李杏果
(中國勞動關(guān)系學(xué)院,北京 100049)
我國勞動政策執(zhí)行力提升的實現(xiàn)路徑
——基于政策執(zhí)行影響因素模型
李杏果
(中國勞動關(guān)系學(xué)院,北京 100049)
2007年以來,我國加快了勞動政策完善進程,勞動政策體系日益完備,但我國的勞動問題并未因勞動政策的陸續(xù)出臺而破解,勞動政策執(zhí)行阻滯是突出問題。筆者從勞動政策問題的難易程度、勞動政策的規(guī)制能力、勞動政策的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)、勞動政策的執(zhí)行環(huán)境等四個方面構(gòu)建我國勞動政策執(zhí)行影響因素模型,剖析我國勞動政策執(zhí)行面臨的困境是破解勞動問題的前提基礎(chǔ)。勞動政策執(zhí)行力低下削弱了勞動政策的權(quán)威性,降低了政策效果,阻礙了勞動政策目標(biāo)的實現(xiàn),不利于形成勞動關(guān)系和諧秩序,阻礙了我國經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設(shè)。為落實勞動者權(quán)益保障,政府應(yīng)采取有效措施,破除政策執(zhí)行中的各種障礙,提升我國勞動政策的執(zhí)行力。
勞動政策;執(zhí)行力;影響因素;提升路徑
進入21世紀(jì)以來,隨著勞動問題日益顯性化,我國加快了勞動政策完善的進程,尤其是2007年后,《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》等一系列勞動政策得以頒布實施,勞動問題無法可依的狀況得以緩解。盡管《勞動合同法》等勞動政策已推行近10年,現(xiàn)實中不簽訂勞動合同的行為仍屢見報端,欠薪等勞動違法現(xiàn)象不斷出現(xiàn),勞動者群體性事件仍居高不下。根據(jù)國家人力資源和社會保障部的數(shù)據(jù),2013年,全國勞動保障監(jiān)察機構(gòu)共查處各類勞動保障違法案件41.9萬件,為471.2萬勞動者追發(fā)工資等268.5億元;2014年,為461.7萬名勞動者追討工資等345.5億元;2015年,通過勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,為481.4萬名勞動者追討工資等421.2億元;2016年前三季度,為勞動者追討工資等286.2億元[1]。數(shù)據(jù)居高不下、逐年遞增。這表明,我國的勞動問題并未因勞動政策的不斷出臺而破解,“上有政策、下有對策”“有令不行有禁不止”“政策走樣”“執(zhí)行不力”等問題突出,實現(xiàn)勞動政策既定目標(biāo)任重道遠。
美國政策學(xué)者艾莉森(Graham T.Allison)認(rèn)為,“在實現(xiàn)政策目標(biāo)的過程中,方案確定的功能只占10%,而其余90%取決于有效的執(zhí)行”[2]。政策執(zhí)行是指政策執(zhí)行者通過建立組織機構(gòu),運用各種政策資源,采取解釋、宣傳、實驗、實施、協(xié)調(diào)與監(jiān)控等行為,將政策觀念形態(tài)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際效果,從而實現(xiàn)既定政策目標(biāo)的活動過程[3]。政策執(zhí)行力是決定政策執(zhí)行合理有效的核心要素,是衡量政策運行質(zhì)量的重要指標(biāo)。政策執(zhí)行力是政策執(zhí)行者在準(zhǔn)確理解、認(rèn)同中央政策精神的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計政策實施方案、與政策目標(biāo)群體達成共識,運用政策執(zhí)行流程解決政策問題、取得政策成效過程中展現(xiàn)出的一種合力[4]。面對我國勞動政策執(zhí)行力低下的現(xiàn)實,我們不禁要問:我國勞動政策執(zhí)行力為何低下?影響我國勞動政策執(zhí)行的因素到底有哪些?如何才能破解勞動政策執(zhí)行難的頑疾,使勞動政策真正實現(xiàn)政策目標(biāo),帶來雙贏的勞動關(guān)系和諧秩序?
