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        互聯(lián)網(wǎng)+下法治專業(yè)期刊的出路

        2017-05-06 00:47:22李菁
        新聞前哨 2017年3期
        關(guān)鍵詞:出路互聯(lián)網(wǎng)

        李菁

        [摘要]互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)生水起,給曾經(jīng)一片寧靜封閉的出版業(yè)激起千層浪。對于法治期刊來說,相對單一的媒體平臺,受到信息化沖擊的讀者對象,傳統(tǒng)期刊出版方式與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不相匹配,令此類期刊陷入生存和發(fā)展的危機(jī),本文試就如何擺脫困境提出若干設(shè)想。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+ 法治期刊 出路

        一、法治專業(yè)期刊的生存現(xiàn)狀

        以《楚天法治》雜志為代表的法治類專業(yè)期刊多由機(jī)關(guān)刊轉(zhuǎn)變而來,固守著傳統(tǒng)單一的媒體平臺,同時又必須接受市場的考驗;加之法治期刊宣傳內(nèi)容的專業(yè)性、服務(wù)對象的局限性、讀者對象的特殊性等因素,使得這類期刊在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,面臨著多重挑戰(zhàn)。

        法治期刊內(nèi)容專業(yè),無法獲得普通大眾讀者關(guān)注。稿件來源主要依托當(dāng)?shù)卣ǜ鞑块T,內(nèi)容上以工作動態(tài)、人物專訪、理論研究、法治建設(shè)成就等為主。稿件形式上尚無法脫離工作報告、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、工作成果總結(jié)等架構(gòu),使得雜志專業(yè)性太強(qiáng),可讀性不夠,難以吸引普通大眾讀者關(guān)注,零售市場銷售幾乎為零。

        法治期刊服務(wù)對象的局限性給采編工作帶來一定難度?!冻旆ㄖ巍冯s志的服務(wù)對象多為各級政法單位,既要做好正面宣傳工作,又要起到較好的媒體監(jiān)督作用。但是實際工作中,這二者并不太容易平衡。由于每期雜志容量有限,在稿件取舍方面也無法做到面面俱到。而對于政法單位在具體工作中關(guān)注的重點,編輯又無法及時掌握、即時報道,使得報道時效、報道重心、報道方向易偏頗,服務(wù)對象對期刊滿意度不足,進(jìn)而影響其他工作的開展。

        法治期刊讀者的特殊性,給采編工作提出更高要求?!冻旆ㄖ巍冯s志很多讀者,既是讀者,也是作者;既是基層干部,同時也是行業(yè)內(nèi)的專家。而采編人員除主編是法律和新聞雙料專家外,普通記者和編輯多為新聞或出版專業(yè)人員。對于法制、法律專業(yè)理論,國家和地方法治建設(shè),社會管理綜合治理以及行政執(zhí)法等各領(lǐng)域,還需要積累相當(dāng)?shù)膶嵺`經(jīng)驗,加強(qiáng)行業(yè)學(xué)習(xí),才能真正駕馭這些專業(yè)作者,提高與其對話能力,以達(dá)到稿件處理駕輕就熟的程度。

        法治期刊經(jīng)營工作處在期刊市場夾縫中。法治期刊為本行業(yè)服務(wù),但很少能獲得財政支持。隨著期刊轉(zhuǎn)企改制的深入,專業(yè)期刊只能越來越多地參與市場競爭。一方面無法從普通大眾市場獲得收入來源,另一方面又必須依托所處行業(yè)做好宣傳服務(wù)工作。法治期刊很長時間處境尷尬。

        互聯(lián)網(wǎng)興起的20年,世界出版格局發(fā)生著翻天覆地的變化,讀者閱讀習(xí)慣、閱讀體驗、傳播路徑、內(nèi)容供應(yīng)方式、廣告營銷理念等均發(fā)生了重大改變,傳統(tǒng)出版業(yè)受到了前所未有的沖擊。自1998年聯(lián)合國教科文組織正式認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)為“第四媒體”始,網(wǎng)絡(luò)媒體就成為新興媒體[1]的一類登上媒體大舞臺,并在傳統(tǒng)媒體的注目和“關(guān)照”下逐步成長、壯大;而傳統(tǒng)媒體在與網(wǎng)絡(luò)媒體、社會化媒體及手機(jī)媒體同臺競爭中,不斷失去用戶和市場,失去自己的傳統(tǒng)地位。2014年,全國期刊業(yè)在尋求突破與融合中度過。從2013年至2014年期刊零售總量變化來看,全國30余類期刊整體平均銷量延續(xù)了2013年的下滑態(tài)勢。[2]競爭是殘酷的,法治期刊作為傳統(tǒng)媒體的組成部分,難以做到獨善其身。但是,我們也應(yīng)該看到,新舊媒體碰撞、博弈的結(jié)果并非兩敗俱傷,而是彼此靠近,趨向融合。法治期刊因其獨特的傳播對象和渠道,通過改變新思維,采用新技術(shù),不僅不會為互聯(lián)網(wǎng)洪流所吞噬,相反通過深耕細(xì)作,不斷挖潛,可能會有意想不到的驚喜。

