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        淺談提高企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量對策

        2017-05-13 00:27:21李官軍
        魅力中國 2017年6期
        關(guān)鍵詞:安全重要性企業(yè)

        李官軍

        【摘要】企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,是企業(yè)保衛(wèi)部門工作的重頭戲。當前形勢下,保衛(wèi)工作的對象、范圍,犯罪嫌疑人作案的手段,侵害的目標及作案方式、時間規(guī)律等都發(fā)生了一定的變化。在這種情況下,強化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作顯得更為迫切和重要。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全;保衛(wèi);重要性

        隨著社會經(jīng)濟化在社會各個層面的不斷深入,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。本文通從企業(yè)保衛(wèi)工作方面切入,淺析企業(yè)保衛(wèi)工作在企業(yè)中的重要作用,以及在當今多變的社會下面臨的問題。筆者結(jié)合自身親身經(jīng)歷,對企業(yè)保衛(wèi)工作開展過程中遇到的問題提出自己的見解。

        一、當今企業(yè)保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

        隨著21世紀的悄然而至,我國對企業(yè)的保衛(wèi)工作越來越重視。企業(yè)需要一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,做好保衛(wèi)工作是企業(yè)長治久安,乃至社會和諧的前提。但是目前的保衛(wèi)工作仍存在一些問題需要解決,因此,必須積極應(yīng)對并解決這些問題。企業(yè)內(nèi)保工作面臨新的考驗。主要體現(xiàn)在,在沒有公安職能的前提下,怎樣搞好新形勢下的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,成為企業(yè)各管理層共同關(guān)注的問題,也成為企業(yè)保衛(wèi)部門深入研究的課題。消除災(zāi)害隱患,才能使安全保衛(wèi)工作得到提高。本文從企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的問題入手,提出了解決對策,對企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的如何提高企業(yè)保衛(wèi)能力這一新課題進行了探討。

        二、企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性

        企業(yè)的保衛(wèi)工作,對企業(yè)具有極高的重要性,搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,可以為企業(yè)營造一個良好的治安環(huán)境,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行。同時,有一個良好的治安環(huán)境,可以使企業(yè)擴大在業(yè)界的知名度,這是一種無形的效益,從而使企業(yè)輕裝前進,謀求到更大的生存、發(fā)展空間。建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度需要的保衛(wèi)工作新機制,從而切實為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),適應(yīng)企業(yè)走向市場的需要,是我國所有企業(yè)的共同夢想,也是我國未來國企保衛(wèi)工作的發(fā)展方向。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)保衛(wèi)工作是我國當前發(fā)展不夠全面的行業(yè)之一,建立社會主義市場經(jīng)濟體制過程中企業(yè)安保工作,要切實作為企業(yè)重要工作環(huán)節(jié),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

        搞好內(nèi)部治安環(huán)境,還可以最大限度的為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失,保持職工隊伍穩(wěn)定。使企業(yè)在效益上取得最大化。治安工作的好壞直接影響著職工的切身利益,只有搞好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全得到保障,使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去,不至于有后顧之憂,切實為企業(yè)的發(fā)展肩負起應(yīng)有之責。

        三、提高企業(yè)保衛(wèi)工作質(zhì)量對策

        1充分認識新形勢下做好保衛(wèi)工作的重要性

        在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,務(wù)必要引起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,特別是在攸關(guān)企業(yè)成長重要工程建設(shè)期,員工的思想變化、隊伍的穩(wěn)定狀態(tài),都直接或間接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和速度;工程建設(shè)周邊的社會治安環(huán)境和外來建設(shè)單位及人員成分復(fù)雜,也是影響工程建設(shè)進度的誘因之一。因此,單位在做好員工思想引導(dǎo)的同時,重視和加強企業(yè)保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)人員積極性,促使保衛(wèi)人員認真履行崗位職責,在驗證、巡視、檢查相關(guān)環(huán)節(jié)上盡心盡責,進而防止發(fā)生盜竊、破壞等治安事件,在當前頗為重要。要通過一定的方式、渠道,把提高保衛(wèi)人員待遇、暢通缺員補充渠道、重視保衛(wèi)部門作用真正落到實處。從而將“穩(wěn)定保衛(wèi)隊伍、調(diào)動保衛(wèi)人員積極性”的措施轉(zhuǎn)化為護航企業(yè)安全的一道屏障。