文獻回顧發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)五六十年代興起的政策科學(xué),傳統(tǒng)上僅重視政策制定,政策執(zhí)行一直被視為黑箱(Black Box)過程,并未受到學(xué)術(shù)界和實務(wù)界的重視。一直到1973年,美國學(xué)者普雷斯曼(J.L.Pressman)和韋達夫斯基(A.Wildavsky)出版《執(zhí)行——華盛頓的美好期待是如何在奧克蘭破滅的》(Implementation:how greatexpectationsin Washington are dashed in Oakland)一書,標(biāo)志著西方國家的“政策執(zhí)行研究運動”興起。時至今日,西方的政策執(zhí)行研究經(jīng)歷了三個發(fā)展時期:第一代政策執(zhí)行研究堅持自上而下的研究路徑,主要運用個案研究方法,剖析政策執(zhí)行失敗的原因,代表者為德茨克(Derthick)、普雷斯曼與韋達夫斯基以及巴達克(Bardach)等。這一時期政策執(zhí)行研究的主要貢獻在于指出政策執(zhí)行與政策目標(biāo)之間不是一種直線型關(guān)系,由此引發(fā)更多學(xué)者開始關(guān)注政策執(zhí)行失敗的問題;不過,第一代政策執(zhí)行研究未能從經(jīng)驗分析中概括出具有普遍性的理論框架,同時自上而下的研究路徑過多關(guān)注高層行動者的目標(biāo)和策略,忽視了私營部門、基層官僚、地方執(zhí)行機關(guān)和其他政策次級體系的行動者的角色[5]。第二代政策執(zhí)行研究注重政策執(zhí)行理論分析框架及模式的建立,主要代表人物是利普斯基(Michael Lipsky)、霍金和波特(Hjern&Porter)、埃爾莫爾(Elmore)、愛德華茲(George C.EdwardsⅢ)、馬茲曼安和薩巴蒂爾(Mazmanian&Sabatier)、霍恩(C.E.van Horn)和米特(D.S.Van Meter)等。第二代政策執(zhí)行研究的主要特點是:(1)認(rèn)為政策執(zhí)行和政策制定密不可分,制定政策是執(zhí)行過程的內(nèi)在組成部分;(2)強調(diào)自下而上的政策執(zhí)行模式,重視基層的作用,強調(diào)應(yīng)賦予基層官僚或地方執(zhí)行機關(guān)以自主裁量權(quán),使他們能因地制宜地執(zhí)行政策。第二代政策研究雖然提出了大量的理論模型,但是并沒有哪個理論模型能夠獲得大家的一致認(rèn)可,同時這些研究也沒有確定影響政策執(zhí)行的關(guān)鍵變量。第三代政策研究試圖克服第一代和第二代政策執(zhí)行研究的弊端,將政策執(zhí)行擴展到府際關(guān)系的范圍和分析層面,主張建立動態(tài)的執(zhí)行圖景,運用混合方法 (Mixed-method Approach)建立一個整合模式來研究復(fù)雜、多層次和多變量的執(zhí)行問題。整合型政策執(zhí)行研究路徑強調(diào)政府機關(guān)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。就執(zhí)行機關(guān)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)看,垂直體系有層級政府間與府際關(guān)系的運作;水平關(guān)系則有政府部門、民間部門間的伙伴關(guān)系的形成。其成功要件有二:一是關(guān)鍵機關(guān)組織能力的強弱,二是機關(guān)間伙伴關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的好壞[6]。
