劉韜

摘 要：名人故居，是人類文化遺產(chǎn)的重要組成部分，是傳承歷史記憶和城市文脈的重要載體，對于打造城市文化生態(tài)、構(gòu)建城市文化坐標具有舉足輕重的作用。青島市是我國近現(xiàn)代文化名人故居分布最為集中的城市之一。數(shù)量眾多、類型多樣的名人故居，構(gòu)成青島歷史文化名城的深厚底蘊和文化精粹。保護好、利用好名人故居，對于彰顯城市文化氣度，提升城市文化影響力，推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義和歷史價值。本文在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)狀及特點分析研究，明確了青島市名人故居合理利用的原則，探索提出了符合青島實際的名人故居利用模式，為國內(nèi)名人故居的保護利用提供了理論與實踐的參考。

關(guān)鍵詞：名人故居；保護利用；青島

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.214

0 前 言

名人故居為在近現(xiàn)代歷史上做出過重大貢獻，在某個領(lǐng)域、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生過較大影響，在國內(nèi)外具有較高知名度，已故的各界知名人士的住宅建筑。青島雖建制百年，但在中國近現(xiàn)代史上，許多影響中國社會發(fā)展的重大事件和歷史名人都與青島緊密相連，大量歷史名人先后在青島定居，為中國政治文化社會發(fā)展做出巨大貢獻，同時也留下了頗具歷史價值的名人故居，成為青島獨有的珍貴文化遺產(chǎn)資源和城市文化名片。保護好、開發(fā)好、利用好青島市名人故居意義重大，備受社會各界的高度關(guān)注。為促進青島市名人故居合理利用，本文借鑒國內(nèi)外名人故居保護利用經(jīng)驗，從文化旅游的角度對青島名人故居合理利用進行研究。

1 青島市名人故居基本概況

青島為國家歷史文化名城，諸多方面典型反映了近代以來中國歷史的演變軌跡。其中，文化名人故居是歷史文化名城的一個重要載體，凝含并昭顯著城市的基本文脈。根據(jù)《青島德式建筑》、《青島城市老建筑》、《老樓故事》、《三普新發(fā)現(xiàn)輯錄》，青島市現(xiàn)有名人故居57處，總建筑面積約24000平米，故居居民戶數(shù)約480戶，主要聚集分布于市南區(qū)。其中，列入《青島文化故居》名錄（2003年公布）并掛牌名人故居20處、省級文保單位1處、市級文保單位14處、區(qū)級文保單位1處、歷史優(yōu)秀建筑13處。目前，已對外開放故居2處，其他仍處于個人居住、軍產(chǎn)或單位使用狀態(tài)中。作為我國近代文化名人故居分布最為集中的城市之一，在青島歷史城區(qū)范圍內(nèi)，主要分布在小魚山、信號山、觀象山、觀海山、中山路及八大關(guān)一帶。

2 青島市名人故居資源特點

（1）名人身份多樣。名人身份包括作家、教育家、科學(xué)家、政治家、實業(yè)家以及域外人士等，故居名人身份類型多樣。

（2）居住年代集中。故居的居住使用年代主要集中于20 世紀20 年代至40 年代，伴隨“五四”新文化運動與國立青島大學(xué)成立時期。

（3）地理分布聚集?？臻g聚集分布于市南區(qū)西部老城區(qū)，少量位于市北區(qū)，為解放前青島環(huán)境優(yōu)美居住區(qū)域。

（4）建筑風格迥異。多采用歐式建筑風格，尤以德式居多，部分采用了中西合璧建筑風格。

3 名人故居利用原則

（1）保護為主、合理利用。保持故居傳統(tǒng)格局和歷史風貌，維護故居原真性和完整性，加強周邊規(guī)劃建設(shè)控制，建立健全故居保護體系；堅持保護與利用相結(jié)合，創(chuàng)新故居保護利用模式，拓展故居發(fā)展空間與發(fā)展思路，突出青島市文化特色，結(jié)合旅游、服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)，積極樹立經(jīng)營理念，增強教育宣傳、文化交流、旅游觀光、休閑服務(wù)等功能，釋放故居發(fā)展活力，實現(xiàn)故居保護利用可持續(xù)發(fā)展。

（2）以人為本、史物并重。堅持尊重歷史、尊重名人，以歷史文化名人為核心，以近代歷史事件為特色，以故居文化價值為重點，以故居建筑設(shè)施為載體，注重故居保護和史料整理相結(jié)合，加強名人學(xué)術(shù)研究與社會宣傳，通過名人史料發(fā)掘與文獻保護，豐富故居文化內(nèi)涵與文化價值，突出青島市名人故居地域歷史特色。

（3）整體規(guī)劃、分步實施。堅持整體規(guī)劃觀念，加強與文物保護、交通建設(shè)、環(huán)境保護、風景名勝等專項規(guī)劃銜接。堅持總體部署、分步實施，根據(jù)故居實際分清輕重緩急，按照分類分期實施。前期主要針對一般保護類名人故居，通過多種模式保護利用，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)；缺失保護類故居前期以修繕保護為主，后期借鑒一般保護類故居措施手段，實現(xiàn)青島市名人故居保護利用的全面發(fā)展。

（4）政府主導(dǎo)、社會參與。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，落實各級職能部門保護責任，依據(jù)法律法規(guī)，建立健全完善的故居保護監(jiān)管機制，加強名人故居管理工作。通過政府引導(dǎo)、資金扶持、政策優(yōu)惠，借助社會資源的資金優(yōu)勢與市場優(yōu)勢，形成以政府為主導(dǎo)、社會共同參與、市場有效運作的名人故居保護利用模式。

