文/劉 娟

神華寧煤集團有限責任公司作為國有大型能源企業(yè)，在50余年的發(fā)展中，特別是集團組建的十多年以來，以“提供綠色能源，驅(qū)動時代文明”為使命，始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機遇這一主題，通過改善經(jīng)營管理，引進新技術、新工藝，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，降低商品煤硫分、灰分，發(fā)展煤化工事業(yè)，以高度的政治責任感和社會使命感，執(zhí)行國家大政方針，實施國家能源戰(zhàn)略，為社會提供源源不斷的綠色能源。

依靠科技，大力發(fā)展煤炭洗選加工業(yè)

十多年來，在市場需求標準逐步提高和環(huán)保要求進一步提升的新時期，神寧集團根據(jù)原煤煤質(zhì)情況及用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，積極推進煤炭洗選加工與綜合利用的發(fā)展，在生產(chǎn)建設、技術管理中進行了一系列的工藝技術改造和技術創(chuàng)新，在提高洗選產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場用戶需求的同時，拓寬了高品質(zhì)洗選產(chǎn)品工業(yè)應用領域，延長了煤炭產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升了煤炭產(chǎn)品附加值。

神寧集團根據(jù)專業(yè)化管理的需要，將洗煤廠整合重組為大武口洗煤廠、太西洗煤廠和運銷公司寧東洗煤廠三座大型洗煤廠，總設計能力9900萬噸/年，其中：大武口洗煤廠設計能力1400萬噸/年（含任家莊480萬噸/年、紅石灣洗煤廠120萬噸/年），太西洗煤廠設計能力560萬噸/年，運銷公司寧東洗煤廠設計能力為7940萬噸/年。洗選產(chǎn)品主要為優(yōu)質(zhì)煉焦煤、優(yōu)質(zhì)無煙煤、優(yōu)質(zhì)動力煤和化工用煤。

目前，太西洗煤廠洗選加工無煙煤工藝已實現(xiàn)科學合理配煤，產(chǎn)品多樣化、系列化，能夠洗選出高技術管理水平的高精產(chǎn)品。大武口洗煤廠洗選加工可選性差的、極難洗選的主焦煤及1/3焦煤，達到了在原煤煤質(zhì)可選性變化波動較大的條件下，科學合理配煤、精細過程管控，實現(xiàn)了產(chǎn)品指標可控、質(zhì)量穩(wěn)定，滿足了市場變化的需求。寧東動力煤變質(zhì)程度低，具有軟、易碎、泥化嚴重、內(nèi)水高、發(fā)火期短等特征，造成篩分效率低、煤泥產(chǎn)率高、脫水難度大、發(fā)熱量低，以及粘、掛、堵等問題，同時寧東煤炭產(chǎn)量大、運輸量大、礦井原煤質(zhì)量變化波動大。寧東洗煤廠在生產(chǎn)實踐過程中，通過不斷的技術改進，已實現(xiàn)了對這種煤的大規(guī)模、高效率、連續(xù)安全生產(chǎn)篩分、運輸、洗選的全過程技術管理，同時還在不斷改進和完善，使得各工藝環(huán)節(jié)、能力的匹配更趨于合理，逐步解決了動力煤全級入洗的難題，向社會提供更加清潔的能源。

強化生產(chǎn)過程管控，減少煤質(zhì)污染

神寧集團始終把生產(chǎn)現(xiàn)場煤質(zhì)管理作為重點來抓，最大限度地減少生產(chǎn)過程中外來矸石對煤炭的污染，為清潔能源生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

不斷完善煤質(zhì)管理體制，嚴格煤質(zhì)考核。神寧集團緊緊圍繞各項煤質(zhì)經(jīng)營指標，從進一步健全完善煤炭質(zhì)量管理制度、考核體系入手，狠抓現(xiàn)場管理，落實質(zhì)量管理責任，建立“以質(zhì)計價、以質(zhì)計量、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的內(nèi)部煤質(zhì)管理體系。從煤質(zhì)指標完成及生產(chǎn)過程動態(tài)管控兩方面強化煤質(zhì)管理，注重結果，兼顧過程，為強化現(xiàn)場管理、穩(wěn)定提高煤炭質(zhì)量提供了制度保證。

制定有針對性的提質(zhì)措施，實行全過程煤質(zhì)管控。各煤炭生產(chǎn)單位建立從井下生產(chǎn)、地面配銷、煤質(zhì)檢測全過程煤質(zhì)風險控制系統(tǒng)。從設計、開采、運輸、加工、銷售等環(huán)節(jié)，標定煤質(zhì)風險管控點26處，找出每個管控點影響煤質(zhì)的關鍵因素，明確每個關鍵點的管理主體和責任人，超前制定相應的管控措施。煤質(zhì)管理部門不定期對措施落實情況和管理效果進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程煤質(zhì)管控。