20世紀(jì)90年代以來,我國學(xué)者開始關(guān)注政策執(zhí)行問題。從研究視角上看,研究多關(guān)注一般性的政策執(zhí)行,提出的觀點包括利益博弈、委托代理、監(jiān)督乏力等。在勞動政策研究領(lǐng)域,學(xué)者從我國凸顯的勞動問題入手進行分析,提出了勞動關(guān)系法制化的目標(biāo),為此,勞動問題的成因、勞動政策內(nèi)容及制度安排等勞動政策制定研究受到學(xué)界更多關(guān)注,而對勞動政策的另一方面——執(zhí)行的研究相對較少。少量的文獻研究了我國勞動合同法的執(zhí)行困境[7]、農(nóng)民工工傷保險政策執(zhí)行[8]、最低工資制度執(zhí)行[9]、民營企業(yè)產(chǎn)假政策執(zhí)行[10]等。從整體上看,我國的勞動政策研究還停留在就事論事的層面,將勞動政策看作公共政策的一個子系統(tǒng),運用政策科學(xué)理論進行的研究還較少,更鮮有文獻從政策執(zhí)行理論模型角度來分析,沒有遵循政策執(zhí)行研究應(yīng)有的路徑和模式。本文擬將政策科學(xué)與勞動問題研究結(jié)合起來,探究影響我國勞動政策執(zhí)行力的關(guān)鍵變量,構(gòu)建勞動政策執(zhí)行力影響因素模型,剖析我國勞動政策執(zhí)行面臨的困境,進而探究我國勞動政策執(zhí)行力提升的路徑。
模型是對復(fù)雜現(xiàn)實世界進行抽象的結(jié)果,是實物原型的典型代表和本質(zhì)特征的反映。通過模型,我們可以忽略原型的次要因素,把握重要因素和層面,探究原型的精華和實質(zhì)。社會現(xiàn)實紛繁復(fù)雜,社會科學(xué)研究往往需要對社會現(xiàn)實進行抽象和簡化。在社會科學(xué)研究中,許多學(xué)者已經(jīng)運用模型構(gòu)建學(xué)說和解釋現(xiàn)實。這些模型通過特定語言、符號、數(shù)字、圖表等形式分析復(fù)雜社會現(xiàn)實,代表著特定的觀察和研究社會現(xiàn)實的途徑、視角與方法。
眾多政治學(xué)者、政策研究者已經(jīng)通過構(gòu)建理論模型進行研究。對政策科學(xué)而言,運用模型進行分析已經(jīng)非常普遍。模型源于公共政策的社會經(jīng)驗,但高于經(jīng)驗,是人為創(chuàng)造的一種認(rèn)識政策現(xiàn)象的方式,是從看似并不存在程序的社會現(xiàn)實中提取出的一種程序,是學(xué)者理論知識、價值觀念及個人信仰的綜合體現(xiàn),是引導(dǎo)我們運用已知知識去探究未知知識的途徑。理論模型構(gòu)建的一般要求是:基于并高于社會現(xiàn)實;對社會現(xiàn)實進行恰當(dāng)?shù)男蚧秃喕雎源我蛩?,突出主要因素。在學(xué)者提出的諸多政策執(zhí)行模型中,馬茲曼安和薩巴蒂爾的政策執(zhí)行影響因素綜合模型具有廣泛的影響力和良好的政策解釋力。筆者結(jié)合我國政策體制和勞動政策運行實際,在借鑒馬茲曼安和薩巴蒂爾模型的基礎(chǔ)上,剔除次要變量,確認(rèn)關(guān)鍵變量,最終形成適應(yīng)本文研究需要的“勞動政策執(zhí)行影響因素模型”(見表1)。
表1 我國勞動政策執(zhí)行影響因素綜合模型
在該模型中,影響我國勞動政策執(zhí)行的因素包括四類:(1)勞動政策問題的難易程度,主要從目標(biāo)群體行為改變的程度、目標(biāo)群體的遵從成本—收益比較兩個方面來分析。(2)勞動政策的規(guī)制能力,主要從政策是否包含充分的因果規(guī)律、政策的具體化和可操作性、與其他政策是否有沖突三個方面來衡量。(3)勞動政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),主要包括制定與執(zhí)行機關(guān)間目標(biāo)的一致性、執(zhí)行機關(guān)的整合程度、執(zhí)行機關(guān)的人員配置、社會伙伴的參與四個變量。(4)勞動政策執(zhí)行環(huán)境,主要考察經(jīng)濟社會文化環(huán)境因素對勞動政策執(zhí)行力的影響。
勞動政策是政府為保護勞動者權(quán)益而制定的一系列綜合政策與措施。我國勞動政策執(zhí)行力低下既有主觀原因,也有客觀原因;既與勞動政策問題的性質(zhì)、勞動政策的規(guī)制能力相關(guān),也與勞動政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)、勞動政策執(zhí)行環(huán)境相關(guān),其所面臨的困境如下:
(一)勞動政策問題:目標(biāo)群體行為改變程度大、遵從成本高
