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        含山縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

        2017-05-12 16:38:17干曉偉熊元清
        安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2017年8期
        關(guān)鍵詞:含山縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀

        干曉偉+熊元清

        摘 要:該文介紹了含山縣現(xiàn)有農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,提出了含山縣農(nóng)機(jī)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法,對(duì)提升全縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平有參考作用。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)化;發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策;含山縣

        中圖分類號(hào) F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731(2017)08-0150-03

        “十三五”時(shí)期,含山縣委、縣政府堅(jiān)持以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主題,圍繞“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,農(nóng)民增產(chǎn)增收”目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)為主線,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、主體培育、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“五大提升工程”,著力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)品牌農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展。為此,含山縣農(nóng)機(jī)化工作圍繞這一主題,堅(jiān)持“五大提升工程”為著力點(diǎn),牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,加快農(nóng)機(jī)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,全面提升我縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

        1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)配套比 截至2016年10月,含山縣擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)42.58萬(wàn)kW,大中型拖拉機(jī)1 500多臺(tái),全縣擁有配套農(nóng)機(jī)具2.83萬(wàn)臺(tái)(套),新增播種機(jī)、旋耕機(jī)、秸稈還田機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具1 102臺(tái),動(dòng)力配套比為1∶2.5。

        1.2 主要農(nóng)作物全程機(jī)械化水平率 全縣拖拉機(jī)統(tǒng)計(jì)約1.13萬(wàn)臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)1 500多臺(tái),機(jī)械耕整地水平均達(dá)到95.7%。

        1.2.1 水稻耕種收機(jī)械化水平率 水稻插秧機(jī)及育秧流水線294臺(tái),高速插秧機(jī)86臺(tái),水稻機(jī)插率為32.5%;水稻聯(lián)合收獲機(jī)械448臺(tái),水稻機(jī)收率為97.6%。水稻耕種收綜合機(jī)械化水平77.3%。

        1.2.2 油菜耕種收綜合機(jī)械化率 油菜直播機(jī)、收獲機(jī)械增至237臺(tái),機(jī)直播油菜0.51萬(wàn)hm2,占油菜種植面積38%;機(jī)收油菜1.1萬(wàn)hm2,占油菜種植面積82.5%。油菜耕種收綜合機(jī)械化水平74.4%。

        1.2.3 小麥耕種收綜合機(jī)械化率 我縣探索出小麥播種即稻茬麥地區(qū)推廣應(yīng)用機(jī)械撒播種子和肥料,然后用淺耕開(kāi)溝一體機(jī)完成播種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或者選用帶有鎮(zhèn)壓裝置的播種機(jī),一次性完成滅茬、旋耕、施肥、播種、覆土(鎮(zhèn)壓)等復(fù)式機(jī)械化作業(yè)模式,小麥耕種收綜合機(jī)械化水平95.6%。

        1.2.4 主要農(nóng)作物秸稈綜合利用率 牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè),嚴(yán)禁秸稈禁燒,突出抓好秸綜合利用,如機(jī)械化還田、打捆、飼料過(guò)腹還田、食用菌栽培等,不斷提高秸稈在肥料化、能源化、飼料化、基料化等方面的多途徑利用率。2016年全縣秸稈綜合利用率達(dá)到93.2%,其中機(jī)械化還田達(dá)80%以上。

        1.2.5 機(jī)械化植保率 已成立植保服務(wù)隊(duì)68家,擁有高性能擔(dān)架式、自走式、航空植保機(jī)械等330多臺(tái),高效植保率為70.3%。

        1.2.6 糧食機(jī)械化烘干率 除糧食生產(chǎn)機(jī)械快速發(fā)展外,農(nóng)產(chǎn)品加工等機(jī)械也快速發(fā)展,今年新增烘干機(jī)械86臺(tái),烘干約占糧食生產(chǎn)總量51.1%。

        1.3 農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織初具規(guī)模 全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展到26家;育秧工廠40座,機(jī)插秧服務(wù)組織12家;機(jī)械化植保服務(wù)隊(duì)68家;成立支持北方小麥搶收應(yīng)急服務(wù)組織4家;大型農(nóng)機(jī)綜合維修點(diǎn)6家,專業(yè)維修點(diǎn)37家;含山縣油菜機(jī)械化生產(chǎn)省級(jí)專家大院1家;全縣共有農(nóng)機(jī)大戶(擁有農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)原值20萬(wàn)元以上)352戶。全年農(nóng)機(jī)服務(wù)總收入達(dá)3.53億元。

