作為媒體來說，我們過去一直做的是傳播工作。長期以來，人們都喜歡把傳播和營銷分開，但是我一直認為，傳播和營銷是一碼事。更多的時候，我們需要借助傳播來做好營銷。作為一個媒體，能夠為汽車企業(yè)提供更多、更豐富的平臺，能夠為中國的消費者提供更多接觸到真正的、真實的汽車及產品和服務信息的渠道，這是寰球汽車年度SUV評選和年度車評選的初衷，也是寰球汽車一直以來在做媒體和做傳播營銷結合體的一個根本的出發(fā)點。那么，怎么來做？今年的SUV評選活動就是一個典型的案例。

第一，今年的年度SUV評選，寰球汽車通過新的產品和測評體系——汽車蜘蛛值來進行產品評測，這是寰球汽車今年全新打造的產品評測體系。我們以消費者購車決策為導向設定若干個評價值，經過一個數(shù)字的模型，綜合計算，最后得出汽車蜘蛛值，所以它具有科學性、真實性和實用性。今年獲獎的車型，就是用汽車蜘蛛值測評體系，對240余款SUV車型進行評分得出的，這是第一個特點。

第二，寰球汽車兩年前開始把營銷和傳播結合起來，推動寰球汽車的轉型。這個轉型就是要把過程和結果高度統(tǒng)一。大家都知道，媒體的轉型，并不是簡單地由傳統(tǒng)媒體轉向新媒體，紙質媒體轉向網絡媒體、或者網絡媒體轉向新媒體，其實不是這樣的。真正的轉型，應該是過程和結果的高度統(tǒng)一。換句話說，你要說得好，同時也要賣得好，這才是真本事。

轉型注定是一件非常難的事，我不敢說寰球汽車已經轉型成功了，但是我們一定是在轉型的路上。所以這也就有了寰球汽車旗下的我的車城，我的車城目前為止有1200個線下店，這些線下店就是我們傳播的重點，也是我們收集數(shù)據(jù)的來源。所以，本次SUV的評獎，我們更多的是通過我們覆蓋全國主要區(qū)域市場的1200多家線下店，把獲獎的車型信息傳播出去，讓信息的傳播變得更有用、更有效果。

第三，我始終在講，媒體和企業(yè)、傳播和營銷應該有機地結合。媒體不能僅僅是做輿論的監(jiān)督，特別是汽車媒體，應該成為市場的推動者，應該跟企業(yè)一起來推動中國汽車健康地發(fā)展。所以，我們本次年度SUV活動評選出來的年度車，還要在我們定下的一些地區(qū)和城市舉辦年度SUV產品的購車節(jié)。在三年前，第一屆年度SUV頒獎，我們在邯鄲站的交易就非?；钴S，成交額非常大。所以，今年依然如此。這些年度SUV車型，依然會通過年度SUV購車節(jié)來推廣到市場。