勞動政策旨在解決勞動問題,勞動問題的難易程度首先影響勞動政策執(zhí)行。勞動政策問題的難易程度,可以從目標(biāo)群體行為改變的程度以及目標(biāo)群體的遵從成本—收益比較兩個方面考察。一般來說,政策問題涉及的目標(biāo)群體越大,問題觸動的利益面越廣,行為改變的程度越大,利益調(diào)整的幅度越大,政策執(zhí)行的難度越大。在我國,受勞動政策影響的目標(biāo)群體是企業(yè)和勞動者,我國企業(yè)眾多,特別是民營中小企業(yè)眾多,勞動者規(guī)模龐大,勞動問題觸動的利益面很廣。勞動政策的出臺旨在改變傳統(tǒng)上勞動者權(quán)益受不法侵害的狀況,這意味著企業(yè)主不僅從思想上,而且要在具體行為上、利益上發(fā)生轉(zhuǎn)變,甚至是根本性轉(zhuǎn)變,他們需要從只重視經(jīng)濟效益、忽視勞動者權(quán)益,轉(zhuǎn)變到保護勞動者權(quán)益、尋求勞資雙贏。這對我國長期缺乏守法傳統(tǒng)、依靠低勞動力成本優(yōu)勢攫取利益的企業(yè)主來說,是一個很大的挑戰(zhàn)。行為的巨大改變需要企業(yè)支付額外的經(jīng)濟成本,如改善生產(chǎn)條件、多支付工人工資等,這在許多企業(yè)看來,是負(fù)擔(dān)大于收益。在進行成本—收益衡量之后,企業(yè)主往往會選擇逃避執(zhí)行、抵制執(zhí)行或敷衍執(zhí)行勞動政策,壓低工資、拖欠工資、不支付加班工資等,以實現(xiàn)自身利益最大化作為自己的策略行為。
(二)勞動政策規(guī)制能力:政策不完善,與其他政策相沖突
勞動政策執(zhí)行力在很大程度上取決于勞動政策自身的規(guī)制能力。勞動政策規(guī)制能力的考察指標(biāo)包括:政策是否包含充分的因果規(guī)律;政策的具體化和可操作性;與其他政策是否有沖突。
我國勞動政策研究在理論上準(zhǔn)備不充分,存在政策規(guī)定因果律不合理等問題,導(dǎo)致政策執(zhí)行落地難?!秳趧雍贤ā费刂婀苤频姆较?,既壓縮了勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人的協(xié)商自治空間,也對用人單位的用工管理自主權(quán)進行多方面限制,導(dǎo)致在個別勞動關(guān)系中管制與自治的系統(tǒng)性失衡[11]。此外,《勞動合同法》沒有很好區(qū)別特大型、大型、中型、小微企業(yè)和有雇工的個體工商戶等不同類型企業(yè)面臨的用工和生產(chǎn)經(jīng)營問題,一刀切導(dǎo)致政策脫離實際,執(zhí)行起來阻力大[12]?!秳趧雍贤ā穼炗嗛L期合同等的規(guī)定,不適應(yīng)我國外向型、代工型企業(yè),在一定程度上降低了勞動力市場的靈活性[13]。
我國勞動政策內(nèi)容原則化、可操作性不強也在一定程度上制約了勞動政策的有效執(zhí)行。我國許多勞動政策內(nèi)容還停留在宏觀層面,條款過于原則化,可操作性不強,由此導(dǎo)致下級部門執(zhí)行時無從下手。許多政策帶有宣示性、鼓勵性特點,缺乏強制性和失職的懲罰性措施,使得這些政策在實施中變成了“倡議書”和“宣傳品”,最終難以實現(xiàn)政策目標(biāo)。
勞動政策與其他政策之間存在的張力也制約了勞動政策的有效執(zhí)行。首先,勞動政策與經(jīng)濟政策存在張力。我國長期靠低勞動力成本優(yōu)勢實現(xiàn)經(jīng)濟增長,勞動政策往往從屬于經(jīng)濟政策、讓位于經(jīng)濟政策。政策執(zhí)行機關(guān)往往致力于執(zhí)行經(jīng)濟政策,甚至犧牲勞動政策,確保經(jīng)濟政策優(yōu)先。其次,就業(yè)政策與勞動政策間存在張力,致力于勞動者權(quán)益保障的勞動政策在一定程度上會影響到就業(yè),由此導(dǎo)致政策執(zhí)行機關(guān)在執(zhí)行政策時,往往會出現(xiàn)選擇性執(zhí)行的情況,確保就業(yè)優(yōu)先,其次是社會保障,最后才是勞動關(guān)系。對勞動政策的認(rèn)知存在偏差,勞動政策不受重視,讓位于其他政策,是我國勞動政策長期得不到有效執(zhí)行的重要原因。
(三)勞動政策執(zhí)行機關(guān):目標(biāo)偏差、缺乏整合、監(jiān)管不力
勞動政策執(zhí)行依托特定的機關(guān)進行,勞動政策執(zhí)行機關(guān)在縱向上包括不同層級的政府,在橫向上包括政府的不同部門,我國“條塊分割”、復(fù)雜的政府結(jié)構(gòu)使得政策執(zhí)行也成為復(fù)雜的過程。
