○ 文／本刊記者 趙 玥

齊魯石化：共享共贏

○ 文／本刊記者 趙 玥

由點(diǎn)及面、由單一到多元，由短期延伸到未來，齊魯石化摸索出一種良性發(fā)展的“共享經(jīng)濟(jì)”新模式。

在美國(guó)，高盛集團(tuán)有一個(gè)“巾幗圓夢(mèng)”計(jì)劃，專門為全世界萬名女性提供專業(yè)的商業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等培訓(xùn)。雖然這是個(gè)公益項(xiàng)目，但當(dāng)這些女性的企業(yè)逐漸步入國(guó)際化后，也會(huì)慢慢帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)高盛社會(huì)責(zé)任計(jì)劃的最初目標(biāo)——全球化商業(yè)資本運(yùn)營(yíng)。

哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克里斯托佛把這個(gè)案例寫進(jìn)了他的教學(xué)中，以此對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行探討。在他看來，企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行會(huì)成為它進(jìn)入市場(chǎng)最好的途徑。同時(shí)，企業(yè)的社會(huì)項(xiàng)目也可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。企業(yè)通過社會(huì)責(zé)任的履行有力地樹立了自己的品牌和形象，它便獲得了可持續(xù)發(fā)展力。而這種發(fā)展力同樣可以反哺社會(huì)。

齊魯石化的社會(huì)責(zé)任履行案例同樣證明了這個(gè)觀點(diǎn)。

在齊魯石化的帶動(dòng)下，環(huán)保不僅沒有壓垮企業(yè)，反而提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，治污水平成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，圍繞著齊魯石化，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)產(chǎn)生了一條涉及上中下游的化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一條共同成長(zhǎng)的人才培養(yǎng)鏈。

由點(diǎn)及面、由單一到多元，由短期延伸到未來，齊魯石化帶領(lǐng)著淄博地區(qū)的眾多企業(yè)，已經(jīng)摸索出了一種良性發(fā)展的“共享經(jīng)濟(jì)”新模式。

環(huán)保帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力

排污達(dá)標(biāo)給予企業(yè)的，不僅僅是一張準(zhǔn)許生產(chǎn)的“綠卡”。

“外部企業(yè)的環(huán)保管理水平倒逼著他們提升生產(chǎn)管理水平。因?yàn)樗奈廴疚锒际峭ㄟ^生產(chǎn)裝置排出的。傳遞管理壓力給他們，他們就會(huì)不斷地加強(qiáng)管理，不斷提高生產(chǎn)水平，提高原料回收率?！饼R魯石化供排水廠 環(huán)保中心主任曹銘青說。

在該中心的技術(shù)組長(zhǎng)曹桂紅看來，地方企業(yè)跟著齊魯石化學(xué)了不少知識(shí)，反過來也促使齊魯石化的內(nèi)部管理越來越規(guī)范。近年來，雙方的業(yè)務(wù)交流越來越頻繁、越來越深入。有時(shí)候，曹桂紅甚至?xí)ｉT跟地方企業(yè)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)某種特殊污水治理的方式，作為新的知識(shí)儲(chǔ)備。

良性的關(guān)系，從來不是單向的。在治污過程中，齊魯石化和這些企業(yè)不僅開始分享知識(shí)，而且開始探索一種新的共享經(jīng)濟(jì)模式。

2009年，藍(lán)帆化工公司投資了接近3000萬元籌建污水處理站。原來排水量最高每月達(dá)到2萬立方米，在齊魯石化技術(shù)人員的支持下，不斷改進(jìn)完善涉水流程，現(xiàn)在排水量甚至不到一半；原來COD高達(dá)七八千，現(xiàn)在基本在100以下。而他們的塑化劑生產(chǎn)量則從原先的10萬噸增長(zhǎng)到60多萬噸。

如此一算，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。在采訪中，不止一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在上環(huán)保措施可能比開個(gè)小型化工廠還能掙錢，“有時(shí)投資幾百萬元，一年就能把投資收回?！?/p>

山東興亞新材股份有限公司總經(jīng)理李友秋介紹，2014年開始，通過齊魯石化供排水廠的技術(shù)延伸服務(wù)，促動(dòng)該公司上了兩套污水處理裝置，不僅幫助他們解決了污水達(dá)標(biāo)排放的問題，而且讓他們從廢水里的鹽中提煉出了一個(gè)新產(chǎn)品，廢水中的冷凝液也被重新利用到硫酸系統(tǒng)生產(chǎn)蒸汽，最后剩余的一小部分廢水達(dá)標(biāo)后直接進(jìn)入排海管線。通過這種方式，該公司一年能從廢水中拿回600萬元的環(huán)保效益。

如今，為環(huán)保投入的資金早就收回來了。李友秋笑稱他們吃了環(huán)保的甜頭，也對(duì)環(huán)保上了癮。他表示，這樣一來，第一降低成本，第二能環(huán)保。

