王松

把精力傾注在一個領(lǐng)域，鉆深鉆透，熱愛乃至迷戀自己的工作，這就是李衛(wèi)國對工匠精神的理解。

走在中辰鋼構(gòu)機(jī)關(guān)大樓的走廊里，第一面展示板上的工程是沈陽鑄鍛工業(yè)廠房項(xiàng)目，李衛(wèi)國任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及施工隊(duì)長。2016年5月25日進(jìn)場，7月20日撤場，工期正是夏季。除了工地上搭建的3座板房，空曠工地上任由烈日施威。李衛(wèi)國凌晨4點(diǎn)來鐘鉆出帳篷，趕在工人作業(yè)前先遛上一圈，查施工點(diǎn)位；繼而是奔東跑西，上下張羅，渾身的汗囊在未到正午時便開了閘。陽光強(qiáng)勁，滿臉密實(shí)的汗珠子在“陽離子”的作用下蒸發(fā)成一張京劇臉譜，酡紅臉色由淺入深的漸變著。每天收工鉆進(jìn)帳篷，李衛(wèi)國渾身像散了架，每個關(guān)節(jié)脫臼一樣，競相醞釀制造著酸痛，一躺倒便“呼嚕嚕”地睡過去了。

7月初的一天夜里，他“呼嚕嚕”的聲響和天邊“轟隆隆”的悶雷“天人合一”起來，可疲憊并沒讓他醒來。晨起4點(diǎn)，生物鐘提醒他一咕嚕坐起來。壞了，下了一宿的大雨灌滿了小小板房的每一個角落，自己的膠鞋、臉盆、牙缸、小衣箱，全漂起來了。光腳趟著渾濁的雨水沖出去，他撕扯著嗓子高聲大喊：“玻璃絲綿不能碰到水啊，快，快去看看！”所幸，怕水的一切物料都已在高處擺放。其實(shí)，他一天到晚忙到完全忽略了雨季正當(dāng)時，而對防水材料的保護(hù)完全是他下意識的責(zé)任習(xí)慣。

公司里少有人知道李衛(wèi)國能喝酒，半斤老白干擋不住，可他年輕時是不喝酒的，只是命運(yùn)發(fā)生拐點(diǎn)后，性格內(nèi)斂的他不得不借酒澆愁，解悶釋懷。畢業(yè)于遼寧煤炭工業(yè)學(xué)校機(jī)械專業(yè)的他原本事業(yè)順暢，1987年分配到沈陽煤礦建設(shè)機(jī)械廠，先后任鉚焊車間技術(shù)員、質(zhì)檢科科長等職。上世紀(jì)90年代初，廠子生產(chǎn)滑坡，國企在市場 大潮中一批批觸礁，曾經(jīng)的佼佼者陡生失根之感。

1998年，廠內(nèi)大多數(shù)車間、部門成了“度假村”，有人將鐵質(zhì)長條椅搬到廠房外，貼著墻根曬太陽。秋風(fēng)起，黃葉隨風(fēng)舞。而此時，唯有鍛造車間工人忙得熱火朝天，主任宋彪開發(fā)的網(wǎng)架工程產(chǎn)品形態(tài)已依稀見前景。“看來，我這些年循規(guī)蹈矩的機(jī)械動作該叫停了！”李衛(wèi)國轉(zhuǎn)舵的想法剛一冒頭，宋彪就找到他，“老李啊，跟我干吧！”讓他心中一喜，隨之一緩，“我同意！”1999年，宋彪派他組織安裝隊(duì)做了一個“開臉工程”——原新城子區(qū)國稅局網(wǎng)架工程。大家說“挺好的”。

“我的工程請放心，我的崗位我負(fù)責(zé)！”這是李衛(wèi)國改弦更張任新職后的誓言。對此，宋彪很贊賞，說：“有股子勁兒，干啥都行！掌握自己命運(yùn)的法寶就是責(zé)任自覺。好習(xí)慣，好人生，既對得起企業(yè)，也對得起家人。”

說起家人，這位一直堅(jiān)守工程一線的堅(jiān)毅漢子眼角也常噙淚水。女兒八九歲起，他就風(fēng)里雨里穿工裝“出差”，三兩個月回不了一趟家?！袄习窒駛€啥？我看像云朵中穿行的彎彎月牙兒，總是做著躬身收割的姿勢。想起他是看夜空，我盼月圓家團(tuán)圓……”這是女兒讀小學(xué)6年級時寫的作文——《老爸住工地》。