        同時,法治類期刊現(xiàn)階段也迎來了發(fā)展的春天。2014年10月,黨的十八屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》,明確提出了全面依法治國的基本方略,將法治建設(shè)提到了一個歷史新高度。法治期刊承載著宣傳、弘揚新時期社會主義法治精神的新聞使命,發(fā)揮著黨的喉舌作用,新的歷史時期賦予了法治期刊新的機(jī)遇。

        二、法治期刊擺脫困境的途徑

        傳統(tǒng)期刊時代,法治期刊采取“創(chuàng)作-編輯-加工-復(fù)制-發(fā)行”這一典型出版行業(yè)的封閉路徑,經(jīng)歷由“作者-期刊社-印刷-發(fā)行銷售”這一過程?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代,出版物出版序列打亂了,形成了“內(nèi)容信息-組織-序化-傳播-反饋這一全新的出版模式,經(jīng)歷了由“作者-軟硬件提供商、內(nèi)容組織商等-受眾”這樣一個全新的出版模式。[3]互聯(lián)網(wǎng)出版的這一特點,并非互聯(lián)網(wǎng)全新創(chuàng)造,事實上也是基于傳統(tǒng)出版模式的一個演變,更多依托的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。同樣的,傳統(tǒng)媒體在自身發(fā)展過程中,也不必自暴自棄,顧影自憐,網(wǎng)絡(luò)媒體的創(chuàng)新形式,活力自射的表現(xiàn),亦可讓傳統(tǒng)媒體得到若干啟發(fā),從而打造出適合自己的全新出版模式。筆者試總結(jié)了法治期刊擺脫困境的三條途徑。

        1.充分挖掘內(nèi)容潛力。

        法治期刊作者多為基層政法工作者、法律工作者、行政執(zhí)法人員、大專院校師生等。稿件來源廣泛,且全部是原創(chuàng)稿。因刊發(fā)容量有限,每期有大量優(yōu)秀稿件遺珠。可從三方面入手:

        (1)對已刊發(fā)稿件進(jìn)行分類整合。如工作性報道,可按地區(qū)和單位分類,空白區(qū)域應(yīng)及時跟進(jìn),沒有報道內(nèi)容的單位,應(yīng)做好登記工作,保持聯(lián)系;其他類型稿件均可以按照一定規(guī)則進(jìn)行登記,累積到一定數(shù)量,可以考慮結(jié)集出版。

        (2)對未刊發(fā)稿件做好稿庫登記工作?;诜ㄖ纹诳髡呱矸莸碾p重屬性,建立良好的通聯(lián)數(shù)據(jù)庫非常必要,對于未刊發(fā)稿件,采編工作人員也應(yīng)及時與作者取得聯(lián)系,告知原因,并留存好底稿,適時刊發(fā)。

        (3)對空白領(lǐng)域主動策劃。例如《楚天法治》雜志曾對全省派出所宣傳需求進(jìn)行摸底調(diào)研,將策劃派出所宣傳系列刊列入增刊出版計劃。

        2.強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)能力。

        法治期刊采編人員多數(shù)具有新聞、出版專業(yè)技術(shù)資格,熟悉期刊、圖書出版工作。法治期刊受眾對象、服務(wù)對象在本領(lǐng)域內(nèi)有較為扎實的理論和實踐經(jīng)驗,但在出版相關(guān)領(lǐng)域則是隔行如隔山。出于向公眾傳遞信息、與群眾加強(qiáng)聯(lián)系、與其他部門工作交流等需要,他們需要出版專業(yè)人員提供有效的服務(wù)。《楚天法治》雜志在這方面也做過一些嘗試。例如,2014年湖北省“兩會”期間,會務(wù)部門急需編輯一本反映全省法治湖北建設(shè)成果的會刊。編輯部接到這個任務(wù)后,很快就成立專班,策劃、組稿、編稿、排版、校對分頭行動,雖然人手少,工作量大,但由于業(yè)務(wù)熟練,組織得法,僅用了短短一周時間,就完成全部工作。為了防止印刷環(huán)節(jié)出錯,編輯部全體同志到印廠監(jiān)印,當(dāng)天即拿到了印好的會刊,連夜送到了會務(wù)工作組。當(dāng)晚,會刊全部裝袋到位。如此快速反應(yīng)、高效、高質(zhì)特質(zhì)如果不是出版專業(yè)人員恐怕很難達(dá)到。由此,提高專業(yè)化服務(wù)水平,滿足專業(yè)期刊服務(wù)對象需求,能有效提升期刊競爭力。

