田友龍

好折騰的企業(yè)輕易死不了，因為好折騰的老板有三個特點：其一精力充沛，其二精明過人，其三膽子大。憑著這三大特點，好折騰的老板什么都敢試，什么都敢做，哪怕十個項目有一個成功也覺得值了。根據(jù)投資的“大拇指定律”：如果一項成功足以抵消九項失敗的損失，一般情況下并不會傷及安身立命的根本。于是，精明的小老板在面對企業(yè)危機時表現(xiàn)得很冷靜，在強烈的活命愿望下能展現(xiàn)出以一當十的激情，往往只管結果不管手段，什么事情都敢做，最后也通常都能起死回生。

愛折騰的企業(yè)死不了，但也做不大。這與想把企業(yè)做大的小老板的本意正好相反。為什么呢？

因為愛折騰的小老板缺少長線戰(zhàn)略和穩(wěn)定的思路，總是隨機尋找機會，對什么都淺嘗輒止，遇到點困難就立即撤退，因此他們對很多行業(yè)雖然都懂，但都不精專。用一句話來說，就是“由于不聚焦，不能做精做透做絕，也就不可能做大做強”。

折騰在經(jīng)營管理上其實屬于一種試錯法，這必然涉及投資問題。而小企業(yè)資金不可能太充裕，用在一方面的資金多了，其他方面的資金就必然變少。因此小老板折騰通常是在各個項目之間“劫富濟貧”，如果終于有一個項目試驗成功了，同時另一些項目卻被洗劫一空，小老板就會感悟到什么叫“生死兩重天”。

（摘自“京東閱讀”）