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        學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策探討

        2017-05-16 08:02:18顧正蘭
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制對(duì)策

        顧正蘭

        摘要:近幾年,我國(guó)成人教育事業(yè)得到了快速發(fā)展。政府教育資金的投入增加使得學(xué)校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也逐步增大。為此,本文將對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾種形式進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,并從多方面探討其防范對(duì)策,以提高學(xué)??癸L(fēng)險(xiǎn)能力。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;對(duì)策

        政府對(duì)教育事業(yè)資金投入的增加使得學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)效益得到明顯提高,但同時(shí)也增加了學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、內(nèi)控制度不完善等問題也逐漸凸顯。為此,學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)控力度,改善財(cái)務(wù)狀況,以保障學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

        一、建立行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

        為了能夠?qū)崿F(xiàn)如下目標(biāo):確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、提高資產(chǎn)的利用與管理效率、確保資產(chǎn)安全、有效減少造假以及會(huì)計(jì)舞弊行為等,而需要結(jié)合其工作實(shí)際,進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建立,這一過程即為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立過程。對(duì)于學(xué)校而言,應(yīng)該依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法規(guī)與文件,結(jié)合學(xué)校的具體情況就如何構(gòu)建積極有效的內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行研究與分析,推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制的不斷完善。首先,應(yīng)該形成明確的崗位責(zé)任機(jī)制,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的崗位職責(zé),并且確保崗位之間的彼此分離。尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)中一些關(guān)聯(lián)性較大的崗位,更加應(yīng)該注意實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)分離,比如會(huì)計(jì)、出納、審核等職位必須是專人專崗的,以此形成相互配合、相互制約、相互監(jiān)督的崗位設(shè)置。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審批程序。包括重大項(xiàng)目的集體審批、收入的分配等相關(guān)機(jī)制,都應(yīng)該不斷地完善。通過相關(guān)工作制度的完善,能夠避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一人決定資金流向的情況,進(jìn)而形成良好的事前預(yù)防、事中監(jiān)督以及事后評(píng)估的機(jī)制,以此推動(dòng)資金使用效率的極大提高;再次,應(yīng)當(dāng)規(guī)范當(dāng)前的會(huì)計(jì)資料處理程序,應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,做好會(huì)計(jì)檔案的保管工作,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性。同時(shí),應(yīng)該針對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都形成規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,使得教職員工能夠清楚的了解自己的業(yè)務(wù)職責(zé),以及具體的業(yè)務(wù)辦理流程。例外,要定期實(shí)行關(guān)鍵崗位定期輪換機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,確保建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。最后,應(yīng)當(dāng)提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平,端正其對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重視程度,培養(yǎng)其形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),進(jìn)而使得財(cái)務(wù)人員由傳統(tǒng)意義的核算人員開始轉(zhuǎn)型成為決策參與人員。

        二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算控制與管理

        在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理體系中,預(yù)算控制屬于其中的重要環(huán)節(jié)。教育單位中,預(yù)算資金的來源以及其使用的方向,會(huì)直接影響到學(xué)校下一步的資金分配與管理。因此,對(duì)于學(xué)校而言,在進(jìn)行預(yù)算編制與管理時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持量入為出的基本原則。收入預(yù)算,堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則;支出預(yù)算,堅(jiān)持量入為出原則和勤儉節(jié)約的原則,統(tǒng)籌兼顧,保證剛性支出。財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)預(yù)算控制的管理工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        (1)必須完成每年財(cái)政下達(dá)的部門預(yù)算編制工作,充分預(yù)計(jì)各項(xiàng)收支。

        (2)根據(jù)日常教學(xué)工作,制定當(dāng)年經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃,對(duì)支出項(xiàng)目進(jìn)行分塊管理,可細(xì)化到各會(huì)計(jì)核算科目上,保證日常運(yùn)轉(zhuǎn)剛性支出。

        (3)對(duì)于財(cái)務(wù)賬簿、報(bào)表等材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的核驗(yàn)與檢查,確保報(bào)告數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,同時(shí)還能夠增強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的了解,進(jìn)而對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行反饋,管理者可根據(jù)得到的反饋信息及時(shí)對(duì)于發(fā)生的預(yù)算偏離等問題進(jìn)行調(diào)整。

        (4)建立專項(xiàng)資金監(jiān)督機(jī)制。確保能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)專項(xiàng)資金的全程追蹤,確保專項(xiàng)資金的投入、產(chǎn)出都是符合預(yù)算規(guī)劃的。對(duì)于支出金額十分龐大的資金,應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)可論證,并且對(duì)需要籌集的資金以及主要來源進(jìn)行確定,唯此才能夠允許立項(xiàng)。