        1.4 密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合提升服務(wù) 農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合,相互適應(yīng),相互促進(jìn),是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求和必然選擇。信息化建設(shè)是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的必由之路,農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)信深入融合,顯著提升農(nóng)機(jī)裝備集成化、智能化水平,不斷完善農(nóng)機(jī)農(nóng)藝一體化生產(chǎn)模式。全縣狠抓“智慧農(nóng)機(jī)”建設(shè),打造“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”發(fā)展模式,建成一批“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)示范基地(合作社),加快農(nóng)機(jī)作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控、指揮調(diào)度等信息技術(shù)應(yīng)用,搭建區(qū)域性農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)行維護(hù)平臺(tái),推廣“農(nóng)機(jī)直通車全國(guó)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)信息服務(wù)平臺(tái)”及手機(jī)APP應(yīng)用。積極探索發(fā)展多樣化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。建設(shè)農(nóng)機(jī)信息公共服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)產(chǎn)品選購(gòu)、補(bǔ)貼辦理、報(bào)廢更新等在線服務(wù)。

        2 農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在的問(wèn)題

        2.1 主要農(nóng)作物機(jī)械化發(fā)展存在不足 現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械配套比不合理,主要農(nóng)作物機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)水平不高。主要表現(xiàn)在:從現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備看,機(jī)械動(dòng)力配套比還不是很高,動(dòng)力機(jī)械使用效率不高,動(dòng)力機(jī)具多,配套機(jī)具少,為1∶2.5;水稻、油菜和小麥的全程機(jī)械化水平已經(jīng)取得了一定的水平,但是與全國(guó)機(jī)械化水平發(fā)達(dá)縣相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在水稻機(jī)插秧、油菜機(jī)直播、機(jī)收、秸稈打捆等還是薄弱環(huán)節(jié);農(nóng)副產(chǎn)品加工等機(jī)械發(fā)展較慢,即產(chǎn)中、產(chǎn)后機(jī)械少。這些現(xiàn)象已成為嚴(yán)重制約全程機(jī)械化生產(chǎn)水平上不去主要原因。

        2.2 主要農(nóng)作物秸稈綜合利用不理想 我縣秸稈綜合利用雖然比例很高,但機(jī)械化還田占很大的比例,約占80%。秸稈打捆、飼料過(guò)腹還田、食用菌栽培等方面使用秸稈比例不高。

        2.3 農(nóng)機(jī)管理體系不健全 含山縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局在2001年機(jī)構(gòu)改革之后,并入縣農(nóng)委,同農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)學(xué)校、監(jiān)理站成為縣農(nóng)委二級(jí)機(jī)構(gòu),股級(jí)建制。2003年,又恢復(fù)了含山縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局,參公管理的事業(yè)單位,副科級(jí)建制,編制5人,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)化工作管理,指導(dǎo)全縣農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)維修市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。鎮(zhèn)(園區(qū))無(wú)農(nóng)機(jī)管理站,業(yè)務(wù)管理由鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)技站代管。農(nóng)機(jī)系統(tǒng)現(xiàn)有在編人員20人,編外人員17人。因此含山縣農(nóng)機(jī)化管理體系不健全,主要表現(xiàn)同農(nóng)機(jī)推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理、鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)技站等單位只存在業(yè)務(wù)指導(dǎo),無(wú)其他關(guān)系,不便開(kāi)展工作;編外人員過(guò)多,負(fù)擔(dān)過(guò)重,經(jīng)費(fèi)緊張,造成農(nóng)機(jī)推廣機(jī)具、教學(xué)設(shè)備、農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備陳舊,無(wú)法更新;農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)村技術(shù)人才儲(chǔ)備不足,年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)水平底下等等。這些現(xiàn)象已經(jīng)影響了農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣普及的速度、培訓(xùn)質(zhì)量提升、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)控、農(nóng)機(jī)化基地和試驗(yàn)和示范的專用場(chǎng)所建立,嚴(yán)重妨礙了現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

