前首富為何批新首富“胡說八道”

不當(dāng)首富的4年

宗慶后既是傳統(tǒng)零售企業(yè)家，也是網(wǎng)紅企業(yè)家，圖為去年刷屏的宗慶后出行坐高鐵只買二等座的照片

在中國成為首富的方式有很多種，但是像宗慶后那樣靠賣兩塊錢一瓶純凈水的方式是一般人都不愿意嘗試的。

從1987年宗慶后貸款14萬元踏上創(chuàng)業(yè)路，到現(xiàn)在擁有全世界最快的灌裝水生產(chǎn)線，宗慶后和娃哈哈一樣創(chuàng)造了奇跡。

但是，從2012年娃哈哈首次出現(xiàn)營收“負(fù)增長”開始，宗慶后不但失去了首富的地位，他一手締造的娃哈哈也陷入了增長焦慮之中：主業(yè)的頹唐、多元化試水的失利。

根據(jù)全國工商聯(lián)發(fā)布的《2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布報(bào)告》顯示，2015年娃哈哈營業(yè)收入494億元，排名民營企業(yè)500強(qiáng)中的第70，相較于2014年收入減幅超過200億元。而2014年為720億元，排名31位。2016年娃哈哈的業(yè)績甚至被媒體形容為“斷崖式下跌”。

宗慶后曾在2010年放出豪言“再造一個(gè)娃哈哈”，爭取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入1000億元。2014年他也為娃哈哈設(shè)定過年?duì)I業(yè)收入1023億的銷售目標(biāo)。然而，一年?duì)I收暴跌226億，這是幾年內(nèi)最差銷售業(yè)績，讓娃哈哈離千億的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)了。

對(duì)于批評(píng)者來說，這家中國最著名的飲料企業(yè)可能已經(jīng)到了“無創(chuàng)新即無未來”的境地。但面對(duì)困境，娃哈哈籌備了多元化等策略的實(shí)施。

其實(shí)，早在2010年時(shí)，宗慶后就公開表示進(jìn)行了多元化嘗試。例如在2012年，宗慶后斥資17億元投資娃歐商場(chǎng)，一度成為他寄托娃哈哈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，該商場(chǎng)定位于滿足中國中產(chǎn)階層消費(fèi)趨勢(shì)，銷售知名度較低的歐洲品牌，甚至還計(jì)劃5年內(nèi)在全國開設(shè)100家連鎖店。還有宗慶后還試水了童裝、乳業(yè)、酒業(yè)，重金砸向商業(yè)零售等等。

宗慶后的打法思路是利用過去積攢沉淀的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，嫁接到新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)方向上，以快速實(shí)現(xiàn)多元化突圍。

（2）表面溫源有效加熱區(qū)域應(yīng)平整、光滑，無設(shè)計(jì)外的明顯凹凸不平、破損及其它不能正常工作或者影響測(cè)量準(zhǔn)確度的缺陷。

“沒關(guān)系。怎么說我都沒關(guān)系，反正自己知道自己做得怎么樣?！痹诮邮苊襟w采訪時(shí)，宗慶后很坦率，他說：“業(yè)績確實(shí)有點(diǎn)下行，但現(xiàn)在政府把互聯(lián)網(wǎng)管住以后，我這個(gè)業(yè)績又在回升了?！?/p>

因?yàn)樽趹c后曾多次在公開場(chǎng)合將娃哈哈的困境歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)謠言的惡意中傷。2015年，宗慶后在第七屆中國食品安全論壇上指出，網(wǎng)上散布的所謂“飲料中含有肉毒桿菌”等謠言，造成娃哈哈2014年近50億元的損失，這一數(shù)字是娃哈哈當(dāng)年下滑的主要因素。

然而，中國品牌研究院研究員朱丹蓬曾在接受媒體采訪時(shí)表示，娃哈哈業(yè)績的下滑主要是品牌和產(chǎn)品的老化，這對(duì)飲料市場(chǎng)來說是致命傷。

老江湖不怕野蠻人

雖然，“業(yè)績確實(shí)有點(diǎn)下行”，但顯然老江湖宗慶后一直很淡定。不過，最近，宗慶后也承認(rèn)娃哈哈這些年的創(chuàng)新能力是在退步，除了占據(jù)營收近四分之一的營養(yǎng)快線外，缺乏更多“爆款”產(chǎn)品，沒有跟上消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求。同時(shí)，飲料行業(yè)仍然有著創(chuàng)新潛力可挖，該怎么挖潛則正是娃哈哈多元轉(zhuǎn)型要思考的問題。

但他仍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上的謠言對(duì)娃哈哈產(chǎn)生很大影響，涉及主要產(chǎn)品爽歪歪、營養(yǎng)快線等?！皬谋茉刑渍f起，一直說到喝了以后會(huì)得白血病，這些駭人聽聞的謠言，要換了一個(gè)企業(yè)肯定就倒閉了?！弊趹c后說。

2016年，無論是萬科還是伊利、格力，都經(jīng)歷了險(xiǎn)資舉牌，對(duì)此，宗慶后表示，娃哈哈不是上市公司，當(dāng)有野蠻人敲門來收購其股權(quán)，他認(rèn)為也沒有關(guān)系。

“他沒有本事來領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)企業(yè)，下面的員工也不會(huì)聽他的，我照樣干我自己的。哪怕他占了再大的股權(quán)，可能也沒有話語權(quán)，還是要聽我的?！弊趹c后說。

