文 《法人》特約撰稿 健君

中國(guó)首席法務(wù)官研究院院長(zhǎng)健君：為什么要做中國(guó)公司法務(wù)的千人計(jì)劃

文 《法人》特約撰稿 健君

中國(guó)公司法務(wù)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇，青年法務(wù)工作者任重而道遠(yuǎn)，經(jīng)過系統(tǒng)性培訓(xùn)，有助于他們幫助公司應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

中國(guó)公司法務(wù)千人計(jì)劃的推出引起了不小的反響，中國(guó)首席法務(wù)官研究院（CCLOI）院長(zhǎng)健君先生作為中國(guó)公司法務(wù)界的領(lǐng)軍人物，第一次對(duì)外細(xì)致闡述了公司法務(wù)千人計(jì)劃的初衷和想法，并希望這一公益計(jì)劃能得到各方的大力支持，堅(jiān)定地持續(xù)下去，以造福中國(guó)的企業(yè)和他們的法律合規(guī)事業(yè)。

中國(guó)公司法務(wù)迎來重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部發(fā)展環(huán)境正在悄然發(fā)生著巨大的變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)化改變了衡量企業(yè)財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的時(shí)空觀念，創(chuàng)造了一個(gè)不受地理邊界限制與束縛的全球工作環(huán)境和視野。而全球化已徹底改變了競(jìng)爭(zhēng)的邊界，使企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。春江水暖鴨先知，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的深化必然推動(dòng)企業(yè)在全球內(nèi)配置資源。其中，在市場(chǎng)中歷練出來的跨國(guó)企業(yè)依賴其超常的敏感和嗅覺，首先察覺到這種生存環(huán)境的改變并開始在公司治理上進(jìn)行新的謀勢(shì)布局。

看看國(guó)外公司的治理路徑，基本上經(jīng)歷了企業(yè)主的資本主義、專業(yè)經(jīng)理人的資本主義、投資人的資本主義三個(gè)階段。在經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離后，所謂的專業(yè)經(jīng)理人資本主義進(jìn)入投資人的資本主義階段，企業(yè)已經(jīng)由人治進(jìn)入法治時(shí)代。這時(shí)候企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須得到正確、完整的咨詢，最重要的就是財(cái)務(wù)以及法律的專業(yè)咨詢。任何了解現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人都不會(huì)忽視公司法律部在現(xiàn)代企業(yè)中所起的關(guān)鍵作用，公司法務(wù)從以前的可有可無變成了一種硬需求。

就國(guó)內(nèi)來說，近十年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度傲視全球，但令人沮喪的是，在中國(guó)很多地方，公司內(nèi)部律師的地位非但沒有提升，而是變得更加邊緣，甚至發(fā)生了公司法律部被撤銷或者合并等令人匪夷所思的事情，這讓我們不得不重新審視公司律師所處的內(nèi)外部生存環(huán)境。

從外部因素來講，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、競(jìng)爭(zhēng)越充分、社會(huì)越法治、公司治理越合理，首席法務(wù)官(CLO)在公司的地位就越高，公司律師在公司發(fā)揮的作用就越大，這一在西方國(guó)家得到不斷驗(yàn)證的實(shí)證判斷應(yīng)該同樣適用于中國(guó)公司，可惜法務(wù)個(gè)體位卑言輕，實(shí)難去影響和改變外部的宏觀因素。唯一可以改變的就是我們自己。公司法務(wù)在公司的地位與其自身的定位密切相關(guān)，由此直接引發(fā)的相關(guān)命題更值得我們深度思考。

不過，已經(jīng)有越來越多的公司高層，已經(jīng)意識(shí)到這種變化對(duì)于公司的影響，并且正在開始著手打造公司自己的專業(yè)化的法律團(tuán)隊(duì)。像華為、中興、騰訊、阿里巴巴這些大公司，法律團(tuán)隊(duì)的人數(shù)動(dòng)輒數(shù)百人甚至上千人。未來，對(duì)于法務(wù)人才的數(shù)量和質(zhì)量的要求會(huì)越來越高，中國(guó)公司法務(wù)已經(jīng)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇。

公司法務(wù)的核心能力亟待提升

對(duì)比中西方公司律師的生存環(huán)境，有時(shí)候真有些沮喪，我們發(fā)現(xiàn)兩者存在著天壤之別，我們還處在一個(gè)不是完全自由競(jìng)爭(zhēng)、公平法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也較為混亂，依法治企并不受重視，企業(yè)老板或者CEO的法律意識(shí)決定了企業(yè)的法治環(huán)境，這肯定不正常。

回頭再審視下公司律師自身，你首先要接受這樣一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)：在中國(guó)，更多的法律精英選擇走仕途，而不會(huì)首選企業(yè)或者律師，其中雖有例外，但大體如此；其次，公司律師的思想守舊，大部分公司法務(wù)把自己定位于專家顧問和法律判官的角色，而事實(shí)上自己沒有這個(gè)水平，最后導(dǎo)致眼高手低，既不愿俯身去接觸業(yè)務(wù)，又不能給別人解決問題，落得不尷不尬。

實(shí)際上，公司法務(wù)除了要掌握法律實(shí)操技能之外，最缺乏的是商業(yè)思維。公司律師首先是法律思維的商人，然后才是有商業(yè)思維的律師。一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)精神的公司律師一定具備強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和嗅覺，也一定會(huì)更多地從商業(yè)的角度去考慮項(xiàng)目的可行性和問題的解決辦法，而不會(huì)死板地恪守法律教條。只有對(duì)公司商業(yè)模式有著深入的了解和研究之后，才能從后臺(tái)走向前端，真正成為公司最高層的左膀右臂。