在縱向上,政策執(zhí)行鏈條越長,執(zhí)行失效的風(fēng)險越大[14]。改革開放后,尤其是分稅制改革推行后,中央與地方政府之間高度一體化的權(quán)力結(jié)構(gòu)關(guān)系被打破,地方政府扮演中央在地方“代理人”角色的同時,也成為獨立的行為主體和利益主體。中央—地方政府關(guān)系的變化對政策執(zhí)行產(chǎn)生深遠影響,地方在執(zhí)行政策時,往往以自身利益作為標(biāo)準(zhǔn)。勞動政策執(zhí)行不力,在很大程度上就是因為制定勞動政策的中央與執(zhí)行政策的地方之間存在利益差別和目標(biāo)不一致。鑒于嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策無法為地方政府帶來直接收益,地方政府在政策執(zhí)行中更關(guān)注經(jīng)濟政策和經(jīng)濟利益,注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展和GDP增長,勞動者權(quán)益保障往往處于從屬地位。在執(zhí)法時,地方勞動監(jiān)察部門不作為、少作為,監(jiān)管缺位,執(zhí)法不嚴(yán),監(jiān)管不力。對于違反《勞動法》中基準(zhǔn)性規(guī)定(最低工資、最高工時、社會保險等)的,本應(yīng)是勞動監(jiān)察的重點,法律上有一系列處罰規(guī)定,但實踐中地方的勞動監(jiān)察部門并沒有嚴(yán)格按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對用人單位進行處罰,而是輕描淡寫進行處理[15]。
在橫向上,我國的勞動政策執(zhí)行機關(guān)缺乏必要的整合,限制了勞動政策執(zhí)行合力的形成。除軍隊系統(tǒng)外,我國勞動監(jiān)察職能分散于7個政府部門中,分別是:勞動和社會保障部門負(fù)責(zé)就業(yè)、工資、培訓(xùn)、勞動標(biāo)準(zhǔn)和勞動保險等方面的勞動監(jiān)察,建設(shè)部門負(fù)責(zé)建筑工地的勞動監(jiān)察,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)煤礦安全方面的勞動監(jiān)察,衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生方面的勞動監(jiān)察,質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的勞動安全監(jiān)察,人事部門負(fù)責(zé)與公務(wù)員有關(guān)的勞動監(jiān)察,農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動監(jiān)察。政出多門,職能分散,似乎都在管,但其實都不管。勞動政策執(zhí)行各自為政,缺乏信息溝通、信息共享和有效合作,導(dǎo)致勞動監(jiān)察協(xié)調(diào)性差、權(quán)威性不夠,勞動政策執(zhí)行出現(xiàn)“孤島現(xiàn)象”與合作困境[16]。
(四)勞動政策執(zhí)行人員:配備有限,素質(zhì)不高
勞動政策執(zhí)行機關(guān)人員配備有限、素質(zhì)不高不利于勞動政策的有效執(zhí)行。截至2013年年末,我國共有勞動保障監(jiān)察機構(gòu)3291個,各級人力資源社會保障部門配備專職勞動保障監(jiān)察員2.5萬人,監(jiān)察員與全國勞動力(76977萬)的比例為1∶30791[17],人員少、工作任務(wù)多的矛盾非常突出。按照公共選擇理論,官僚追求個人利益或效用的最大化,他們執(zhí)行政策的行為受到復(fù)雜利益動機的驅(qū)動,會通過種種“合法”和非法的途徑滲透到政策執(zhí)行中。2007年山西“黑磚窯”事件中,甚至出現(xiàn)勞動監(jiān)察人員將解救出的未成年人又“非法介紹”到另一磚窯的情況[18]。在專職監(jiān)察員數(shù)量有限的情況下,各地引入?yún)f(xié)管員參與執(zhí)法,但協(xié)管員沒有執(zhí)法權(quán);而且,僅經(jīng)過簡單培訓(xùn)就上崗的協(xié)管員,自身素質(zhì)不高也制約了勞動政策執(zhí)行。受人員配置的制約,勞動部門往往依靠“運動式”治理的方法來執(zhí)行勞動政策,常態(tài)化、高效率的勞動政策執(zhí)行任重道遠。
