王世鈺

近兩年中國(guó)投資者頻頻將目光轉(zhuǎn)移到印度的熱門創(chuàng)業(yè)公司，從阿里巴巴旗下的螞蟻金服大手筆投資印度的移動(dòng)錢包公司Paytm、騰訊控股領(lǐng)投聊天應(yīng)用Hike，再到攜程入手印度的在線旅游公司MakeMyTrip，都顯示了中企對(duì)印度“錢景”的巨大興趣。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)對(duì)印度投資達(dá)到10.63億美元，是2015年的6倍還多。

根據(jù)中國(guó)工商銀行2016年發(fā)布的《中資企業(yè)印度生存報(bào)告（2016版）》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，近年來，印度以其低人力成本、高人口紅利、薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施及快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)，呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間，使其成為國(guó)際上新投資熱土?！秷?bào)告》稱，目前越來越多中國(guó)企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的投資渴望和訴求。不過，多年來中國(guó)對(duì)印直接投資總量仍然較小、中資企業(yè)在印度經(jīng)營(yíng)數(shù)量和效益等不甚理想的現(xiàn)實(shí)也反映了投資印度對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，多多少少仍處于“看上去很美”的階段。

中企遇瓶頸：稅制復(fù)雜，反傾銷訴訟頻發(fā)

調(diào)查顯示，目前中資企業(yè)在印度生存中面臨諸多困難，如印度的法律環(huán)境，投資政策，稅收制度，外匯監(jiān)管等較為復(fù)雜，中印文化差異大等，中資企業(yè)落地需要很長(zhǎng)的適應(yīng)期。中資企業(yè)投資印度前，預(yù)判不足，急于求成，沒有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的打算，都是導(dǎo)致中資企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的主要原因。

暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、暨南卓越智庫(kù)新工業(yè)革命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉金山認(rèn)為，印度的年輕人較多，勞動(dòng)力資源豐富，盡管年輕人教育水平仍有待提升。印度或?qū)⒊蔀槭澜绲谝蝗丝诖髧?guó)、全球最大的人力資源庫(kù)。印度的“人口紅利”，將替代中國(guó)曾經(jīng)擁有的“人口紅利”，成為吸引外資的重要因素。但與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)在印度投資，不僅面臨所有跨國(guó)公司都擁有的共性問題，更面臨著中國(guó)企業(yè)遇到的特殊問題。

“印度的稅收制度較為復(fù)雜，中央政府、邦政府、城鄉(xiāng)政府各有稅種，還有一些具有自由裁量權(quán)的稅種，正式規(guī)則與非正式規(guī)則并存。勞動(dòng)關(guān)系方面的法律相對(duì)復(fù)雜嚴(yán)格。印度民主制度不完善，帶來了諸多爭(zhēng)議和沖突，而企業(yè)有時(shí)只能被動(dòng)接受。此外，印度第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然相對(duì)落后，制造業(yè)的部分原料市場(chǎng)存在波動(dòng)?！?/p>

另外，中國(guó)企業(yè)在印度投資面臨著政治風(fēng)險(xiǎn)。劉金山介紹，跨國(guó)公司投資印度，可以通過自動(dòng)審批和政府審批兩個(gè)渠道，然而印度常常要求適用于自動(dòng)審批的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入政府審批渠道?！爸袊?guó)是印度第一大貿(mào)易伙伴、最大的進(jìn)口來源國(guó)和第三大出口市場(chǎng)。同時(shí)，印度也是發(fā)展中國(guó)家中對(duì)中國(guó)進(jìn)行各類反傾銷調(diào)查與訴訟最多的國(guó)家。”

中企還需苦練“專利”內(nèi)功

“中國(guó)企業(yè)贏了，不能沾沾自喜；輸了，就要亡羊補(bǔ)牢。有時(shí)候，學(xué)費(fèi)是必須要交的?！眲⒔鹕秸J(rèn)為，中企赴印投資，應(yīng)按照國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和兩國(guó)雙邊貿(mào)易協(xié)定行事，做好印度市場(chǎng)研究，力爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本土化。明確當(dāng)?shù)厣鐣?huì)等級(jí)制度和宗教信仰，尤其是要把印度的人口結(jié)構(gòu)及其變化趨勢(shì)摸清楚，抓住印度“90后”“00后”的心，并通過產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系，使印度基層居民享受到中企在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的成果。

劉金山認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該遵守當(dāng)?shù)胤?，不投機(jī)取巧。做長(zhǎng)期，不做短期，并重視產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，積累市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)，依靠印度當(dāng)?shù)卮碜龊脻撛诳蛻糸_發(fā)和關(guān)系維護(hù)，不斷拓展與印度私人公司的合作。另外，他認(rèn)為，目前中國(guó)產(chǎn)品多在中低端市場(chǎng)，如何在印度樹立高端品牌，是企業(yè)需要努力的方向。

近年來，中國(guó)企業(yè)在印度頻因?qū)＠麊栴}被起訴。對(duì)此，劉金山表示，中國(guó)企業(yè)要苦練專利內(nèi)功，尤其是智能制造等專利密集型行業(yè)，企業(yè)可以組成專利聯(lián)盟，共同分擔(dān)授權(quán)費(fèi)，也可以抱團(tuán)談判專利權(quán)授權(quán)價(jià)格。

“在印度，合同語(yǔ)言以英語(yǔ)為主，清晰規(guī)定多幣種結(jié)算等具體要件，在銷售合同中應(yīng)盡可能對(duì)雙方所具有的權(quán)利與義務(wù)等進(jìn)行說明，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)品的售后以及后期的培訓(xùn)、付款方式等都進(jìn)行詳細(xì)說明，做好產(chǎn)品說明性文件的完善。此外，可以聘請(qǐng)第三國(guó)律師。企業(yè)還需要保存好項(xiàng)目的所有資料，哪怕是一個(gè)便簽。對(duì)企業(yè)來說，項(xiàng)目檔案管理至關(guān)重要?！眲⒔鹕綇?qiáng)調(diào)。