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        水利工程項目施工管理的策略討論

        2017-05-09 17:20:34蔡旭龍
        科學與財富 2017年10期
        關(guān)鍵詞:施工管理項目管理水利工程

        蔡旭龍

        摘 要:管理問題是我國水利工程項目施工中存在的重要問題,基于此,本文討論了水利工程項目施工管理的相關(guān)內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:水利工程;項目管理;施工管理

        前言:水利工程項目施工管理是工程項目建設(shè)中的重要內(nèi)容,當前水利項目施工管理中還存在一些問題,加強水利項目施工管理極為重要。

        1、水利工程的施工及管理特點

        水利工程的施工中,由于涉及到的內(nèi)容很多,范圍和相關(guān)的領(lǐng)域很廣,因此在管理上也較為復雜。水利工程會涉及到很多的法律條款,不確定性較強,且各個地區(qū)在施工上存在差異,目前還沒有統(tǒng)一的標準和制度來對其進行管理。在同一個工程項目之中,由于工程的流動性較大,可能會在很多地方進行施工,而在不同的地區(qū),由于其環(huán)境和過程施工所需的條件和要求不同,那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工過程中沒有加強管理,就很容易在施工的時候出現(xiàn)問題,影響施工進度和質(zhì)量。同時,由于地質(zhì)的不同和環(huán)境對施工會造成一定程度的影響,水利工程施工管理上就存在很多的不確定因素,這就為施工管理帶來了一定的難度。

        2、水利工程項目施工管理問題

        2.1工程施工體制問題

        水利工程建設(shè)項目施工管理中最常見的問題之一是施工體制有待完善。如果施工體制不完善,就無法完全約束施工中的違規(guī)操作,進而非常容易釀成安全事故。目前,水利工程施工環(huán)境相對較寬松,這種寬松的施工環(huán)境容易造成員工的安全意識淡薄,進而造成施工過程中管理困難,難以實現(xiàn)嚴格的控制和約束。在質(zhì)量控制方面,很多企業(yè)質(zhì)量控制制度不健全或執(zhí)行不嚴格,導致施工過程中質(zhì)量存在問題,最終影響整個建筑產(chǎn)品的項目質(zhì)量。

        2.2施工人員素質(zhì)問題

        目前,我國的水利工程施工人員還存在著素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象,很多施工人員甚至管理人員都不具備專業(yè)的素質(zhì),沒有接受過專門的培訓。由于目前的很多施工人員都是由農(nóng)民工組成,除了在專業(yè)上技術(shù)不過關(guān),文化素質(zhì)也普遍不高,在經(jīng)驗上較為缺乏,這就使得水利工程的施工質(zhì)量無法得到有效的保證。在施工管理上,部分管理人員是由其他部門的人來兼任,在管理上缺乏經(jīng)驗與技術(shù),因此在管理的過程中存在著很多不規(guī)范的現(xiàn)象,從而影響到施工進度。也有的管理人員為了趕進度,就用降低工程質(zhì)量的方法來進行,這就對施工質(zhì)量和安全造成了嚴重的影響。

        2.3工程施工質(zhì)量問題

        在水利工程項目中,容易因為各種因素的影響造成施工管理出現(xiàn)不同的質(zhì)量問題。如:混凝土裂縫問題。在混凝土施工中,如果缺乏足夠的防護措施,混凝土在散熱過程中就會出現(xiàn)硬化和體積收縮,這種情況在大體積混凝土中表現(xiàn)的尤為突出。其次,水泥品種也是影響混凝土收縮程度的重要因素,中低熱水泥和粉煤灰水泥都可以有效減少混凝土的收縮程度。另外,在混凝土攪拌過程中,要控制好用水量,尤其是在冬季施工中,更要做好有關(guān)保養(yǎng)工作,給予覆蓋措施并涂抹養(yǎng)護劑。最后,還要科學合理的設(shè)置收縮縫。

        2.4施工安全管理問題

        在工程施工過程中,安全問題是重中之重,所以管理人員必須要做好安全管理工作,保證工程施工的安全。但是目前我國許多水利工程項目相關(guān)參建單位業(yè)務(wù)水平不高,再加上施工企業(yè)對安全管理工作不夠重視等原因,施工單位在原材料選擇、施工工藝以及施工過程等方面都存在或多或少的問題,使得水利工程存在安全隱患,嚴重影響水利工程的質(zhì)量,威脅人們的生命安全。所以對于水利工程項目施工的安全,相關(guān)參建單位必須高度重視,不斷強化施工管理人員的安全意識,進而保障工程項目施工的安全。

