卜憧

BESOUND創(chuàng)始人何天陽的微信簽名是“Artist，F(xiàn)ighter，Engineer”，這三個詞用來形容他本人也可，用來描述他們的團隊也行，來看看是一群怎樣的存在創(chuàng)造了這個不存在科技公司。創(chuàng)始人&CEO何天陽，帝國理工機械工程碩士，師從勞斯萊斯總設計師，專攻飛機發(fā)動機設計，英國頂級工程咨詢公司PCA Engineering前工程師。COO武志豪是中國民航飛行員，中國青年天使會理事。首席科學家馬寧，諾丁漢大學博士，謝菲爾大學博士后，高級研究員，專注語音識別，自然語義處理。首席品牌總監(jiān)王苡憬SOAS倫敦亞非學院人類學研究專業(yè)，曾供職于BBDO。

之所以會選擇聽覺類產(chǎn)品領域開始創(chuàng)業(yè)，何天陽在參加《創(chuàng)客中國》時講了一個和聲音之間的奇妙經(jīng)歷，他說：“算是改變人生的一次旅行，2012年去古巴哈瓦那，有一天晚上我在豬灣游泳的時候，突然在轉瞬之間，狂風暴雨突然就來了，我被困在一塊礁石上，閉上眼睛，我就可以感受到我周圍像是不停地有怪物出現(xiàn)，那是我第一次感受到一個純聲音的環(huán)境可以給人類的情緒或者心靈帶來多大的震撼，從那件事情以后，我就對聲音有了更深刻的理解，經(jīng)過一段時間籌備，有了BESOUND這個公司。BESOUND的目標是做第一個從中國出發(fā)的，有著世界影響力的音頻品牌。”

這個團隊讓我印象深刻的一句話是對科技的理解，他們認為科技是需要為人的需求服務從而疊加在產(chǎn)品上，而不是說我們手上有什么科技，把它塞到人的手里吧，好的產(chǎn)品不應該是被這樣做出來的，這也是何天陽一直強調的“基于產(chǎn)品來搭建場景”。在品牌推廣上，BESOUND也總是以你意想不到的方式出現(xiàn)，產(chǎn)品的第一個發(fā)布會選在了夜店，對，是夜店。和最帥的數(shù)學老師一起high過了一個難忘的夜晚；在和Uber的合作上，也是文藝的讓你想哭。在雙方合作期間，乘客若打到放了BESOUND橄欖球音響的Uber的車，就可以在私人定制的春季歌單中到達目的地。本期創(chuàng)客人生快來看看何天陽分享的創(chuàng)客故事吧。

《時尚北京》：先聊聊BESOUND最近在美國眾籌的情況吧。

何天陽：最近眾籌剛上沒多久，還在各種優(yōu)化的狀況中。所有東西團隊都是第一次接觸，雖然辛苦但我們很樂在其中。大家也可以去看一下，Google上搜索indiegogo thunder earphones就會出來啦。也可以見到傳說中的“世界最帥數(shù)學老師”。

《時尚北京》：之前參加《創(chuàng)客中國》的電視節(jié)目時，導師就BESOUND“品牌故事”的事情有不同意見的討論，那下來之后你是怎么思考品牌故事這件事的？

何天陽：首先這個問題是我們在上節(jié)目之前團隊內部就討論過存在的問題，所以導師提出來后我們沒有對此驚訝。品牌是需要一個故事的，人們通過故事去理解以及記住一個品牌。但也不需要把故事這件事神話。我們的品牌還非常的年輕，我們希望去反應我們品牌社群里被分享的一些理念，這還需要一些時間去來回提煉。相對于現(xiàn)在考慮怎么講這個故事，我們現(xiàn)在集中去做事，這是任何故事的基礎。所以我們沒在急。

《時尚北京》：目前可銷售的產(chǎn)品實現(xiàn)當初的產(chǎn)品理想了嗎？怎么定義-個理想的產(chǎn)品？

何天陽：目前還算可以吧。理想的產(chǎn)品是個非常大的話題，總的來說可以說是自己滿意，我們的品牌社群也滿意的產(chǎn)品。

《時尚北京》：團隊成員大部分是有留學背景的，這是有意識的選擇么？

何天陽：并沒有，其實當你一開始想要創(chuàng)業(yè)，腦子里出現(xiàn)的肯定是你熟悉的人。剛好過去7年的時間都在英國，就很自然的拉了一圈英國的小伙伴了。

