王小娟
建設(shè)和諧小區(qū)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要做的事情千頭萬緒,其中很重要的一條就是要認(rèn)清居民是建設(shè)和諧小區(qū)的主體。為此,小區(qū)居委會的工作人員必須牢固樹立群眾觀念,不斷提高做好居民工作的本領(lǐng),充分發(fā)揮好小區(qū)居民在促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定中的主體作用。要了解居民的所思、所想、所盼,以做好居民工作的前提和基礎(chǔ)。
一、結(jié)合工作實(shí)際,做好居民群眾工作
小區(qū)居住的協(xié)解人員多,提前退休職工多,離崗家屬多,困難群體多,待業(yè)青年多,隨著改革不斷深入和經(jīng)濟(jì)體制的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)和社會生活中的各種矛盾也出現(xiàn)了許多新的情況和變化。各種糾紛隨之產(chǎn)生,特別是有些歷史遺留的矛盾急劇復(fù)雜化。小區(qū)居委會要以“居民事情無小事”的服務(wù)理念,在工作項(xiàng)目繁多的情況下,時時處處設(shè)身處地的為小區(qū)居民著想,以居民的利益為重,想居民所想,急居民所急,切實(shí)為小區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事。要本著便民、利民、安民、樂民的原則,加強(qiáng)走訪、回訪和接訪工作,與小區(qū)居民面對面的溝通交流,了解他們的所思所想、所盼、所需,特別是從解決協(xié)解職工的再就業(yè)、貧困、殘疾等問題入手,為居民解難釋惑、送去真情關(guān)愛,把問題和矛盾化解在基層。使小區(qū)工作走向規(guī)范化、制度化管理,扎扎實(shí)實(shí)做讓居民受益的好事、實(shí)事,促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定。
二、完善居民工作機(jī)制是做好小區(qū)居民工作的前提
居委會要把居民工作做好,把信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處,必須要有一套健全的制度作保障。居委會著力以宣講政策、收集信息、排查矛盾、化解矛盾,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的不穩(wěn)定因素或矛盾糾紛做到第一時間知曉、第一時間到場,不讓事態(tài)擴(kuò)大,全力維護(hù)小區(qū)穩(wěn)定。
(一 )建立走訪制度
貼近居民,傾聽居民心聲。居委會人員每天至少要走訪3至5戶,一是了解民情民意,時刻把居民的冷暖安危放在心上,把群眾提的問題和建議一一記錄清楚,建立走訪記錄。對能解決的問題馬上落實(shí),而對管委會一時無法解決的政策性問題,及時向上級主管部門匯報,并向有關(guān)人員做好解釋工作。對可能出現(xiàn)的信訪苗頭進(jìn)行排查,對不穩(wěn)定因素及時上報領(lǐng)導(dǎo),把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。
(二)建立健全各類臺賬
健全小區(qū)協(xié)解職工、離崗家屬、困難群體等人員的資料臺帳,是做好穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。對各類資料臺帳實(shí)行動態(tài)管理,家庭情況發(fā)生變化時及時變更臺帳,確保資料的真實(shí)可靠,為信訪穩(wěn)定工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。如,建立了小區(qū)重點(diǎn)人員及管委會第一責(zé)任人家庭檔案。
(三)建立月度分析制度
每月對小區(qū)的不穩(wěn)定群體進(jìn)行走訪排查,分析存在的不穩(wěn)定因素。一是分析產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的原因,二是原因分析,查出問題的根源,三是找到解決的辦法,采取有效措施,從實(shí)際出發(fā),把問題真正解決在基層。
(四)切實(shí)開展扶貧幫困工作
堅持開展多種形式的扶貧幫困工作。居委會成立以來,對非在職職工住院24小時內(nèi)到醫(yī)院看望,對小區(qū)的低保戶、局特困及困難家庭、困難邊緣戶實(shí)施動態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保的同時,把居民需求作為和諧小區(qū)建設(shè)的第一信號,做到“三必到”、“五必訪”,即“群體事件必到,損害群眾利益的事件必到,突發(fā)事件必到”,以及“非在職人員必訪,孤寡老人必訪,特困戶必訪,生病住院必訪、殘疾人必訪”,充分發(fā)揮走訪深入群眾、熟悉情況的優(yōu)勢,送溫暖,聽民聲,掌握信息,使管委會的信訪穩(wěn)定工作有了方向和目標(biāo)。如,在走訪中了解到小區(qū)居民龍勁松、黃雷、石峰、郜躍峰、羅萍身有重度殘疾,沒有勞動能力,積極向社區(qū)勞動保障站反映這些家庭的具體情況,及時為他們申報了低保,解決這部分人的基本生活問題。
三、以 “比學(xué)趕幫超”活動為契機(jī),充分發(fā)揮居委會的作用
小區(qū)居委會要立足本單位工作實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)存在的問題,正確審視,客觀評價當(dāng)前工作,把自身工作放到同系統(tǒng)、比精神狀態(tài)、比創(chuàng)新服務(wù)、比工作效率、比無需上訪率。通過比較,比出差距、比出目標(biāo)、比出干勁、進(jìn)而比出危機(jī)感、比出緊迫感,不斷激發(fā)奮進(jìn)動力。結(jié)合自身工作實(shí)際,同行系統(tǒng)內(nèi)樹榜樣立標(biāo)桿,找準(zhǔn)目標(biāo),定準(zhǔn)方向。在信訪情況復(fù)雜、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,以“比學(xué)趕幫超”活動為契機(jī),充分發(fā)揮了群眾工作站、信訪代理站的作用,暢通信訪渠道,實(shí)行公開接訪、大走訪、大排查、大化解活動,與職工群眾面對面溝通交流,通過公開討論,找到解決問題的辦法。在接待來訪居民工作中,做到服務(wù)熱情、耐心、說話講究策略,凡到群眾工作站的人我們都會先遞上一杯茶、送上一張椅,生人熟人一個樣,無論事情大小,要認(rèn)真聽取他們的訴說,詳細(xì)記錄,及時做出處理,要做到來有笑臉,走有送聲
四、切實(shí)抓好小區(qū)和諧共建和文體活動,促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定
小區(qū)文體活動和和諧共建活動是小區(qū)群眾工作的重要組成部分,也是小區(qū)居委會組織居民、發(fā)動居民、管理居民的有效方式,在小區(qū)維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧工作中發(fā)揮著重要的作用。隨著廣大居民物質(zhì)生活水平的不斷提高,居民對精神文化生活的需求越來越高,開展健康向上的、豐富多彩的文體活動,不僅僅是為小區(qū)居民健身、休閑、娛樂創(chuàng)造條件,更重要的是開展文體活動吸引群眾、宣傳群眾、凝聚群眾的一種好形式、好方法,是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧小區(qū)的重要內(nèi)容。要在小區(qū)成立文體協(xié)會,配備必要的設(shè)備,選出責(zé)任心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神并且有特長的居民負(fù)責(zé)日?;顒?。每年舉辦的文化展演活動,拉近居民間的距離。要開展和諧樓棟、和諧單元、文明居民的評選活動,充分發(fā)揮民主評議,選出居民心中先進(jìn);在小區(qū)形成戶戶爭當(dāng)和諧樓棟、和諧單元,人人爭當(dāng)文明居民的好風(fēng)氣,為小區(qū)居民創(chuàng)造一個良好生活環(huán)境,從而穩(wěn)定大家的思想,有效地防止上訪事件的發(fā)生。