可喜的是，已經(jīng)越來越多的CLO從最后端站到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最前線，這既是日常戰(zhàn)斗的需要，也是CLO在價(jià)值定位上的又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。確定無疑，戰(zhàn)線拉得這么長(zhǎng)，這對(duì)CLO的能力來說又將是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)、法治和民主決策等思想日益深入人心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，CLO在公司治理中已經(jīng)不僅僅充當(dāng)傳統(tǒng)應(yīng)急的角色，而是承擔(dān)起責(zé)任更大的守夜人一職。在企業(yè)與社會(huì)的相互作用中，CLO的這一角色定位將對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展帶來愈加深刻的影響。這也需要更多的青年法務(wù)盡快成長(zhǎng)起來，提高自己的核心能力，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中承擔(dān)更多的責(zé)任。

為了發(fā)掘和培養(yǎng)有志于從事企業(yè)法務(wù)的人才，中國(guó)首席法務(wù)官研究院（China chief legal officer institute，簡(jiǎn)稱CCLOI）推出“中國(guó)千名青年優(yōu)秀法務(wù)人才”戰(zhàn)略，為知名企業(yè)培養(yǎng)和輸送法務(wù)人才。首次培訓(xùn)我們嘗試用公益免費(fèi)的方式，除了收取少許資料費(fèi)外，研究院不收取任何費(fèi)用，就是為了給更多的青年法務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，覆蓋更多的法務(wù)人群。

我們希望，通過對(duì)青年法務(wù)工作者系統(tǒng)性的培訓(xùn)，逐步掌握公司法律業(yè)務(wù)實(shí)操技能、組織管理能力和商業(yè)戰(zhàn)略思維，幫助公司應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

千人計(jì)劃對(duì)法治中國(guó)意義重大

十八屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》，開啟了中國(guó)法治建設(shè)的新時(shí)代。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是法治中國(guó)的重要組成部分。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，所有的參與者都要遵照市場(chǎng)法則的約束。依法治企就是企業(yè)依照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的要求，展開其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，讓企業(yè)的所有活動(dòng)均符合國(guó)家的規(guī)章制度。依法治企是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的必然要求，也是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、打造實(shí)力一流企業(yè)的有效途徑。

很多企業(yè)對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)陷入了一個(gè)誤區(qū)，他們認(rèn)為法律限制了企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)，又因?yàn)橐粫r(shí)間的違規(guī)僥幸，因此無視法律法規(guī)，進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，法律治理的主要目的也是確保企業(yè)自身利益通過合法的途徑得以實(shí)現(xiàn)。違規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)即便一時(shí)獲利，但也為自己買下了不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，小心駛得萬年船，只有合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，從這個(gè)角度講，依法治企是在為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

依法治企，離不開專業(yè)的法律人才。只有這些法律人才切實(shí)走上公司法務(wù)崗位并履行合規(guī)管理職責(zé)，依法治企才會(huì)有人才保障。千人計(jì)劃以培養(yǎng)千名法務(wù)專業(yè)人才為目標(biāo)，相信這些法律人才進(jìn)入公司后，必將堅(jiān)守崗位職責(zé)，督促公司合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)，這對(duì)法治中國(guó)來說意義重大。

CCLOI的中國(guó)公司法務(wù)千人計(jì)劃分成三個(gè)階段，寓意取自人生三境界。第一種是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，天涯班面向工作1~3年的公司法務(wù)，培養(yǎng)目標(biāo)是法務(wù)經(jīng)理；第二種是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，不悔班面向工作3~5年的法務(wù)經(jīng)理，培養(yǎng)目標(biāo)是各大公司法務(wù)總監(jiān)；第三種是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處”，燈火班面向工作5-8年的法務(wù)總監(jiān)，培養(yǎng)目標(biāo)是成為公司首席法務(wù)官。我們希望通過三個(gè)階段的系統(tǒng)培訓(xùn)，為企業(yè)輸送既懂法律又懂管理的復(fù)合人才，完整有序地協(xié)助公司法務(wù)走向職業(yè)的頂點(diǎn)。

CCLOI致力于成為中國(guó)CLO的搖籃

中國(guó)首席法務(wù)官研究院致力于成為培養(yǎng)中國(guó)公司首席法務(wù)官的搖籃。CCLOI是一家由中國(guó)多個(gè)知名企業(yè)法務(wù)官發(fā)起成立的大型、高端公益組織，主要專注于推進(jìn)中國(guó)企業(yè)法務(wù)管理和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的研究和發(fā)展，為企業(yè)法務(wù)管理高端人才的培養(yǎng)和教育做出一份貢獻(xiàn)。有關(guān)公司法務(wù)千人計(jì)劃的信息可通過官方網(wǎng)站：www.ccloi.com或者CCLOI官方微信訂閱號(hào)：“法律讀物”獲取。

因?yàn)楣餐瑢?duì)公司法務(wù)事業(yè)的追求，CCLOI把大家組織到了一起。CCLOI沒有固定的工作人員，大都是各大公司的法務(wù)人員志愿兼職，在繁忙的工作之余，這些志愿者默默無聞的工作，有力地保證了千人計(jì)劃的順利進(jìn)行。我們熱烈歡迎，越來越多的法律人，加入中國(guó)公司法務(wù)的千人計(jì)劃，為企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制事業(yè)發(fā)揮更大的力量。也熱情呼吁社會(huì)各界有識(shí)之士能支持我們的公益項(xiàng)目，大家有錢出錢，有力出力，踐行法治信仰，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。