肖俊輝

[摘要]：當(dāng)前我國工民建規(guī)模正處于不斷擴(kuò)大的過程只中，當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求得到了有效滿足。作為建筑工程中的一個重要組成部分，工民建質(zhì)量不僅與建筑行業(yè)發(fā)展直接相關(guān)，同時也影響著整個社會的可持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：工民建；現(xiàn)場管理；問題與對策

1、工民建施工中存在的問題

1.1浪費(fèi)嚴(yán)重

建筑作為我國當(dāng)前能耗一大行業(yè)，工程建筑對資源的消耗是非常大的，而工民建作為我國當(dāng)代建筑工程中的一部分，在工民建規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，我國工民建筑工程施工過程中的資源浪費(fèi)也越來越嚴(yán)重，如電、水、木板等，這些材料的消耗雖然滿足了我國當(dāng)前工民建工程建設(shè)的需求，但是不利于我國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。

1.2安全事故

就我國當(dāng)前工民建行業(yè)，施工隊伍大都是有一些農(nóng)民工組成，缺乏安全意識，在施工過程中隨意性大，再加上施工企業(yè)沒有全面落實安全責(zé)任制，施工人員對施工現(xiàn)場缺乏安全管理，進(jìn)而就會造成安全隱患，引發(fā)一些安全事故，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

1.3施工管理不到位

施工作為工民建工程一個重要的階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在我國當(dāng)前工民建施工階段，施工企業(yè)沒有建立有效的管理制度，不能抓好施工質(zhì)量控制工作，進(jìn)而造成各種問題存在，同時，施工管理人員素質(zhì)差，不能在施工階段發(fā)揮應(yīng)用的作用，使得工程施工問題頻頻出現(xiàn)。

1.4施工技術(shù)水平低

近年來，我國工民建規(guī)模不斷擴(kuò)大，有效地推動了我國現(xiàn)代社會的發(fā)展。然而在工民建施工過程中，受經(jīng)濟(jì)、科技等條件的制約，建筑施工隊伍構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)層次參差不齊，在多數(shù)的建筑施工過程中沒有完善的管理規(guī)定和制度，在施工責(zé)任的落實上也不夠具體，一些技術(shù)層次不高的施工隊伍的負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的技術(shù)管理經(jīng)驗，進(jìn)而造成施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2、工民建施工技術(shù)與管理的重要性

在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會里，社會競爭日益激烈，工民建作為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其參與市場競爭的重要手段就是工程建筑質(zhì)量，只有確保工程建筑質(zhì)量，工民建企業(yè)才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地。施工技術(shù)與管理作為現(xiàn)代建設(shè)工程的核心工作，在工民建工程中，施工技術(shù)與管理工作的好壞，不僅直接影響著建筑物的整體質(zhì)量，同時還決定了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。在我國當(dāng)前工民建工程中，由于施工技術(shù)不規(guī)范，施工管理不到位，進(jìn)而造成了許多“問題”工程，嚴(yán)重影響到了我國現(xiàn)代社會的穩(wěn)定發(fā)展。施工技術(shù)與管理的目標(biāo)就是在確保工程質(zhì)量的前提下，降低建筑企業(yè)成本，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

3、工民建施工技術(shù)與管理措施

3.1制定完善的規(guī)章制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，在我國當(dāng)前工民建施工現(xiàn)管理工作中，為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，建立起完善的規(guī)章制度有著重要的作用。首先，工民建企業(yè)要完善并落實工程施工各項管理制度，規(guī)范施工人員行為，進(jìn)而確保施工順利進(jìn)行；其次，在施工現(xiàn)場規(guī)劃好材料的堆放地，分類管理，在購進(jìn)新材料后要及時的做好登記，并按指定的地方堆放，從而為工民建施工提供便利。

3.2落實安全責(zé)任制度

工民建行業(yè)作為我國建筑行業(yè)中的一部分，在這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代，人們對安全問題越來越重視了。在我國工民建施工中，為了有效的規(guī)避安全隱患，首先，施工方要加強(qiáng)施工安全管理，本著“安全第一”的施工原則進(jìn)行施工，同時要強(qiáng)化安全意識，對工民建隊伍進(jìn)行安全知識教育，指導(dǎo)他們進(jìn)行安全作業(yè)；其次，施工企業(yè)要落實安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任落實到施工管理人員頭上，從而提高施工管理人員的安全施工意識，減少施工過程中的不安全因素。

3.3加大質(zhì)量監(jiān)督

質(zhì)量是工民建企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的保障，只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。在我國當(dāng)前工民建施工中，受多種因素的影響，會導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)，從而建成一些工“豆腐渣”工程，進(jìn)而影響到我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為此，我國工民建施工企業(yè)應(yīng)采取一切措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，以工程質(zhì)量為出發(fā)點，加強(qiáng)施工現(xiàn)場每一道工序的質(zhì)量控制，將施工現(xiàn)場的每一道工序的質(zhì)量誤差減到最小。

3.4加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)

我國工民建施工隊伍大都是一些農(nóng)民工，他們的知識文化水平有限，在施工過程中具有很大的隨意性，進(jìn)而會引發(fā)許多安全問題。為了進(jìn)一步提高工民建工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)有著重要的作用和意義。首先，工民建施工單位要加強(qiáng)施工管理人員的教育，提高施工管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識，進(jìn)而在施工過程中不斷規(guī)范施工行為，確保施工安全；其次，工民建企業(yè)必須重視施工隊伍的建設(shè)，不僅要加強(qiáng)他們的安全教育，還要加強(qiáng)他們施工技術(shù)教育，為工民建打造出一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的施工隊伍，進(jìn)而為工民建施工質(zhì)量與施工安全提供保障。

3.5建立信息化管理系統(tǒng)

在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，有效地推動了我國現(xiàn)代社會的發(fā)展。在我國工民建施工中，施工技術(shù)與管理直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而影響到了工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。先進(jìn)的施工技術(shù)管理可以有效的提高施工效率，保障施工質(zhì)量。為此，我國工民建企業(yè)應(yīng)該重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，利用先進(jìn)的計算信息技術(shù)，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，對工程施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控，對影響到施工的各種因素進(jìn)行客觀分析，做到有效預(yù)防，進(jìn)而在保障施工進(jìn)度的同時，還可以保證工程質(zhì)量。

3.6加強(qiáng)施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是工程建設(shè)的核心，是工程質(zhì)量的保障。在我國工民建中，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視施工技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。首先，施工企業(yè)要做到及時進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一定要在項目施工開始前結(jié)束，這樣可以為施工的準(zhǔn)備工作留出充分的時間。在進(jìn)行技術(shù)交底時要有相關(guān)的文字資料，主管領(lǐng)導(dǎo)要對項目的施工管理人員進(jìn)行當(dāng)面的講解，使施工人員全面了解項目情況，準(zhǔn)確把握項目施工特點，為科學(xué)施工做好準(zhǔn)備，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)；其次，要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理.

4、結(jié)語

當(dāng)下人們生活質(zhì)量顯著提高，對房屋質(zhì)量的要求也越來越高，工民建施工作為建筑行業(yè)中最為基本的一項內(nèi)容，每個施工工序都要保證高質(zhì)量。在施工過程中必須熟悉各種施工技術(shù)并加以完善，在此基礎(chǔ)上展開嚴(yán)格的管理，這樣才能充分保證工民建施工質(zhì)量。

[參考文獻(xiàn)]：

[1]王建華.工民建施工技術(shù)與質(zhì)量控制的探究[J].城市建筑，2014，（2）.