        3.提高資源整合能力。

        J·巴尼[4]認(rèn)為企業(yè)的資源和能力包括企業(yè)用來開發(fā)、生產(chǎn)和分銷產(chǎn)品或服務(wù)給消費者的所有財力、物力、人力和組織消耗。資源并不能自動帶來競爭優(yōu)勢,需要對其進(jìn)行整合,以形成核心競爭力。法治期刊所擁有的資源主要是信息資源、讀者資源、稿件資源、作者資源以及服務(wù)對象資源。《楚天法治》雜志在策劃法律援助欄目時,十分注重各類資源的整合,形成了獨特的讀者反饋-信息核查-專業(yè)判定-內(nèi)容策劃-傳播-再反饋的封閉循環(huán),整個報道過程調(diào)用了讀者資源、作者資源、服務(wù)對象資源、稿件資源,全部來源于自有數(shù)據(jù)庫。

        例如,一位尋求法律幫助的讀者,接觸到雜志,會第一時間與編輯聯(lián)系,述說自己的困惑和遭遇,編輯會根據(jù)所述事實從作者庫中搜索到合適的作者。法治期刊作者很多是當(dāng)?shù)卣☉?zhàn)線基層工作人員,調(diào)查結(jié)果權(quán)威迅速。如果讀者所述屬實,編輯則會從服務(wù)對象庫中找到合適的法律工作者或政法專家,從專業(yè)角度分析讀者遇到的問題,給出準(zhǔn)確直接有效的解決辦法。編輯則從實例分析角度提出法律分析要點,并從稿件庫中找出相關(guān)延伸材料,從而形成了一篇鮮活的普法作品。整個過程充分利用了現(xiàn)有資源的整合,各環(huán)節(jié)工作形成了有機(jī)的配合,各方滿意度均大為提升。

        法治期刊在發(fā)展過程中,除了盡力挖掘期刊自身價值,拓寬思路,尋找有效途徑外,還應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢,找準(zhǔn)自身特點,順勢而為。

        三、積極建立拓展融媒體平臺

        以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新媒體時代,特別是微博、微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺的快速發(fā)展和移動智能化終端設(shè)備的廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步增強(qiáng)了輿論傳播的即時性、互動性和群際性。在這種輿論環(huán)境下,法治期刊必須積極順應(yīng)形勢發(fā)展,積極搭建立體傳播平臺,要適時建立建設(shè)官方網(wǎng)站、微博、公眾微信號等傳播平臺,占據(jù)新媒體各陣地,不斷提高期刊自有媒體的公信力、傳播力和影響力。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代傳播內(nèi)容碎片化、直觀化特點,創(chuàng)新傳播方式方法,將平面媒體平臺和網(wǎng)絡(luò)立體傳播平臺有機(jī)結(jié)合,不僅要經(jīng)常策劃一些有影響、有深度、大而全的重點宣傳報道,還要及時提供各類小而精的法治信息資訊服務(wù)。要善于以可視化形式應(yīng)對平面化形式,不僅要加強(qiáng)對微博、微信、手機(jī)報等新媒體平臺的管理和應(yīng)用,還要積極探索微視、拍客、微電影等傳播方式。要做好新媒體時代的輿論引導(dǎo)工作,利用新媒體平臺建立和發(fā)揮法治期刊服務(wù)對象與人民群眾的橋梁作用。

        總之,互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸,新媒體不是壓垮紙媒的最后一根稻草。法治期刊作為傳統(tǒng)媒體重要一員,向內(nèi)通過自身輸血改造,價值發(fā)掘;向外通過新媒體借鑒融合、創(chuàng)新力啟發(fā),完全可以應(yīng)對新形勢對專業(yè)期刊的新要求。

        注釋:

        [1]詹新惠:《互聯(lián)網(wǎng)20年對新聞傳播的影響分析》,《青年記者》2014年第10期,第30-33頁

        [2]2014年期刊發(fā)行市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示 整體平均銷量下降 零售發(fā)行集中度高[EB/OL].[2015-11-20].http://www.cn7kan.com/a/webbase/2015/0128/5319.html.期刊網(wǎng)

        [3]來源:2015年11月13日武漢大學(xué)信息管理學(xué)院許潔教授《跳出出版做出版——基于進(jìn)化論視角的書刊出版管理與策劃》。湖北省新聞出版廣電局2015年度全省出版專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班授課內(nèi)容

        [4]崔新有:《企業(yè)的資源整合能力和企業(yè)發(fā)展》,[EB/OL].[2014-11-20].http://wenku.baidu.com/link url=xphnD-FkqJ

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        UvQ-2kG6kbUBeNm.百度文庫

        (楚天法治編輯部)

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