        2.4 農(nóng)機(jī)合作社成員結(jié)構(gòu)組成不合理 含山縣農(nóng)機(jī)化方面組織目前在工商部門注冊(cè)有26家。除了部分合作社外,還有一部分合作社成員主要以家庭成員和直系親屬組成為主,是一種家族式合作社。合作社外部、內(nèi)部缺乏管理,購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械開(kāi)展的業(yè)務(wù)主要為自己和親屬承包土地服務(wù),發(fā)展規(guī)模小,很少對(duì)外開(kāi)展跨區(qū)業(yè)務(wù)。絕大部分合作社服務(wù)只著重農(nóng)業(yè)產(chǎn)前(耕種收),產(chǎn)中、產(chǎn)后幾乎不做,如糧食收購(gòu)、烘干、加工,綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)化維修服務(wù),沒(méi)有合理延伸農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)鏈,服務(wù)范圍單一。

        3 農(nóng)機(jī)化發(fā)展對(duì)策

        3.1 大力優(yōu)化和調(diào)整主要農(nóng)作物農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu) 動(dòng)力機(jī)械與配套農(nóng)機(jī)具是否合理,直接影響動(dòng)力機(jī)械使用效率,影響到全縣農(nóng)機(jī)化裝備結(jié)構(gòu),直接影響農(nóng)機(jī)化發(fā)展。要解決這個(gè)問(wèn)題,就要從以下幾個(gè)方面入手:首先,生產(chǎn)動(dòng)力拖拉機(jī)的企業(yè)要自主開(kāi)發(fā)農(nóng)機(jī)具,要注意研發(fā)配套農(nóng)機(jī)具的類型,抓住用量大,適宜我國(guó)大部分地區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行研發(fā)配套。同時(shí),生產(chǎn)拖拉機(jī)的企業(yè),要密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信的融合,主動(dòng)將自主生產(chǎn)動(dòng)力的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)在專業(yè)媒體上公布,尋找合作配套農(nóng)機(jī)具的伙伴,生產(chǎn)多種型號(hào)、適宜多種農(nóng)作物作業(yè)配套農(nóng)機(jī)具,供農(nóng)民來(lái)選擇。其次,政府部門要加大購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度,提高配套農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼金額,擴(kuò)大配套農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍,不限數(shù)量,對(duì)配套農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼全面放開(kāi),不加限制。再次,縣級(jí)以下農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)加大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣力度,當(dāng)好政府參謀,當(dāng)好主機(jī)、配套農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民之間的聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)傳遞農(nóng)機(jī)化信息,反應(yīng)農(nóng)民對(duì)動(dòng)力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具需求,提高機(jī)組配套適應(yīng)性。以上3點(diǎn)做到了,就能充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)機(jī)積極性,改善我縣農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu),提高動(dòng)力配套比,到“十三五”末,使動(dòng)力配套比提高到1:3。此外,根據(jù)全縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)模,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的宏觀調(diào)控,對(duì)緊缺機(jī)具和重點(diǎn)補(bǔ)貼類機(jī)具實(shí)施優(yōu)先購(gòu)置,真正把資金用在刀刃上,如茶葉機(jī)械、畜牧機(jī)械、水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、設(shè)施生態(tài)農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械等,用在重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)機(jī)具上。還要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化水平補(bǔ)貼比例,如育插秧機(jī)械、烘干機(jī)械、油菜精量播種機(jī)、打捆機(jī)械等。

        3.2 提高主要農(nóng)作物秸稈綜合利用水平 要提高秸稈綜合利用率,首先要把握好秸稈還田關(guān)。對(duì)秸稈全量還田的,要防止“海綿田”發(fā)生。建議要每隔4a,用66kW馬力以上拖拉機(jī)配套液壓翻轉(zhuǎn)犁深耕1次,將秸稈深埋入土壤底層,這樣,可持續(xù)、長(zhǎng)久地還田;或者江淮地區(qū)兩熟制農(nóng)作物,午季小麥或油菜秸稈還田,水稻秸稈機(jī)械打捆,合理優(yōu)化還田比例,改良土壤;政府部門要加強(qiáng)引導(dǎo)和調(diào)控,把秸稈加工成飼料和基質(zhì),發(fā)展畜牧業(yè)和食用菌栽培、苗木花卉、工廠化育秧等;實(shí)行秸稈打捆,進(jìn)行生物發(fā)電及開(kāi)辦秸稈編織廠,編織草繩、草簾等等。多方位、多途徑提高秸稈使用效率。

        3.3 完善理順農(nóng)機(jī)管理體系,全面提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平