4 青島市名人故居利用模式

保持時代性、真實性、原汁原味的視覺效果，豐富故居人文內(nèi)涵，突出名人故居的原生態(tài)生活風貌，增強故居休閑服務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)功能，帶動區(qū)域的經(jīng)濟社會發(fā)展。按照故居現(xiàn)狀實際與產(chǎn)權(quán)置換意向，對故居的開發(fā)利用從開發(fā)主體、物權(quán)轉(zhuǎn)移形式以及后期運營等方面提出以下模式。

4.1 主體模式

（1）政府主導(dǎo)。由政府投入保護資金對故居進行房屋置換，將名人故居所有權(quán)收歸政府所有，同時設(shè)立管理部門并組織工作人員及研究人員，進行故居保護和日常維護，修繕維護經(jīng)費由政府撥款。政府主導(dǎo)模式注重故居社會效益，可充分發(fā)揮故居教育宣傳及服務(wù)社會作用；同時，依靠管理部門業(yè)務(wù)技術(shù)力量，可深入完善史料研究，合理科學(xué)實施故居保護。

（2）企業(yè)主導(dǎo)。投資主體主要為國有企業(yè)、民營企業(yè)、股份公司。企業(yè)根據(jù)相關(guān)保護政策要求，在完善的故居保護監(jiān)管體系下，通過故居購置或承租，開展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，并承擔故居維護保護責任。企業(yè)主導(dǎo)模式可有效降低政府資金投入壓力，充分發(fā)揮企業(yè)的融資能力，促進故居資源化開發(fā)，由企業(yè)承擔運營風險并獲取一定經(jīng)濟效益。

（3）居民自治。由政府或街道引導(dǎo)組織，故居居民通過講解、看護、售賣文化產(chǎn)品等形式，實現(xiàn)故居的保護開放利用，故居居民向政府領(lǐng)取一定勞務(wù)補貼。居民自治模式可充分調(diào)動故居居民參與積極性，形式多樣靈活，貼近百姓生活。

4.2 物權(quán)轉(zhuǎn)移模式

（1）收購。房屋收購置換為傳統(tǒng)模式，故居產(chǎn)權(quán)完全轉(zhuǎn)移以現(xiàn)金加實物為代價，收購者按照相關(guān)標準向故居產(chǎn)權(quán)所有人對故居實施一次性購買，產(chǎn)權(quán)過渡清晰明朗，合法高效。

（2）承租。承租人有償以合作協(xié)議或租金方式向故居產(chǎn)權(quán)所有人獲得故居使用權(quán)，由承租人出資承擔維護和管理之責，同時開展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動。承租模式較為靈活，可根據(jù)故居實際情況，雙方協(xié)議擬定租金價格與租期，前期資金投入壓力較低。

（3）產(chǎn)權(quán)托管。產(chǎn)權(quán)托管將故居使用權(quán)與管理權(quán)分解，托管方受業(yè)主委托，全權(quán)為其打理故居，提供租賃、維修、收費等服務(wù)。在不改變故居產(chǎn)權(quán)的情況下，故居產(chǎn)權(quán)方將故居經(jīng)營權(quán)委托給專業(yè)的托管服務(wù)機構(gòu)代為維護管理，以獲得故居的保值、增值及租金回報。產(chǎn)權(quán)托管有利于整合故居資源，保證了故居產(chǎn)權(quán)所有人收益穩(wěn)定，同時托管方主要為管理維護故居，不參與后期經(jīng)營活動，可降低后期經(jīng)營風險。

（4）作價入股。故居產(chǎn)權(quán)所有人選擇合作形式，經(jīng)過評估事務(wù)所對故居進行價格評估，根據(jù)評估后價值選擇股份公司入股，按照股比獲取未來股份公司后期收益分紅。作價入股可降低故居收購成本，同時引入故居房產(chǎn)所有人參與故居保護，充分調(diào)動故居所有人保護利用積極性，分攤降低開發(fā)企業(yè)風險。

4.3 運營模式

（1）文化事業(yè)。文化事業(yè)運營模式主要以公益性名人館、博物館建設(shè)形式為主，開展公益性展覽教育活動，前期投入大，后期運營成本高；項目效益主要考慮社會效益，基本無經(jīng)濟效益，自身市場活力較低。

（2）文化旅游。大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建“人文之旅”、“名人尋跡游”等故居旅游品牌，鼓勵引導(dǎo)大型旅行社開展名人故居游，采取聯(lián)票、年票制，串聯(lián)整合強勢景點與弱勢景點，打造國際化、高端化、小眾化旅游線路。

（3）文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)運營模式多為藝術(shù)培訓(xùn)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)品創(chuàng)作、藝術(shù)品交易等形式，以市場盈利為目的，具有一定的市場風險與故居保護風險，運營企業(yè)重點關(guān)注市場情況與未來收入，以實現(xiàn)運作利用的可行性。

5 結(jié)語

名人故居不僅是城市文化的象征與城市特色的代表，同時，也是城市資源與城市空間的重要組成。借鑒經(jīng)營城市理念，名人故居也可充分運營經(jīng)營理念，以市場觀念來管理故居，治理故居，把名人故居作為資產(chǎn)進行有效整合，以達到名人故居資產(chǎn)的保值增值并發(fā)揮最大效用的目的。