廖明江

（重慶現(xiàn)代職業(yè)技師學(xué)院）

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的競爭力不斷加劇，給企業(yè)發(fā)展也帶來一定影響，很多企業(yè)會選擇降低自身的生產(chǎn)成本，來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。而對于這樣通過降低生產(chǎn)成本的形式，在管理形式的不斷發(fā)展中，逐漸變成財務(wù)共享服務(wù)形式，成為企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中最重要的形式。并且在商業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)實(shí)行財務(wù)共享服務(wù)形式，能夠更好的降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本，并且能夠更好的提升企業(yè)的市場競爭能力，為企業(yè)未來發(fā)展與進(jìn)步能夠有著極大的促進(jìn)作用，并且還能有效提升企業(yè)財務(wù)部門的管理作用，更能促進(jìn)企業(yè)自身競爭能力全面有效的提升。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財務(wù)共享服務(wù) 財務(wù)管理

對于財務(wù)共享服務(wù)形式來說，它能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)集中式作業(yè)，進(jìn)而對費(fèi)用支出能力進(jìn)行提升，并對企業(yè)財務(wù)管理中所包含到的相應(yīng)預(yù)算和業(yè)績等方面內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)有效的動態(tài)管理和監(jiān)控，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的降低，并能夠更好的促進(jìn)企業(yè)抵抗風(fēng)險能力的提升，更好的提升企業(yè)的運(yùn)行效益以及綜合水平，進(jìn)而讓企業(yè)集中主要的精力，對自身整體的業(yè)績進(jìn)行科學(xué)有效的管理與控制。對于財務(wù)共享服務(wù)形式來說，對提升企業(yè)效益有著極大的促進(jìn)作用，對促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、對于企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理有效轉(zhuǎn)型的主要特點(diǎn)分析

在企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)，能夠讓企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)向多元化轉(zhuǎn)變，并能夠有效的對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效整合與管理，進(jìn)而讓財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理形式向模式化方向前進(jìn)。所以企業(yè)要想更好發(fā)展，就必須要建立相對完善的財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制和制度，進(jìn)而才能真正有效的調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理形式以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等，并及時對企業(yè)財務(wù)支出情況進(jìn)行控制，這樣才能更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)管理中有效運(yùn)用財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理情況進(jìn)行整合，并能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理中的項(xiàng)目預(yù)算以及結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行掌握與了解，使得企業(yè)財務(wù)管理能夠在動態(tài)監(jiān)管下?lián)碛辛己玫奶幚矸椒ā?/p>

二、在企業(yè)財務(wù)管理中建立完善的財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)正在向國際化趨勢方向快速的發(fā)展中，使得我國的市場競爭力也在隨之不斷的提升。所以在這樣的社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理形式必須要及時的進(jìn)行創(chuàng)新，而對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式來說，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今我國企業(yè)的發(fā)展要求，所以必須要及時對企業(yè)財務(wù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況以及企業(yè)的發(fā)展需求設(shè)計(jì)科學(xué)有效的財務(wù)管理形式，從而更好的促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該在科技創(chuàng)新理念的指引下轉(zhuǎn)換財務(wù)管理模式，從而制定科學(xué)有效的企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)中實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制時，應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)成本的控制，有效提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，增強(qiáng)財務(wù)共享服務(wù)的使用效果，這樣才能為企業(yè)某得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

對于企業(yè)來說，想要在商業(yè)經(jīng)濟(jì)下不斷增強(qiáng)自身財務(wù)管理水平以及能力，就必須要發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制的重要作用與意義，并對管理流程服務(wù)形式進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而增強(qiáng)自身的創(chuàng)意能力以及創(chuàng)新意識，為促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展提供有利條件。企業(yè)也應(yīng)該明確財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制的運(yùn)用范圍，并且相應(yīng)的環(huán)節(jié)當(dāng)中實(shí)施預(yù)算結(jié)算財務(wù)共享，確保后期工作的順利。而且企業(yè)在制定財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制時，一定要獲得企業(yè)管理層的支持與幫助，并提升對人員配置的重視和財務(wù)投資的管理和控制，進(jìn)而確保企業(yè)才財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制發(fā)揮自身實(shí)際作用，更好的推動企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

三、企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

企業(yè)在創(chuàng)建財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制后，能夠讓企業(yè)自身財務(wù)管理工作更加精準(zhǔn)有效，還能讓財務(wù)管理內(nèi)容和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)保持一致，從而更好的保障企業(yè)管理形式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)經(jīng)營效果進(jìn)行分析，能夠有效的展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和情況，從而使企業(yè)經(jīng)營管理決策具有一定的科學(xué)性和完善性。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠讓企業(yè)財務(wù)核算質(zhì)量有效提升，所以構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要依據(jù)和環(huán)節(jié)，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)定發(fā)展。

在企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制建立當(dāng)中，必須要進(jìn)行合理的考察研究工作，明確企業(yè)中主要的發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)活動以及各方面內(nèi)容，從而更好的確保在制定企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制的科學(xué)合理性，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升。企業(yè)也應(yīng)該對內(nèi)部人員進(jìn)行科學(xué)有效的管理，并及時的對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行控制與管理，進(jìn)而確保在進(jìn)行審核工作時能與實(shí)際情況保持一種，更好的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

在創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制前，應(yīng)該通過專業(yè)人員對企業(yè)能夠適應(yīng)與新型財務(wù)管理形式進(jìn)行分析與研究，并對企業(yè)進(jìn)行新型財務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動，不斷提升企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力以及各方面素質(zhì)和水平，不斷提升其語言交流溝通的能力，并讓工作人員將所學(xué)到的知識運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好的為推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供微薄力量。并且企業(yè)也應(yīng)該樹立以客戶為主的服務(wù)意識，堅(jiān)持以顧客為第一位的原則，為顧客提供更好的服務(wù)項(xiàng)目，滿足顧客相應(yīng)要求，提升其滿意度。企業(yè)也可以借助先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，對財務(wù)管理形式進(jìn)行升級和優(yōu)化，讓企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)管理形式更加科學(xué)合理，并能夠真正有效的發(fā)揮其主要作用和意義，真正推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并為企業(yè)某得更多經(jīng)濟(jì)效益，從而更好的推動社會經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語：企業(yè)要想在競爭激烈的市場氛圍下不斷提升自身的競爭能力，就應(yīng)該不斷的提升自身難保管理水平，并建立科學(xué)合理的財務(wù)管理策略，并對財務(wù)管理形式進(jìn)行調(diào)整的同時對財務(wù)管理形式進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并建立良好的財務(wù)共享服務(wù)機(jī)制，從而有效的對企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行開展，提升企業(yè)財務(wù)管理水平和效率，這樣才能真正有效的提升企業(yè)的市場競爭能力，也能為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。

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