        三、建立學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

        財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是指通過對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)營(yíng)運(yùn)資料的分析,利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,將單位所面臨的危險(xiǎn)情況預(yù)先告知經(jīng)營(yíng)者和其他利益關(guān)系人,分析發(fā)生單位財(cái)務(wù)危機(jī)的原因和單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系隱藏的問題,以提早做好防范措施的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的日益完善,信息共享機(jī)制的建立,在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)得以初步建立。利用預(yù)警系統(tǒng)能夠得到學(xué)校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行積極有效的分析,依據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)測(cè),對(duì)于達(dá)到臨界點(diǎn)或者超過了監(jiān)測(cè)指標(biāo)的,則會(huì)通過預(yù)警機(jī)制對(duì)此提出預(yù)警。學(xué)校管理者能夠及時(shí)獲得本校的財(cái)務(wù)預(yù)警,以此增強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

        四、建立審計(jì)制度

        可以由學(xué)校的上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,比如教育局應(yīng)該設(shè)立專門的審計(jì)部門,針對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行進(jìn)行定期、不定期的檢查與分析。內(nèi)部審計(jì)制度指的是,對(duì)內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行效果進(jìn)行審核與監(jiān)督,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。此外,內(nèi)部審計(jì)還能夠?qū)?nèi)控機(jī)制的改進(jìn)提供依據(jù),推動(dòng)內(nèi)控機(jī)制的日益完善。除了嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)外,還可以借助必要的外部社會(huì)性質(zhì)的審計(jì)控制,外部控制是對(duì)內(nèi)部控制的再控制,可以改善會(huì)計(jì)控制環(huán)境,不斷改進(jìn)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,保證學(xué)校教育事業(yè)朝著合法、穩(wěn)健方向發(fā)展。

        五、建立實(shí)行資產(chǎn)管理內(nèi)部控制

        (一)引進(jìn)固定資產(chǎn)折舊會(huì)計(jì)核算方法

        近年來各成人教育中心學(xué)校加快建設(shè),紛紛擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行基建、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),同時(shí)投入更多的教學(xué)儀器設(shè)備,以滿足社區(qū)教育發(fā)展的需要。建設(shè)房屋、大量投入設(shè)備必須考慮固定資產(chǎn)的折舊問題,建立固定資產(chǎn)折舊制度是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效的財(cái)務(wù)措施。

        在對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊時(shí),可以采取會(huì)計(jì)方面關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的相關(guān)做法,并且,應(yīng)當(dāng)依據(jù)固定資產(chǎn)的不同性質(zhì),確定不同的折舊方法。首先對(duì)房屋、設(shè)備等類資產(chǎn),基于其使用年限是相對(duì)較長(zhǎng)的,而且整體損耗速度是相對(duì)較慢的,因此,可用平均折舊法。其次,對(duì)電腦這類專用設(shè)備,基于其科技含量以及價(jià)格水平,在較短的使用周期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生較大的技術(shù)損耗,故此,可采取加速折舊方法。再次,針對(duì)圖書、音響等資產(chǎn),由于這類資產(chǎn)的更新速度是相對(duì)較快的,故此,應(yīng)該控制使用年限在3-5年之內(nèi)。通過計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值水平的公允反映,也能夠確保能夠?qū)崿F(xiàn)物盡其用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、資源的合理配置。此外,還能夠?yàn)檎嚓P(guān)部門安排建設(shè)資金、教育投入資金時(shí),提供依據(jù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)家資源的高效配置。

        (二)建立庫(kù)存材料保管控制制度

        成人教育培訓(xùn)教學(xué)中,會(huì)發(fā)生各種材料的損耗,而且材料損耗的規(guī)模是相對(duì)較大的,這就要求應(yīng)該針對(duì)材料的申購(gòu)、使用進(jìn)行合理的規(guī)劃,規(guī)范材料的領(lǐng)用流程,并且能夠針對(duì)材料進(jìn)行定期的抽檢,確保賬實(shí)相符。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧文茹.關(guān)于高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的探討[J].教育與職業(yè), 2007(12):163-164.

        [2]蔣業(yè)香.防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公辦高職院校管理改革的新任務(wù)[J].文教資料, 2007(8):20-22.

        (作者單位:海安縣城東鎮(zhèn)成人教育中心校)

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