加強半煤巖巷及全巖巷道的管理，減少掘進煤對煤質(zhì)的污染。神寧集團鼓勵有條件的煤礦通過合理安排回采、掘進工作面錯時生產(chǎn)，錯時拉運等煤、矸分裝分運措施，最大限度地減少了掘進矸石對原煤的污染。

充分發(fā)揮各級煤質(zhì)管理部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查職能，實施煤質(zhì)閉環(huán)管理。神寧集團發(fā)揮各級煤質(zhì)機構專業(yè)化管理優(yōu)勢，加大對生產(chǎn)礦井、洗煤廠現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作的監(jiān)督、檢查力度，尤其是對重點礦井、重點工作面采取連續(xù)跟蹤檢查的方法進行監(jiān)督檢查；對煤質(zhì)下滑嚴重、質(zhì)量波動大的礦井進行跟班檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的影響煤質(zhì)問題，提出整改要求、限期整改，并對整改效果進行跟蹤檢查，對現(xiàn)場管理措施落實不力、執(zhí)行力差導致煤質(zhì)下降的礦井進行處罰。

充分發(fā)揮動力煤洗煤廠的提質(zhì)降灰作用。神寧集團致力于研究難選動力煤全級入洗的項目，2011年、2013年、2015年分別投產(chǎn)了紅柳洗煤分廠（1600萬噸/年）、金鳳洗煤分廠（400萬噸/年）、雙馬全級入洗洗煤廠三個動力煤全級入洗的洗煤廠。動力煤全級入洗洗煤廠的投入運行，極大地降低了商品煤中的矸石含量，從生產(chǎn)規(guī)模、技術水平、清潔能源生產(chǎn)方面，神寧集團都走在中國的前列。

立足于安全、高效、均衡生產(chǎn)，抓好煤源組織。積極推行“一井一面”或“一井兩面”的生產(chǎn)布局。進一步優(yōu)化煤層群開采設計，合理配采高硫煤與低硫煤、優(yōu)質(zhì)煤與劣質(zhì)煤、薄煤層與厚煤層。積極探索薄煤層機械化開采工藝，努力提高煤炭資源回收率，降低外來灰分污染。同時，加快技術改造和資源整合，努力提升礦井生產(chǎn)能力和專業(yè)化管理水平。2013年10月，汝箕溝煤礦、大峰礦和白芨溝煤礦進行整合，成立了汝箕溝無煙煤分公司，為神寧集團無煙煤采區(qū)各煤層合理配采創(chuàng)造了條件。2013年11月，寧東洗煤廠劃歸運銷公司統(tǒng)一管理，動力煤實施內(nèi)部收購制，建立以質(zhì)計價、以質(zhì)計量、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的煤質(zhì)管理體系，動力煤礦井銷售收入直接與生產(chǎn)原煤質(zhì)量掛鉤，促進了礦井提高煤質(zhì)的積極性，更促進了運銷公司合理配洗、配銷的主觀能動性。

大力發(fā)展煤炭深加工及煤化工產(chǎn)業(yè)

總投資170億元的神寧集團煤基烯烴項目是世界上第一個以煤為原料生產(chǎn)聚丙烯的煤化工項目，標志著神寧集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。2007年建成的年產(chǎn)25萬噸甲醇、21萬噸二甲醚項目，以及已開工建設的大型烯烴項目、煤制油項目，對今后煤化工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展將起到很大的示范帶動作用。

神寧集團寧東礦區(qū)以煤炭采掘—發(fā)電—化工初級產(chǎn)品及深加工為基礎，構建新型煤化工基地。一是對煤炭的采掘、洗選采用安全防護、清潔化開采技術，提高采出率和產(chǎn)品質(zhì)量；二是建設潔凈煤化工基地，發(fā)展煤化工深加工產(chǎn)品，提高煤炭資源附加值；三是以煤化工多聯(lián)產(chǎn)為紐帶，延長產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)概念的污染嚴重的工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝?、潔凈的化工原料、合成材料、新材料和精細化工產(chǎn)業(yè)。

總之，神寧集團通過不斷的技術創(chuàng)新和精細管理，在精心打造神寧“朔焦”牌主焦精煤、“太洗”牌無煙精煤和“香砟子”牌神寧Ⅰ號優(yōu)質(zhì)動力煤等寧夏名牌產(chǎn)品的基礎上，向煤化工、煤炭深加工和綜合利用等方面延伸，形成圍繞煤炭上下游相關產(chǎn)業(yè)的縱向現(xiàn)代化經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”國際一流現(xiàn)代化企業(yè)，在“提供綠色能源，驅(qū)動時代文明”方面做出了巨大貢獻。