『多管閑事』的駐村書記
——記翁周同志扶貧典型事跡

兩年前，四川省委提出“集中力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會”的決定部署，四川省農(nóng)業(yè)廳組織開展“萬名農(nóng)業(yè)科技人員進萬村”活動，翁周同志積極響應(yīng)號召，自愿報名遠赴昭覺縣灑拉地坡鄉(xiāng)爾打火村開展科技扶貧工作，掛任爾打火村支部副書記和駐村扶貧工作組副組長，經(jīng)過兩年的努力，取得了良好的扶貧成效。

1 角色轉(zhuǎn)變及時，個人定位準確

翁周非常珍惜這次難得的鍛煉機會，在工作作風、業(yè)務(wù)水平方面嚴謹而高效，他常常以學生的身份自居，虛心聽取他人見解，充分利用村組干部、老黨員的引領(lǐng)和協(xié)調(diào)作用，推動了各項駐村工作的開展。

2 辦事講程序，工作有牛勁

沒有規(guī)矩不成方圓。經(jīng)過一段時間的接觸之后，翁周明顯地感覺到彝區(qū)原有的村級工作缺乏制度管理，而扶貧工作又是一項嚴肅的工作，來不得半點兒馬虎，尤其是涉及資金項目方面。在準備實施西門塔爾肉牛養(yǎng)殖項目時，作為駐村農(nóng)技員，翁周第一時間組織村組干部，首先對81戶建擋立卡貧困戶現(xiàn)有的西雜牛存欄數(shù)量、月齡、性別等進行嚴格排查，了解實際需求，并在此基礎(chǔ)上確定采取按規(guī)程引種。其次，堅持一事一議，認真制定引種方案和養(yǎng)殖協(xié)議，對補助對象進行公示，并經(jīng)受益戶代表和村兩委會討論后通過。三是認真開展引種先期調(diào)查，仔細了解和認真核對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資質(zhì)及擬引種地動物疫病發(fā)生風險，最大限度地降低引種風險。四是按程序逐級進行引種審批報備，并與派駐官方獸醫(yī)、村兩委及貧困戶代表一道全程參與引種工作。五是堅決做好隔離觀察工作，講解隔離期間注意事項，并在半個月之內(nèi)連續(xù)開展逐戶實地指導。

值得一提的是，引種過程中，村上為了縮短引種周期，準備根據(jù)以往個人買牛的慣例，選好便拉走，而這是跨區(qū)域引種的大忌。翁周通過數(shù)次與項目采購小組成員耐心溝通、講解，最終打消了他們的這種想法。規(guī)范的運作，確保了養(yǎng)殖項目的順利實施和肉牛產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。也正因為與牛結(jié)緣，翁周成了工作組和村組干部口中的“牛二”書記。

3 工作接地氣，變駐村為住村

作為農(nóng)技員，不只是產(chǎn)業(yè)扶貧工作的指揮者，而更應(yīng)該成為參與者與見證者。由于村上距離縣城30多公里，特別是2016年7月之前，正值交通大會戰(zhàn)，實行道路交通管制，來往爾打火村十分不便，“晴天一身灰、雨天一身泥”，加之很多項目都正處于準備或啟動實施階段，為了更好地開展好駐村產(chǎn)業(yè)扶貧工作，翁周在村一住便是好幾天，而且是借用村小一間20多平米的空閑教室，工作組5個人擠著住。飲食不便，就常用土豆和方便面充饑。堅持駐點，翁周很快就對基本村情和所有建卡貧困戶情況了然于心，踐諾于行，確保了產(chǎn)業(yè)扶貧有序有力開展。

彝區(qū)的工作與內(nèi)地的工作差異性較大，很多事情都需要親力親為，但翁周樂于和鄉(xiāng)親們一同勞作。在開展李樹示范種植項目時，群眾對于開廂隴植起初有些不理解，一方面是占地大，另一方面是勞動量相對更大。翁周一邊耐心地給村組干部和貧困群眾講解種植模式、技術(shù)要點，一邊挽起袖子親自示范，起溝開廂、挖坑定植、修枝掛牌、澆水覆膜樣樣身先士卒，起到了良好的示范帶頭作用。

4 “多管閑事”的農(nóng)技員

駐村農(nóng)技員主要的任務(wù)是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧方面的工作，開展好農(nóng)技指導，因此，積極參與建房、修路、開渠等事情就似乎顯得不務(wù)正業(yè)，多管閑事，有少數(shù)同事對此也有些不理解。對此，翁周常常一笑而過，他深知自己是多重身份，一方面必須履行好農(nóng)技員的職責，干好本職工作，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；另一方面，作為村副書記和駐村工作組副組長，要協(xié)助做好其它工作，使工作組成員之間關(guān)系融洽，合作愉快也是當務(wù)之急和分內(nèi)之事。他也深知，在村干部和老百姓心里，自己也不僅是農(nóng)技員，他必須回饋村民以更加努力的工作和辛勤的付出。

5 真抓實扶，成效明顯

為順利實現(xiàn)爾打火村2016年脫貧摘帽，面對巨大的工作壓力，翁周長期堅持奮戰(zhàn)在脫貧一線，經(jīng)常廢寢忘食地工作。2016年5月20日，是第一批能繁基礎(chǔ)母牛到村的日子，天一亮，翁周就開始忙碌：核對票證，組織隔離觀察，集中開展現(xiàn)場技術(shù)指導培訓（特別是分戶隔離期間注意要點），實行“母牛、耳標和貧困戶”痕跡化管理，一切處理完畢之后，已是下午四點，雖然粒米未進，但一件大事告一段落，心里安穩(wěn)踏實。長時間沒有規(guī)律的生活，給翁周的身體造成了很大的影響，好幾天晚上都因胃疼而無法入眠。但是，他并沒有半句怨言，而是更加忘我地工作，他時常以“昭覺人”自居，戲稱這就是昭覺的工作節(jié)奏與方式，“做好本地人、干好本地事”。

截至2016年12月底，翁周在爾打火村開展集中培訓9期、670余人次，入戶分散指導培訓200余人次，發(fā)放培訓資料169余份、消毒藥256千克、草種7000千克，引進新品種3個、推廣示范新技術(shù)3個、建立專業(yè)合作社1個，全村建卡立檔貧困戶共81戶320人全部依靠產(chǎn)業(yè)脫貧，順利完成貧困村摘帽目標，工作得到了各級領(lǐng)導和當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

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1001-8964（2017）05-0012-02

2017-03-09