一些對(duì)生產(chǎn)水質(zhì)要求不高的地方化工企業(yè)，已經(jīng)把主意打到了齊魯石化的排水管線上。

“已經(jīng)有企業(yè)找到我們，準(zhǔn)備把他們的管線接到我們外排管線上，直接用于他們的生產(chǎn)?！辈芄鸺t說。隨著治污能力的提高，外排水的指標(biāo)會(huì)越來越好，這樣的循環(huán)利用將會(huì)成為一個(gè)大趨勢(shì)。

企地共贏

在淄博，經(jīng)常會(huì)在地方企業(yè)聽到這樣一句話：沒有齊魯石化，就沒有我們。

“企地雙贏”，這一原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮得淋漓盡致。最初，為了給齊魯石化提供輔材，一批塑編、化工配件、填料等配套產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，一些企業(yè)逐步壯大，產(chǎn)值增加、產(chǎn)品外銷，直至上市，成為國(guó)內(nèi)有名的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

產(chǎn)品深加工的理念也催生了一批企業(yè)，圍繞著齊魯石化的產(chǎn)品應(yīng)用，開發(fā)塑料膜、塑膠手套、固堿等一系列下游產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，借力齊魯石化，臨淄區(qū)規(guī)模以上石油煉化和精細(xì)化工企業(yè)已經(jīng)超過地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的65%以上。他們有力促進(jìn)了地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，增添了地方經(jīng)濟(jì)活力。

2016年，齊魯石化在淄博市當(dāng)?shù)氐奈镔Y采購(gòu)金額達(dá)到21.96億元，涉及各類物資供應(yīng)商245家，占齊魯石化總采購(gòu)額的26%。齊魯石化物資裝備中心物資管理科科長(zhǎng)李銘解釋，在自采過程中，他們不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)刻意“開綠燈”，而是在條件均等的前提下進(jìn)行綜合評(píng)估。不過，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在運(yùn)輸、服務(wù)方面往往會(huì)有更大優(yōu)勢(shì)。這就為他們獲得了更多機(jī)會(huì)。

公眾開放日記者采訪國(guó)五柴油質(zhì)量升級(jí)。

在市場(chǎng)上，齊魯石化時(shí)兒是甲方，時(shí)兒是乙方。

2016年，齊魯石化銷售各類產(chǎn)品1237萬噸、銷售額518億元。其中，銷往淄博市428萬噸，銷售額180億元，占總銷售量的35.5%，占總銷售額的35%。

“可以說，我們目前已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的‘齊魯’產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)了地方化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步升級(jí)?！崩钽懡榻B說。其中，不乏一些企業(yè)依托這條產(chǎn)業(yè)鏈起死回生，重獲市場(chǎng)活力。

2016年，齊魯石化在建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)累計(jì)中標(biāo)金額92531萬元。其中，有202家淄博本地企業(yè)中標(biāo)，占中標(biāo)單位總數(shù)的91%，累計(jì)中標(biāo)額度89000萬元，占中標(biāo)總額的97%。

不僅如此，在淄博地區(qū)，一些發(fā)展得不錯(cuò)的地方企業(yè)還吸收了不少來自齊魯石化的技術(shù)人才。

和前些年挖走技術(shù)骨干不同，現(xiàn)在地方企業(yè)也愿意邀請(qǐng)已經(jīng)退休的員工去輔導(dǎo)工作，支付的薪水依然極具誘惑力。“比如現(xiàn)在，做化工都有可能賠錢，而做環(huán)保卻很有可能掙錢，所以很多企業(yè)都返聘齊魯石化的退休人員，指導(dǎo)他們把排污做得更好些，也能帶出一些屬于我們自己的新人?！币晃坏胤狡髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。

社會(huì)責(zé)任也是生產(chǎn)力，齊魯石化贈(zèng)人玫瑰，手有余香。

建廠50年來，齊魯石化累計(jì)上繳國(guó)家利稅1366億元，是國(guó)家最高級(jí)別的A級(jí)納稅信用企業(yè)。尤其是去年，齊魯石化全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入593億元，上繳國(guó)家和地方財(cái)政稅費(fèi)152.5億元，連續(xù)兩年超百億元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，創(chuàng)建廠50年來最好水平。

2016年4月,山東省人民政府公布了2015年度山東省納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)納稅統(tǒng)計(jì)。齊魯石化排名第三，位居全省制造業(yè)企業(yè)納稅榜首，在淄博市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名中一直名列榜首。2016年納稅額占淄博市納稅前百?gòu)?qiáng)企業(yè)納稅總額的43%，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

毫無疑問，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展既要著眼于當(dāng)前又要展望其可持續(xù)性，既要看到龍頭企業(yè)的直接貢獻(xiàn)又要看到其所帶動(dòng)的巨大影響。作為一家老牌央企，齊魯石化展示著五十余載深厚根基所帶來的影響力，煥發(fā)著在全面創(chuàng)新下的活力。所有這些，匯聚成了一股新的力量，和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起迎難而上，生生不息。

本文圖片均由齊魯石化黨委宣傳部提供

責(zé)任編輯：石杏茹

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