此前，宗慶后關(guān)于“當(dāng)前做實(shí)體經(jīng)濟(jì)太難、投資成本高，國家應(yīng)繼續(xù)落實(shí)積極的財(cái)政政策，降低企業(yè)的稅費(fèi)”的言論讓人再一次對(duì)娃哈哈擔(dān)心不已，這個(gè)飲料帝國在新的一年能否重振雄風(fēng)？

其實(shí)不僅僅是娃哈哈，整個(gè)快消行業(yè)在2016年都在低谷徘徊。許多行業(yè)龍頭在2016年都放慢了腳步：奶粉新政令配方奶粉品牌都勒緊了腰帶，最受歡迎的快餐方便面的銷量都在下滑，甚至外企可口可樂也宣布開始減糖迎合消費(fèi)者，更有恒大賣了整個(gè)快消條線，揮揮手說再見。

零售咨詢機(jī)構(gòu)凱度發(fā)布的《中國快速消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)B2B市場(chǎng)報(bào)告》顯示，體量過萬億的中國快消品傳統(tǒng)通路生意高度分散，盡管目前快消品B2B平臺(tái)滲透率低，但在平臺(tái)快速擴(kuò)張及資本涌入的情況下，截至2016年11月，市場(chǎng)共誕生70多家快消B2B平臺(tái)，獲得了50多億元的投資，預(yù)計(jì)整體規(guī)模在2018年將是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。

“電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)影響不大”

“電商對(duì)零售業(yè)有沖擊，但我所在的這個(gè)行業(yè)電商最后是做不了的，因?yàn)殡娚谈懔税胩?，也沒有對(duì)它有什么太大威脅，有點(diǎn)影響而已，而不是取代?！弊趹c后說。

近年來電子商務(wù)確實(shí)對(duì)制造業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的沖擊不斷，但2012年底，宗慶后依舊進(jìn)軍傳統(tǒng)商業(yè)零售，為娃哈哈找尋新的利潤增長點(diǎn)。首家商場(chǎng)開業(yè)幾個(gè)月,業(yè)績不如預(yù)期,但他對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的未來仍滿懷信心。

對(duì)于王健林和馬云對(duì)賭未來電商會(huì)否取代傳統(tǒng)零售行業(yè),他表態(tài)支持王健林,預(yù)判未來十年電子商務(wù)不可能占到50%以上。

去年年底，新首富馬云先生提出了自己的新觀點(diǎn)，可以稱之為“五新”，即“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新資源”，“可能會(huì)構(gòu)筑一個(gè)新的世界”。而這個(gè)新的世界則是與傳統(tǒng)的制造業(yè)相對(duì)的。對(duì)此，宗慶后則稱，他的最新觀點(diǎn)“除了新技術(shù)以外，其他都是胡說八道”！

宗慶后認(rèn)為，網(wǎng)購是個(gè)發(fā)展方向，但按照現(xiàn)在這種模式發(fā)展行不通，走不遠(yuǎn)。馬云曾在《與卓越同行》第一集節(jié)目中提出“零售行業(yè)把消費(fèi)價(jià)格拉高，錢應(yīng)還給消費(fèi)者”，宗慶后則認(rèn)為網(wǎng)上商店沖擊零售行業(yè)，也會(huì)導(dǎo)致失業(yè)。宗慶后說，電子商務(wù)是方便消費(fèi)者的，因?yàn)閱渭a(chǎn)品送到消費(fèi)者手里去，應(yīng)該說它的成本，會(huì)比傳統(tǒng)渠道會(huì)更高一點(diǎn)，但我們現(xiàn)在發(fā)展是有點(diǎn)畸形的，他在網(wǎng)上買的東西會(huì)比傳統(tǒng)渠道賣得更便宜，他認(rèn)為這里面就肯定有問題。低價(jià)影響制造業(yè)的利潤。制造業(yè)沒辦法發(fā)展，沒人給你制造產(chǎn)品了，你網(wǎng)購去購什么東西，去賣什么東西，等于你雞也沒有了，蛋也沒有了。

宗慶后還認(rèn)為，電商還是得跟線下結(jié)合，因?yàn)樗拓浀某杀咎吡?。“無非現(xiàn)在沒有對(duì)電商收稅，實(shí)際上電商的成本比線下的都高，所以現(xiàn)在電商也在萎縮，實(shí)體的零售業(yè)開始反彈了，經(jīng)銷商信心現(xiàn)在也在增加”。

宗慶后始終堅(jiān)信制造業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)衰退，呼吁喚起制造業(yè)，發(fā)展制造業(yè)，稱傳統(tǒng)渠道仍舊為王。他認(rèn)為，目前制造業(yè)存在的問題是成本上升，稅負(fù)較重，利潤較薄，沒有創(chuàng)新。同時(shí)也有來自電子商務(wù)的沖擊。在一檔節(jié)目中，主持人提問宗慶后，同為浙商，怎么看馬云？怎么看電子商務(wù)？宗慶后笑答：“今天馬云叫來，我跟他忽悠忽悠，他現(xiàn)在賺的錢也不少的，他也是賺兩頭錢。”宗慶后說制造業(yè)的關(guān)鍵是怎么去創(chuàng)新，去降低成本和提高使用的附加值。

另外，他在接受媒體采訪時(shí)也透露，娃哈哈正在探索在制造往智能化裝備制造業(yè)發(fā)展。“當(dāng)然，我要請(qǐng)內(nèi)行人，跟內(nèi)行的企業(yè)一起合作去發(fā)展，因?yàn)楦粜腥绺羯??！弊趹c后說。

（《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2017年01期）