        3、水利工程項目施工管理對策

        3.1創(chuàng)新管理方式及機制

        創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力,是推動社會進步的源泉,只有不斷創(chuàng)新,才能保證企業(yè)及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略。要創(chuàng)新管理方式,提倡創(chuàng)新性和發(fā)散性思維,積極采用高效的管理方式,并隨時關(guān)注市場動態(tài),及時根據(jù)需求對管理方式做出科學調(diào)整。創(chuàng)新管理機制能夠提高水工建筑行業(yè)的生命力,創(chuàng)新管理機制能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,拓展新的市場,進而發(fā)展壯大企業(yè)實力。

        3.2提高人員的專業(yè)素質(zhì)

        要做好對相關(guān)工作人員的學習和培訓工作,提高他們的技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。水利工程施工涉及面很廣,涉及的專業(yè)也很多。因此,水利工程項目負責人要對各方面知識全面掌握,既要有一定程度的理論知識,還要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗,如工程建設(shè)管理、以及經(jīng)濟、法律等方面的知識和素養(yǎng)。要加強對相關(guān)工作人員的素質(zhì)教育,提升其道德素養(yǎng)。培養(yǎng)工程管理人員“愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、忠于職守、堅守陣地”的精神,這樣才能保證工程的進度和質(zhì)量,確保水利工程施工的順利進行。

        3.3加強項目的施工管理

        工程管理人員要結(jié)合具體的水利工程項目施工管理情況,對管理機構(gòu)進行調(diào)整,并建立完善的監(jiān)督管理機制和獎懲機制。并對每個部門和施工人員設(shè)立責任制度和安全機制,對施工人員的責任進行明確的劃分,將責任落實到個人。從而提高工程管理人員和施工人員的安全意識,促進他們對水利工程施工中的風險進行辨別。建立水利工程危機預(yù)警和處理機制,以消除水利工程項目施工中的安全隱患,確保水利工程項目的整體施工質(zhì)量和施工安全。

        3.4施工管理技術(shù)的創(chuàng)新

        水利工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中極為重要的部分,在施工質(zhì)量上具有很高的要求,這就對施工管理技術(shù)的要求較高。隨著工程發(fā)展規(guī)模的擴大,水利工程的整體質(zhì)量和功能在提升,傳統(tǒng)的施工管理技術(shù)已經(jīng)無法滿足其發(fā)展需求。因此,水利工程的施工管理技術(shù)也需要不斷的改進和創(chuàng)新,以提高工程的施工管理質(zhì)量。施工管理人員要不斷的加強學習,豐富自身的知識,提高專業(yè)素質(zhì)和技術(shù),吸取更多的經(jīng)驗,提高自己的管理水平。同時對施工人員進行嚴格的要求,規(guī)范施工人員的操作,并能熟練的掌握各項專業(yè)技術(shù)和先進的儀器設(shè)備等,全面提升施工管理質(zhì)量。

        3.5加強工程的質(zhì)量管理

        我們進行材料的準備和選擇時,需要進行格外的檢查,對原材料進行認真負責的抽查。在這一環(huán)節(jié)當中,我們要提高檢查的力度,保障施工管理的正常進行。施工單位只有對每道工序進行自檢后,才能夠進行復檢,在進行復檢時,需要利用報告的方式,確保施工中的管理充分的符合圖紙設(shè)計的要求,并且使得各項指標能夠全部達到要求。在進行水利工程施工的過程中,我們一般會使用到較多的機械設(shè)備,而這些機械設(shè)備往往會由于較多的外在原因出現(xiàn)許多的問題,例如我們在施工的過程當中,一旦出現(xiàn)對機械施工不科學的情況,就會導致設(shè)備受到損害。因此,我們在施工的過程當中,必須要加強對設(shè)備的使用和管理。

        3.6加強施工的安全管理

        為加強施工項目的安全管理,應(yīng)建立和完善科學合理的安全管理和監(jiān)督體系,在施工過程中將安全生產(chǎn)責任制落到實處,將責任落實到個人,加強施工安全監(jiān)管的力度,進一步完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。另外,要對施工人員進行安全教育培訓。在水利施工的全過程,積極開展施工安全教育培訓,不論是施工人員還是管理人員,都應(yīng)該參加定期舉辦的安全教育培訓,使全體員工都能牢固樹立安全意識。還要進行安全檢查,定期或者不定期地開展水利工程施工安全檢查,使常規(guī)檢查和突擊檢查有效結(jié)合起來,一旦發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的行為,必須及時采取措施解決問題。

        4、結(jié)語

        總的來說,水利工程項目建設(shè)是社會和經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的因素,目前我國水利工程項目施工管理還存在問題,急需要相關(guān)單位進行解決。

        參考文獻:

        [1]馬學鵬.水利工程項目施工管理問題及管理創(chuàng)新研究[J].北京農(nóng)業(yè),2014(15).

        [2]熊貴容.淺析水利工程項目施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新[J].技術(shù)與市場,2015(8).

        [3]邱長開.水利工程項目施工管理的管理創(chuàng)新策略探討[J].湖南水利水電,2011(05).

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