《時尚北京》：你的微信簽名是Artist，F(xiàn)ighter，Engineer，聊聊你的Artis噠個身份吧。

何天陽：我覺得有刨造欲望的人都是artist，我就特別有哈哈。

《時尚北京》：就目前國人對國外品牌的高認知度，尤其音頻類設備產(chǎn)品可能更是對國外的品牌趨之若騖，從技術的角度看，這種超越的可能性？如果用你之前提出的科技成熟度的概念，那么BESOUND作為一個品牌，想超越目前這些音頻類已有的大牌，科技成熟度有多高？

何天陽：是可能的。其實技術在很多層面上的成熟度都已經(jīng)很高了，但從技術再到你問題中的“品牌”和“大牌”的對比，那又是另外非常多個新興的品牌共同面臨的問題。

《時尚北京》：BESOUND的產(chǎn)品設計也是一大亮點，可以介紹下設計團隊么？你個人理解的產(chǎn)品設計的原則是什么？

何天陽：其實產(chǎn)品設計是好幾個部門一起努力的結果。技術部、品牌部、銷售部、供應鏈等部門都從自己的專業(yè)角度出發(fā)一起去打磨了每一款產(chǎn)品。設計原則應該是我們自己都想要的產(chǎn)品。

《時尚北京》：品牌的代言人選擇Pietro Boselli，不介意消費者會將這個品牌看作國外的牌子嗎？

何天陽：不會。我們是沖著國際市場來的哈哈。其實現(xiàn)在國界在慢慢模糊，而且我們覺得人的許多需求是共同的。

《時尚北京》：聊聊你理解的不作樂不成活的生活方式是怎樣的？

何天陽：如果你最近有在看奧運會，每個運動員贏球后的叫喊或者握拳說yeah的手勢，這都是不作樂不成活，大寫的活著的體現(xiàn)。

《時尚北京》：個人生活中音樂的比重占多大？你感覺人為什么需要音樂？

何天陽：三分之一吧，工作里已經(jīng)有很多音樂了。比如這次推出的Thunder耳機基本模擬了人借助聲音與外界接觸的三大情況，比如安靜（通過主動焦躁功能）、音樂（通過HiFi功能）以及沉浸在周圍、與環(huán)境互動（通過Aware模式讓周圍的聲音放大）。人對音樂的需求和對另兩種同等重要，那你覺得人為什么需要安靜和與環(huán)境互動呢。

《時尚北京》：有偶像么？

何天陽：有很多我覺得特別牛逼的人，想多去學習。但到偶像層面的應該是沒有。其實從奧運會冠軍的身上也可以看出來，有些人憑著愛國的信念，有些人憑著對偶像的熱愛，有些人憑著對自我的突破，所以得到信念的力量就好吧。

《時尚北京》：公司里大家討論事情的方式是怎樣的？有不同的意見和看法時是怎樣協(xié)商的？

何天陽：一般是關聯(lián)部門和人員自己組織討論，也可以去找其他部門的人咨詢意見。直接理清不同看法背后的原因，先互相了解不同的出發(fā)點再討論。

《時尚北京》：怎么看困難和負面的事情？迄今為止遇到的最難的事情是什么？怎么挺過來的？

何天陽：都是正常嘛，但困難和負面的事情后我們可以通過哪些一件件的事，一步步的去解決，這是我會考慮的。困難的事遇到了許多，但還沒有挺不過來的，是還沒到最難的嗎？

《時尚北京》：分享些喜歡的音樂人或音樂作品。

何天陽：陳粒吧，馬上想到的。這女孩兒有魔性哈哈

《時尚北京》：看你在知乎里答的問題都是你工科專業(yè)相關的，但唯一一個提問是“究竟是如何讓女生回頭追你的？”這是什么梗？哈哈哈

何天陽：大學男生不是經(jīng)常會一起討論這種事兒的嘛，然后那個時候和幾個哥們就在聊有沒有可能做個app讓女生來追你哈哈，就在知乎發(fā)了條問題……當然，我也是好奇。但我要澄清我本人是主動型的哈。怎樣找到幸福最初的事兒都沒關系吧，在一起才是長久的路。