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        大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

        2017-05-16 07:34:23彭自飛
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:機(jī)遇與挑戰(zhàn)管理會(huì)計(jì)商業(yè)銀行

        彭自飛

        摘要:這些年,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不單單局限于傳統(tǒng)穩(wěn)健,很多新興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式悄然崛起,而且發(fā)展速度很快。以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為依托的商業(yè)模式正在大規(guī)模的占領(lǐng)市場,這就促使我國很多企業(yè)受到很大的沖擊,如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型,將會(huì)很快被淘汰,其中,商業(yè)銀行也包括在內(nèi)。管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容和核心是不斷創(chuàng)造價(jià)值它讓管理操作更加細(xì)節(jié)、更加科學(xué)的重要途徑。本文將對大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展所具備的優(yōu)勢條件以及面臨挑戰(zhàn)進(jìn)行討論。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;管理會(huì)計(jì);機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景之下,商業(yè)銀行想要更好地迎接這個(gè)時(shí)代的到來,不可或缺的是提升自身的管理會(huì)計(jì)發(fā)展能力。管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的發(fā)展與決策方面發(fā)揮著重要作用,能夠比其他方式更準(zhǔn)確、快速的提供給商業(yè)銀行信息,從而幫助商業(yè)銀行的決策性發(fā)展。對于商業(yè)銀行來講,怎樣抓住機(jī)會(huì),利用好管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)資源,幫助自己快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型,以更加自信的狀態(tài)迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,是商業(yè)銀行和管理會(huì)計(jì)所需要共同思考的。

        一、關(guān)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

        顧名思義,管理會(huì)計(jì)就是以提升企業(yè)綜合競爭力和綜合效益的一種會(huì)計(jì)信息,這種會(huì)計(jì)信息經(jīng)過了專業(yè)部門的收集、整理、篩選、總結(jié),最后得出的有利于企業(yè)制定決策的高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息。

        二、我國商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題

        (一)我國部分商業(yè)銀行對管理會(huì)計(jì)缺乏新的認(rèn)識(shí),對管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)背景不能嚴(yán)肅認(rèn)真的對待

        大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的今天,具有先知先覺的企業(yè)已經(jīng)把重心放在迎接經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的改革上面,對管理會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)化更加重視,但是有一部分商業(yè)銀行,尤其是出于經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的銀行,忽略了大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì),更不用說認(rèn)真對待了,他們對管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)化認(rèn)識(shí)不到位、理解不到位,導(dǎo)致應(yīng)用不到位甚至根本不會(huì)應(yīng)用,就更談不上促進(jìn)銀行的發(fā)展和轉(zhuǎn)型了。落后一步不不落后,如果再不堅(jiān)持改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,只有被淘汰的命運(yùn)。

        (二)管理會(huì)計(jì)中對于大數(shù)據(jù)的信息不全面,挖掘信息受限,技術(shù)跟不上

        很多的商業(yè)銀行已經(jīng)做好了迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的準(zhǔn)備,但是這種準(zhǔn)備只是局限在表面,銀行內(nèi)部,管理會(huì)計(jì)中技術(shù)水平跟不上,沒有辦法將數(shù)據(jù)信息百分之百的呈現(xiàn)出來進(jìn)行分析,這是我國商業(yè)銀行挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)時(shí)代最核心的問題。商業(yè)銀行挖掘會(huì)計(jì)信息不全面主要是因?yàn)椋?.客觀原因,大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息是非常龐大的,在很大范圍內(nèi)挖掘?qū)ψ陨碛幸娴男畔?shí)屬不易;2.商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)技術(shù)有限,無法準(zhǔn)確、高效的分析信息,再加上工作人員的技術(shù)水平和分析能力有限,更加限制了挖掘有用信息的速度,不能保證銀行在第一時(shí)間獲取有效信息,阻礙了新的決策的制定。

        (三)商業(yè)銀行缺少對大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)研究透徹的高技術(shù)人才

        目前商業(yè)銀行的工作人員的業(yè)務(wù)能力只局限在對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比較熟悉,對新興事物的理解和研究比較透徹的專業(yè)化人才少之又少,我國本身就欠缺對復(fù)合型人才的額培養(yǎng),在大數(shù)據(jù)時(shí)代這樣的背景下,商業(yè)銀行的專業(yè)性人才非常緊張。不只是我國,就連科技如此發(fā)達(dá)的美國,真正專業(yè)的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)的分析人才也僅僅只有十幾萬。人才的缺失導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)信息無法被第一時(shí)間挖掘運(yùn)用,是商業(yè)銀行甚至是我國經(jīng)濟(jì)行業(yè)的一大損失。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展如何將問題變成機(jī)會(huì)

        (一)嚴(yán)肅重視起大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展

        大數(shù)據(jù)時(shí)代是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流和必然,商業(yè)銀行想要發(fā)展,就必須認(rèn)識(shí)對待大數(shù)據(jù)時(shí)代的態(tài)度直接決定了企業(yè)的存亡。商業(yè)銀行想要繼續(xù)發(fā)展甚至存活下去,就必須運(yùn)用一切技術(shù)、方法,抓住一切這個(gè)時(shí)代給予的有利機(jī)會(huì)。必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在這個(gè)過程中發(fā)揮的重要作用,組織企業(yè)人員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)和重視,認(rèn)識(shí)到位了才會(huì)把精力、技術(shù)、重心向該方面轉(zhuǎn)型。

        (二)提高商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息的分析技術(shù),升級銀行的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

        采用新的技術(shù),因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的范圍無限廣、內(nèi)容復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不傳統(tǒng),依靠傳統(tǒng)的技術(shù)分析系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)分析不全面、不透徹,一般的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大數(shù)據(jù)的信息挖掘需要,這就需要商業(yè)銀行鼓勵(lì)信息技術(shù)創(chuàng)新,滿足挖掘有力信息為我所用的需要。

        (三)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代需要的高專業(yè)化高素質(zhì)復(fù)合型人才

        人才是企業(yè)的有形資源,通過培養(yǎng)商業(yè)銀行高專業(yè)化人才,開發(fā)和掌握最新的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)化背景下的新技術(shù),對于商業(yè)銀行來說是非常必須的,技術(shù)再先進(jìn)沒有人才能夠掌握依然不能充分發(fā)展自己。對于銀行來說,以來可以高薪聘請符合要求的高素質(zhì)人才,吸引人才的到來;二來可以通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等等一切方式培養(yǎng)相關(guān)人才。

        四、結(jié)束語

        大數(shù)據(jù)時(shí)代下的商業(yè)銀行,面臨著許許多多的機(jī)會(huì),大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)可以更好地服務(wù)于企業(yè),幫助商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展,同時(shí)如果商業(yè)銀行跟不上大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求,管理會(huì)計(jì)技術(shù)跟不上、相關(guān)人才跟不上、意識(shí)跟不上,也必然會(huì)導(dǎo)致被社會(huì)淘汰。如何抓住機(jī)遇,將外部條件變成自己的優(yōu)勢條件,是企業(yè)需要思考的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]耿云江,趙曉曉.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對[J].會(huì)計(jì)之友,2015,01:11-14.

        [2]許亞湖,王婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革[J].財(cái)會(huì)通訊,2015,16:13-15.

        (作者單位:富滇銀行股份有限公司)

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