○ 文／本刊記者 趙 玥

茂名升級 爭當(dāng)表率
——訪全國人大代表、中國石化茂名石化總經(jīng)理余夕志

○ 文／本刊記者 趙 玥

建設(shè)煉化產(chǎn)業(yè)基地，打造代表國家參與世界競爭的新名片。

在今年的兩會上，全國人大代表、中國石化茂湛煉化一體化領(lǐng)小組組長、茂名石化總經(jīng)理、中科煉化總經(jīng)理余夕志建議將中國石化茂湛煉化基地納入國家石化產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃。他認(rèn)為，央企要爭做推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的表率，而在當(dāng)前形勢下，建設(shè)煉化產(chǎn)業(yè)基地，更利于做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打造代表國家參與世界競爭的新名片。

爭當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的表率

中國石油石化：當(dāng)前，大家都很關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，李克強(qiáng)總理也在報告中指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基。您認(rèn)為石化企業(yè)該如何做才能促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)？

余夕志：央企要堅(jiān)持“大企業(yè)要作大貢獻(xiàn)”的價值追求，爭當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的表率。

就石化企業(yè)來說，首先，實(shí)體經(jīng)濟(jì)最重要的一點(diǎn)是要降成本，我們左右不了市場，但我們可以控制成本。成本在煉化企業(yè)中占決定性作用。所以，茂名石化一直致力于降低成本，我們的原油加工損失率等指標(biāo)在國內(nèi)乃至世界同行業(yè)中處于先進(jìn)行列。

第二是要拓市場。一方面我們要通過服務(wù)、質(zhì)量來鞏固市場，通過互聯(lián)網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值；另一方面我們要開發(fā)生產(chǎn)高端產(chǎn)品來替代進(jìn)口需求，占領(lǐng)這一塊市場。只有好的產(chǎn)品才能走出去開發(fā)國外市場，企業(yè)才能越做越強(qiáng)，越做越大。

第三是調(diào)結(jié)構(gòu)，這是當(dāng)前的工作核心。調(diào)結(jié)構(gòu)要在國家重大的戰(zhàn)略布局上做調(diào)整，同時在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如發(fā)展清潔能源，包括頁巖氣、天然氣、地?zé)岬取?/p>

第四就是促改革。這些年來，茂名石化在改革上取得了重大的成功。目前，我們的機(jī)制已經(jīng)比較先進(jìn)了，但體制特別是用工總量上還不夠先進(jìn)，以瘦身健體為主要內(nèi)容的內(nèi)部改革任務(wù)還相當(dāng)重。同時企業(yè)還要盡快移交辦社會職能，這方面茂名石化已經(jīng)率先完成。

最后一點(diǎn)是要強(qiáng)基礎(chǔ)，這是我們的根本，也是前提。包括安全環(huán)保等方面，也包括發(fā)揚(yáng)我們石油石化“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

中國石油石化：和國際一流煉化企業(yè)相比，茂名石化目前最大的差距在哪里？

余夕志：在國際上，衡量一流乙烯企業(yè)的17個指標(biāo)中，茂名石化有9個進(jìn)入第一群組、5個進(jìn)入第二群組，但最低的指標(biāo)就是人均利潤和人工成本，所以我們改革的重點(diǎn)是瘦身強(qiáng)體。茂名石化過去最多時近3.8萬人，現(xiàn)在8900人，“十三五”我們的目標(biāo)是減到6000人。

破解“城圍石化”

中國石油石化：您一直關(guān)注稅費(fèi)改革方面的問題，今年油氣“十三五”規(guī)劃明確提出將在這一方面進(jìn)行改革。您認(rèn)為它最大的意義和作用在哪里？

余夕志：石油石化行業(yè)給國家作的貢獻(xiàn)是非常大的，比如茂名石化，“十二五”以來的六年上交國家利稅總量是1775億，相當(dāng)于賺回了四個現(xiàn)在規(guī)模的茂名石化。去年我們的利稅是385億，但是留給廣東省和茂名市的是32億，還不到十分之一。

所以，我認(rèn)為應(yīng)該做一下轉(zhuǎn)移，尤其是一些專項(xiàng)資金。例如，像我們這樣的石化老企業(yè)，要發(fā)展，就存在一個衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷安置問題，靠地方財政的支持很難實(shí)現(xiàn)，因此提出靠轉(zhuǎn)移支付來支持地方解決這些問題。