至今，女兒已大學(xué)畢業(yè)。據(jù)說，女孩成熟的標(biāo)志是有了心事不再告訴父母，而老爸的辛苦也不再講給女兒聽了。十年磨一劍，父女倆的成熟都隱于彼此自律的成長中。那一年夏天，李衛(wèi)國率施工隊(duì)支援四川建安置房兩個多月，女兒是從新聞報道中獲知的。那一年冬天，他靠扣塑料大棚堅(jiān)持冬季施工，貓腰收獲著中辰鋼構(gòu)“善打硬仗”的榮譽(yù)……“辛苦并快樂著”，這是李衛(wèi)國撲身工地18年的感受。而他的快感更多來自公司鼎力支持他的強(qiáng)大后盾，沒有“后座力”就沒有一線炮火的猛烈。

朝陽被美譽(yù)為世界上第一朵花開放的地方、第一只鳥飛起的地方。8月的朝陽太陽仍舊熱烈強(qiáng)硬，中午時分更是蒸騰起浮動的冥冥熱浪。在沈陽市五愛立交橋剛剛搶完工期的項(xiàng)目現(xiàn)場，李衛(wèi)國接到公司通知，要組織人員、帶領(lǐng)隊(duì)伍進(jìn)行下一個項(xiàng)目——朝陽縣中潤建設(shè)廠房工程。2016年8月29日進(jìn)場，10月15日撤場，建筑面積50422平方米，2117噸的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，分為11個單體。工期緊、單體多、施工工序繁瑣。此工程最大的難題便是要捋順工程脈絡(luò)，和甲方業(yè)主做好溝通，組建好施工隊(duì)伍。11個單體，最少需要11個隊(duì)伍，每個隊(duì)伍至少20人，工人總數(shù)達(dá)到280人。當(dāng)時各個工程都在冬季前搶工期，缺少工人。在打了5個小時的電話后施工隊(duì)伍算是敲定了，第二天組織施工隊(duì)長開會。根據(jù)掌握的實(shí)際情況，李衛(wèi)國編制了嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，與11個施工隊(duì)簽訂合同的同時立下軍令狀，超期罰款，提前獎勵，激發(fā)施工隊(duì)的積極性；同時，李衛(wèi)國采取“百團(tuán)大戰(zhàn)”的戰(zhàn)略思想，把項(xiàng)目部管理人員化整為零，各自為戰(zhàn)。一名管理人員帶領(lǐng)兩支隊(duì)伍，負(fù)責(zé)一個單體，質(zhì)檢員主抓質(zhì)量，材料員主管物料，密切關(guān)注進(jìn)料時間、數(shù)量。安全員主抓安全、資料員主管資料和報驗(yàn)、大家各有分工，各自為戰(zhàn)。

9月，發(fā)威的秋老虎張揚(yáng)肆意，項(xiàng)目部管理人員整天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場指揮吊裝，主控節(jié)點(diǎn)施工，親自測量、親身檢查，確保鋼柱標(biāo)高和垂直度等主要指標(biāo)控制在允許偏差范圍內(nèi)。汗水淋浴般冒出來，脊梁溝處感覺熱辣辣的，李衛(wèi)國濕透的工裝如一層皮貼在身上……

在項(xiàng)目進(jìn)行到最艱難的時候，公司副總經(jīng)理陳景武親臨現(xiàn)場數(shù)日，帶來了公司的前沿訊息。如此短的工期，如此多的單體，如此嚴(yán)苛的要求，在上下齊心的安排中順利交工，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也提高了中辰鋼構(gòu)善打硬仗的行業(yè)信譽(yù)度和知名度。

我們由欣賞轉(zhuǎn)為沉思。中辰人明白自己的責(zé)任，也明白自身的素質(zhì)。責(zé)任意識和能力素質(zhì)的差距就像天空長虹的兩端，只有用我們的七彩人生才能完成這一杰作。在公司辦公例會上，董事長宋彪談及李衛(wèi)國堅(jiān)守職業(yè)操守的精神要在中辰發(fā)揚(yáng)光大——每一個中辰人靠什么積累應(yīng)對市場和職業(yè)的籌碼，就是要靠責(zé)任意識和能力素質(zhì)的提升。

李衛(wèi)國是公司資深的項(xiàng)目經(jīng)理人，在項(xiàng)目施工管理方面堪稱“大工匠”。所謂資深大工匠，不僅是資歷深，更是將全身精力傾注在建筑領(lǐng)域、刻苦鉆研的精神。“我的工作請放心，我的崗位我負(fù)責(zé)”，這彰顯出簡單的深刻，自我信仰的能動。