(五)社會伙伴:參與度低,政策網(wǎng)絡(luò)待完善
我國勞動政策執(zhí)行主要依賴政府部門,社會伙伴參與度低,政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制不健全。在勞動問題日益復(fù)雜,牽涉面廣泛的背景下,僅依靠政府難以保證勞動政策的有效執(zhí)行。米切爾·黑堯認(rèn)為,政策網(wǎng)絡(luò)作為“政府與其他利益相關(guān)者之間建立的制度化的互動模式,他們針對和圍繞共同關(guān)心的議題進行對話和協(xié)商,使得參與者的政策偏好或政策訴求得到重視,以便增加彼此的政策利益”[19]。勞動政策領(lǐng)域的社會伙伴主要是工會組織和雇主組織。我國的工會組織存在行政化、形式化、邊緣化、去功能化等問題,其轉(zhuǎn)型嚴(yán)重滯后于勞動關(guān)系的市場化進程。盡管勞動立法賦予工會以勞動政策執(zhí)行的監(jiān)督權(quán),但是現(xiàn)實運作中,依附于企業(yè)的工會組織不足以對企業(yè)違反勞動政策的行為構(gòu)成監(jiān)督。地方工會雖超脫于企業(yè),但在行政主導(dǎo)的社會中工會受制于地方政府,力量薄弱,加上工會自身存在行政化問題,工會不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督的情況普遍存在,勞動政策執(zhí)行中的工會參與呈逐級下降的態(tài)勢,越到基層,工會越具有信息優(yōu)勢,勞動政策執(zhí)行越需要加強工會監(jiān)督,但是工會的參與和監(jiān)督越少。其他社會伙伴,如商會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會等雇主組織在基層也不發(fā)達,代表性不足,未能有效聯(lián)系雇主、推行行業(yè)自律、監(jiān)督勞動政策的執(zhí)行。社會伙伴參與不充分,政策網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機制不健全,不利于形成勞動政策的執(zhí)行合力。
(六)勞動政策執(zhí)行環(huán)境:不利因素多,制約了政策執(zhí)行
勞動政策有著自身的發(fā)展規(guī)律,它既受一個國家在特定歷史階段勞動關(guān)系發(fā)展?fàn)顩r的影響,同時也受經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境因素的制約。勞動政策在我國面臨諸多不利的環(huán)境因素。首先,我國民眾長期以來缺乏法律意識和守法傳統(tǒng),這是阻礙我國勞動政策有效執(zhí)行的社會文化因素。其次,我國目前所處的經(jīng)濟發(fā)展階段、社會環(huán)境、國際環(huán)境等也對勞動政策的有效執(zhí)行構(gòu)成挑戰(zhàn)。我國屬于發(fā)展中國家,經(jīng)濟發(fā)展水平不高,雖然過去經(jīng)濟增長速度快,但快速的經(jīng)濟增長并未帶來就業(yè)崗位的大規(guī)模增加,就業(yè)問題一直較為嚴(yán)峻;我國是人口大國,勞動者尤其是技術(shù)水平不高的低端勞動者眾多,勞動者的可替代性強,在長期供大于需的背景下,勞動者在勞資力量對比中處于不利地位,雇主執(zhí)行勞動政策的動力不足。經(jīng)濟新常態(tài)背景下我國出口減少、GDP增長速度放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等的存在,使得一些地區(qū)和行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻的勞動力過剩現(xiàn)象,用工單位和企業(yè)主在勞動力市場中的強勢地位進一步得到強化,勞動政策執(zhí)行在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的背景下雪上加霜。
