(lǐng)下，不斷強(qiáng)化黨員管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)著光明村的群眾在致富路上越走越光明。而譚德軍把目光投向了更遠(yuǎn)的未來。

“土地上還能套種呢，滿山坡的花椒樹和核桃樹能不能利用起來，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)？”多方考察后，2016年3月，在譚德軍的帶領(lǐng)下，光明村成立了合作社，吸納了32戶貧困戶加入，共同探索林下養(yǎng)雞生態(tài)養(yǎng)殖新模式，利用林下土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)飼養(yǎng)公雞，在提高經(jīng)濟(jì)林附加值的同時(shí)，也建立起雞與林木互促互利的良性生態(tài)循環(huán)。

目前，合作社共有3000多只雞，一只只公雞傲然地在樹下散步，打鳴聲此起彼伏。據(jù)譚德軍介紹，這些雞銷往昭通、魯?shù)榈脑纂u廠，平均每天能銷售幾百只，17-18元/斤。對(duì)貧困戶，合作社也有政策，“入社時(shí)每戶貧困戶是帶著1萬元貸款加入的，每戶每年可免費(fèi)領(lǐng)30只雞作為利息，什么時(shí)候脫貧了也就不享受了?！背酥猓献魃邕€雇了2名貧困村民務(wù)工，“下一步，我們打算引進(jìn)母雞，增加雞蛋等副產(chǎn)品，發(fā)展旅游業(yè)，當(dāng)有游客來時(shí)，可以體驗(yàn)撿雞蛋、現(xiàn)場買土雞等。”

如今的譚德軍，就連以前與他很熟的人都很少叫他的名字，特別是光明村的村民，都喜歡親切地稱他為“花椒支書”。而這位“花椒支書”也不負(fù)村民的期望，正帶領(lǐng)村民繼續(xù)走向光明。