中國石油石化：去年我們關(guān)注了高橋石化的搬遷問題，有專家提出如果做好了環(huán)保安全，不搬遷也是可以的。國外也有很多沒有搬遷的例子，您怎么看？如果茂名石化要解決這個問題，大約需要多少成本？

余夕志：高橋石化城圍石化的問題比較突出?，F(xiàn)在我們四周都設(shè)了環(huán)境監(jiān)測，目前茂名市環(huán)境質(zhì)量位列廣東省前列。這就充分證明了，像茂名石化這么大一個石化企業(yè)對環(huán)境是沒有什么影響的，也說明了我們嚴(yán)格執(zhí)行了法律法規(guī)，引領(lǐng)著周邊大小企業(yè)來執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，環(huán)境質(zhì)量不降反升。對于解決茂名石化城圍石化的問題，我們正在與省政府、市政府三方一起制定一些計(jì)劃。一方面我們持續(xù)提高環(huán)境質(zhì)量，另一方面就是幫助搬遷。

●供圖/茂名石化

煉化基地利于產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級

中國石油石化：現(xiàn)在中石化提出建設(shè)四大煉化產(chǎn)業(yè)基地，這會對茂名石化起到什么樣的促進(jìn)作用？

余夕志：意義十分重大。實(shí)施煉化基地化發(fā)展是中國石化按照黨中央國務(wù)院提出的優(yōu)化調(diào)整重大生產(chǎn)力戰(zhàn)略布局提出來的，是做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的客觀要求，是打造世界一流企業(yè)的必由之路，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要舉措。

現(xiàn)在世界上先進(jìn)的煉化企業(yè)都是基地化的，但國內(nèi)還沒有實(shí)現(xiàn)，中石化是最早提出的。國外先進(jìn)煉油能力平均都是3000萬/年~4000萬噸/年，中國現(xiàn)在的煉油規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個水平，小企業(yè)太多，這樣一方面形不成規(guī)?；?、集約化，造成能耗物耗大量浪費(fèi)，一方面導(dǎo)致環(huán)保要求執(zhí)行的也不嚴(yán)，所以實(shí)行基地化發(fā)展非常有必要。

中國石油石化：您建議將茂湛煉化基地納入國家石化產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，是基于什么考慮？

余夕志：因?yàn)槲覀冇羞@個實(shí)力優(yōu)勢，包括技術(shù)、人力資源等方面。同時，湛江東海島的自然條件非常好，未來可以成為一個非常重要的原油、化工原料、煤炭的物流基地。

另外，成品油市場廣闊。茂湛煉化基地成品油可管輸珠三角和西南市場，也可水運(yùn)至港澳和東南亞。目前東南亞石化產(chǎn)業(yè)自給率不足，成品油供需缺口較大，石油產(chǎn)品需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。

我們目前基地內(nèi)部進(jìn)行了深度優(yōu)化，一方面增量要做到世界先進(jìn)，同時充分帶動存量的發(fā)展。茂名石化很快就要建成投用首套使用國產(chǎn)化技術(shù)的環(huán)氧乙烷裝置，開工建設(shè)國內(nèi)首套漿態(tài)床渣油加氫裝置，今年努力實(shí)現(xiàn)利稅超過400億。我們現(xiàn)在的定位是“基礎(chǔ)+高端”，同時湛江中科項(xiàng)目定位于“高端+精細(xì)”。這樣無論市場如何變化，我們的抗風(fēng)險能力都非常強(qiáng)。

中國石油石化：現(xiàn)在產(chǎn)能過剩是煉化行業(yè)的一個問題，建設(shè)大型石化基地會增加過剩嗎？

余夕志：兩者并不矛盾。產(chǎn)能過剩出現(xiàn)在規(guī)模小、能耗高、技術(shù)落后的企業(yè)，所以一方面我們要建立大的國際化的基地，另一方面要同步淘汰落后產(chǎn)能。

淘汰落后生產(chǎn)力是必然的要求。我建議接下來新的煉油的發(fā)展一定要朝著規(guī)模化基地化方向發(fā)展，一定要在安全環(huán)保方面有最嚴(yán)的要求，同時要淘汰落后的產(chǎn)能，否則就會像鋼鐵、水泥一樣變成嚴(yán)重的過剩。

責(zé)任編輯：石杏茹

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