勞動者權(quán)益保障是包括中國在內(nèi)任何國家在發(fā)展過程中都必須勇敢面對和積極解決的重要問題。勞動政策執(zhí)行力低下削弱了勞動政策的權(quán)威性,降低了勞動政策的效果,阻礙了勞動政策目標(biāo)的實現(xiàn),不利于形成勞動關(guān)系和諧秩序,阻礙了我國經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設(shè)。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但為了切實保障我國勞動者的合法權(quán)益,維護勞動關(guān)系和諧和社會穩(wěn)定,政府必須采取有效措施,通過改革,破除政策執(zhí)行中的各種障礙,推動勞動政策執(zhí)行力的不斷提升。
(一)改變發(fā)展理念,重視勞動政策執(zhí)行
GDP的增長固然是人們追求的目標(biāo),但它最終只屬于工具性范疇,是為人的發(fā)展、人的福利服務(wù)的[20]。在壓力型體制下,地方政府以容易量化政績的經(jīng)濟建設(shè)為工作重心,對勞動者權(quán)益保障等在短期內(nèi)難以顯現(xiàn)政績的勞動政策敷衍了事,這樣的地方經(jīng)濟增長歸根結(jié)底并非服務(wù)于人,其在實質(zhì)上不構(gòu)成發(fā)展。發(fā)展是擴展人們享有的真實自由的一個過程[20],這個過程離不開保障勞動者權(quán)益的勞動政策的有效執(zhí)行。為此,要改變地方政府僅重視GDP增長的狹隘發(fā)展理念,樹立保障人的實質(zhì)自由、提升人的可行能力的科學(xué)發(fā)展理念,使地方政府的政績衡量建立在科學(xué)的指標(biāo)基礎(chǔ)上,不單純衡量地方政府經(jīng)濟政策,更要衡量勞動政策等社會政策的執(zhí)行效果,加大職工權(quán)益保障、職工可行能力提升在地方政府考核中的比重,建立起科學(xué)的考核制度,以保障勞動者實質(zhì)自由的擴展、可行能力的提升和幸福感的增強,從而從根本上推動發(fā)展。
(二)增強勞動政策過程的開放性,不斷提高勞動政策的科學(xué)性
勞動政策執(zhí)行力提升需要科學(xué)的勞動政策。勞動政策科學(xué)性的提升需要開放的勞動政策過程、充分的公眾參與和政策對話。首先,要重視學(xué)術(shù)界和實務(wù)界對勞動政策問題的研究,鼓勵他們探究勞動政策文本背后的因果規(guī)律,使勞動政策建立在科學(xué)研究和實證的基礎(chǔ)之上,適應(yīng)社會發(fā)展的實際,包含充分的因果規(guī)律,這是提升勞動政策質(zhì)量的關(guān)鍵。其次,增強勞動政策制定過程的開放性,使各種觀點,官方與非官方、主流與非主流等都能參與討論、辯論和競爭,形成開放的學(xué)術(shù)市場,從而為科學(xué)合理的勞動政策的形成提供良好的發(fā)育土壤。再次,逐步細(xì)化我國的勞動政策體系,確保勞動政策具體,具有可操作性,從而為勞動政策的有效執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
(三)整合勞動政策執(zhí)行機關(guān),形成監(jiān)管合力
組織機構(gòu)、組織成員的價值取向會影響到政策執(zhí)行。勞動政策的有效執(zhí)行需要提高執(zhí)行人員素質(zhì),進行組織整合,完善縱向的層級治理和橫向的多屬性治理,提升公務(wù)員的監(jiān)管能力。
首先,有必要加強人力、物力、財力等資源的投入,加強對專職監(jiān)察員,尤其是協(xié)管員的培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)其公共精神,強化其執(zhí)行勞動政策的意識和能力,構(gòu)建執(zhí)行勞動政策的激勵機制,從而為勞動政策的有效執(zhí)行提供人員保障。其次,要整合中央和地方政府的不同利益,完善縱向的層級治理。中央在制定勞動政策時,要盡可能吸收地方政府的意見和建議,擴大二者的利益共同點,減少地方與中央的不一致,最大限度地將地方利益整合到國家整體利益之中,提高地方政府執(zhí)行勞動政策的預(yù)期收益,增強地方政府執(zhí)行勞動政策的內(nèi)在動力。再次,鑒于科層組織的結(jié)構(gòu)性特征決定著執(zhí)行部門的行動路徑和相互關(guān)系,有必要推動勞動政策執(zhí)行機構(gòu)的橫向整合,推動跨部門的合作,克服政策執(zhí)行“碎片化”問題,以形成勞動政策執(zhí)行的監(jiān)管合力。在組織機構(gòu)整合難度較大的背景下,可以嘗試從運行機制上整合勞動政策執(zhí)行行動,如建立政府間勞動政策執(zhí)行信息共享機制、通過任務(wù)型組織構(gòu)建勞動政策執(zhí)行的聯(lián)合行動機制等,避免勞動政策執(zhí)行中的部門壟斷和各自為政。