        2結(jié)合實際,積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”工作格局

        企業(yè)保衛(wèi)工作手冊中,規(guī)定了單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的主要任務(wù),明確了保衛(wèi)業(yè)務(wù)、治安管理業(yè)務(wù)、內(nèi)部科研生產(chǎn)安全保衛(wèi)工作標準和消防安全管理標準。如何結(jié)合單位實際將這些任務(wù)和要求得以貫徹落實,我們的做法是積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”工作格局。簡單來講就是保衛(wèi)部門工作實行“四統(tǒng)一”管理模式,即:規(guī)章制度統(tǒng)一制定、考核檢查標準統(tǒng)一尺度、任務(wù)安排統(tǒng)一部署、應(yīng)急反應(yīng)統(tǒng)一調(diào)度。切實改變各自為政,制度要求不統(tǒng)一、不規(guī)范;基層保衛(wèi)科(隊)不聽招呼、應(yīng)急反應(yīng)不知所從的現(xiàn)象。

        3努力提升保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)能力

        長期以往,致使保衛(wèi)管理在企業(yè)管理中被邊緣化,專業(yè)人員得不到補充;進來的人員不專業(yè)、學(xué)習(xí)能力又不強;隊伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)低下成為目前管理提升、形象改變的桎梏。適當?shù)臅r機選派青年人員外出短期集中學(xué)習(xí)保衛(wèi)知識;加強與地方公安部門業(yè)務(wù)交流,使保衛(wèi)人員在預(yù)防犯罪、查處治安事件及其他治安管理方法和處理程序方面有所提高;與擔負警衛(wèi)任務(wù)的部隊溝通,訓(xùn)練保衛(wèi)人員的體能和武器使用技能;將成為保衛(wèi)部門今后的一項工作,我們應(yīng)全力以赴,力爭出成效。

        4強化對群防組織和公秘力量管理

        群防組織和公秘力量是保衛(wèi)部門不可缺少的依靠力量。保衛(wèi)部門日常各項規(guī)章制度,都要通過他們來落實,因此,加強群防組織建設(shè)至關(guān)重要。

        (1)建立健全保衛(wèi)機構(gòu),企業(yè)要根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定,選配紀律嚴明、熟悉業(yè)務(wù)的人員來擔任專職保衛(wèi)干部,配備相應(yīng)兼職人員,做到組織落實、人員落實、任務(wù)落實,逐步形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、責權(quán)劃分明晰、機構(gòu)設(shè)置科學(xué)的管理機制。

        (2)健全和完善以治保會為主體的群防組織。大膽放手在重點部位、重點人周圍物色建立秘密力量,不斷提高防范陣地控制、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊犯罪的能力。發(fā)動和組織群眾做好四防工作,落實安全防范措施,協(xié)助公安部門組織聯(lián)防,維護公共安全,保衛(wèi)要害部位的安全。

        (3)合理布局,形成網(wǎng)絡(luò),不留死角,達到群防組織和公秘力量責任清楚,任務(wù)明確,進入角色,積極投身防范工作,同時還要加強隊伍整頓,及時調(diào)整不適合人員,確保隊伍純潔有戰(zhàn)斗力。

        (4)加強安全保密、形勢、政策、法律及“四防”常識教育,堅持定期考核培訓(xùn),適時組織搞好實戰(zhàn)演練,以不斷提高整體素質(zhì)。

        (5)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),抓好典型,以點代面促進工作,同時加大感情投資,關(guān)心公秘力量工作和生活,積極幫助排憂解難,免除后顧之憂。

        綜上所述,新形勢下企業(yè)安全保衛(wèi)工作全方位、多觸角,橫向到位、縱向到人的目標管理方法,在注意把握以上幾個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,力爭把問題發(fā)生的因素和苗頭消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患未然。也只有這樣,保衛(wèi)部門才能在實踐中進一步提高隊伍的整體素質(zhì)和快速反應(yīng)能力及戰(zhàn)斗力,才能在建設(shè)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”、“平安企業(yè)”、“和諧企業(yè)”的實踐中,展示自身的作為,體現(xiàn)自身的價值。

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