        3.3.1 理順農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)體系,提高人員素質(zhì) 為了農(nóng)機(jī)管理部門更好地開(kāi)展工作,推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化水平上臺(tái)階,應(yīng)將農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)學(xué)校、監(jiān)理站并入縣農(nóng)機(jī)局,實(shí)行統(tǒng)一管理,指導(dǎo)農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理開(kāi)展工作。鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)技站、行政村設(shè)立農(nóng)機(jī)崗位,有專職人員管理。爭(zhēng)取縣委縣政府和主管部門支持,參照企業(yè)改制方法,將農(nóng)機(jī)系統(tǒng)現(xiàn)編外人員進(jìn)行改制,合理引導(dǎo)他們自主創(chuàng)業(yè)或買斷工齡,減輕單位負(fù)擔(dān)。合理引進(jìn)大中專畢業(yè)生,改善技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象,為單位注入新鮮的血液。把他們納入全省農(nóng)技指導(dǎo)員隊(duì)伍,采取以老帶新辦法,進(jìn)村入戶開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。組織他們參加干部崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、能力提升等形式多樣農(nóng)技培訓(xùn),提升他們管理和專業(yè)水平。

        3.3.2 開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn),拓寬培育新型農(nóng)民業(yè)務(wù)能力方式 按照“科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求,開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,培養(yǎng)農(nóng)村適用技術(shù)人才:要充分利用“新型農(nóng)民”培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)農(nóng)村有文化的種植戶采取“固定課堂”、“田間課堂”、“流動(dòng)課堂”、“空中課堂”和建立實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)方式,讓他們切實(shí)掌握先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用,培養(yǎng)合格新型農(nóng)民,實(shí)行資格認(rèn)證,頒發(fā)證書(shū)。

        3.3.3 爭(zhēng)取資金支持,提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平 首先,積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和財(cái)政部門支持,改善農(nóng)機(jī)推廣機(jī)具、教學(xué)設(shè)備,優(yōu)化農(nóng)機(jī)技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。只有這樣,才能加速農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣普及的速度、提升培訓(xùn)質(zhì)量。其次,以規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo),繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)打假工作力度,規(guī)范農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)秩序,認(rèn)真處理好農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的各類投訴,維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益,凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。再次,推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè),不斷完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體系的建立,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)和隊(duì)伍培訓(xùn),有效提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作規(guī)范化與科學(xué)化水平,加大開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

        3.4 完善和規(guī)范農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,增強(qiáng)服務(wù)能力 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織,是農(nóng)機(jī)服務(wù)主力軍,要大力發(fā)展和培育。首先,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織進(jìn)行摸底調(diào)查,登記造冊(cè),進(jìn)行分類:以家庭成員為主的合作社,規(guī)勸他們注銷合作社,重新注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)或者吸收外來(lái)成員,召開(kāi)理事大會(huì),修改章程,到登記機(jī)構(gòu)變更手續(xù),規(guī)范運(yùn)行。其次,對(duì)規(guī)范了服務(wù)組織提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),幫助他們發(fā)展多種形式的農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織(機(jī)插秧、機(jī)植保等服務(wù)隊(duì)),完善管理機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,可為分散農(nóng)戶和小規(guī)模承包戶提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一機(jī)收等服務(wù)方式,實(shí)行全程機(jī)械化生產(chǎn)“菜單式”“托管式”服務(wù),農(nóng)戶可以向他們“點(diǎn)菜”或“全托式”服務(wù)。再次,組建農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)人員成立服務(wù)隊(duì),對(duì)合作社開(kāi)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)化政策和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行宣傳教育;對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員的進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),提高農(nóng)機(jī)操作、機(jī)具維修技術(shù)和農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。此外,密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合,加強(qiáng)合作社內(nèi)外部信息化管理,如對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具推廣運(yùn)用,生產(chǎn)資料購(gòu)買,作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售市場(chǎng)信息獲取,外出跨區(qū)時(shí)對(duì)周邊加油點(diǎn)、維修點(diǎn)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售等方面進(jìn)行指導(dǎo),讓信息化已融合在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝發(fā)展的過(guò)程之中。通過(guò)政策引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、技術(shù)扶持、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合等措施,推進(jìn)農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織上規(guī)模、上水平、上效益,增強(qiáng)服務(wù)能力。 (責(zé)編:徐煥斗)

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