(四)改進執(zhí)行監(jiān)控和責(zé)任追究機制,確保嚴(yán)格執(zhí)法
在政策執(zhí)行過程中,監(jiān)控機制和責(zé)任追究機制對勞動政策執(zhí)行主體的行為選擇有至關(guān)重要的影響,各執(zhí)行主體會基于這些制度安排做出行為策略選擇。監(jiān)控機制失靈容易導(dǎo)致勞動政策執(zhí)行失靈,責(zé)任追究機制不完善則削弱政策執(zhí)行的權(quán)威性。完善勞動政策執(zhí)行監(jiān)控和責(zé)任追究機制,就是要增加執(zhí)行機關(guān)抵制勞動政策的成本,及時改變其抵制勞動政策的初衷,推動勞動政策執(zhí)行到位。為此,需要將反饋監(jiān)控與前饋監(jiān)控結(jié)合起來,克服單純采用反饋監(jiān)控導(dǎo)致的監(jiān)控不及時和監(jiān)控滯后的問題。在責(zé)任追究機制方面,明確具體的責(zé)任條款,既重視勞動政策執(zhí)行主體的政治和行政責(zé)任,也重視勞動政策執(zhí)行主體的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,通過落實責(zé)任追究機制,最終達到嚴(yán)格執(zhí)法的目的。
(五)加強社會伙伴建設(shè),完善勞動政策執(zhí)行的社會網(wǎng)絡(luò)
在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型、政治體制轉(zhuǎn)型和開放轉(zhuǎn)型的背景下,沒有哪個政府組織能夠掌握政策執(zhí)行所需的全部資源,單靠政府已無法實現(xiàn)良好的政策執(zhí)行。勞動政策目標(biāo)的實現(xiàn)需要從政府主導(dǎo)的一元壟斷治理向政府、市場和社會相互補充、相互制衡的多元合作治理轉(zhuǎn)型。這就需要充分發(fā)揮工會、雇主組織等社會伙伴在勞動政策執(zhí)行中的作用,強化工會的勞動政策執(zhí)行監(jiān)督,完善雇主組織的行業(yè)自律,通過政府與社會伙伴之間的互動和合作,形成執(zhí)行勞動政策的共識、信念、協(xié)調(diào)機制以及管理策略,形成執(zhí)行勞動政策的合力。只有這樣,才能減少雇主違反勞動政策的行為,減少勞動者非制度化、非理性抗?fàn)幮袨?,降低國家勞動關(guān)系領(lǐng)域的治理成本,推動勞動關(guān)系和諧秩序的形成。
[1]國家人力資源和社會保障部2013年、2014年、2015年人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報;2016年前三季度人力資源社會保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
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編輯 王秀芳
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:1007-905X(2017)03-0107-06
2017-01-05
北京市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題項目(CEA12078);中國勞動關(guān)系學(xué)院特色學(xué)科爭創(chuàng)一流計劃項目(11zy023);中國國家留學(xué)基金項目
李杏果,女,管理學(xué)博士,中國勞動關(guān)系學(xué)院公共管理系副教授,政治學(xué)與行政學(xué)教研室主任,碩士生導(dǎo)師,主要從事公共管理、公共政策研究。