古文狂

目前，全聯(lián)盟最爛的球隊(duì)是誰(shuí)？76人已逃脫苦海，26勝雖不足以躋身季后賽，但相比上賽季的10勝已經(jīng)進(jìn)步不少；湖人和太陽(yáng)也都至少拿到了20勝。是的，就是那支布魯克林籃網(wǎng)，他們身處爛泥堆里。最近，美國(guó)媒體對(duì)全美150座籃球城市進(jìn)行大排名，紐約掉到了第22位。雖然尼克斯也不怎么樣，但籃網(wǎng)才是腐不壞又爛不掉的短板。而且和前幾個(gè)賽季的76人相比，他們連希望都看不到。

自我懲罰

籃網(wǎng)主教練肯尼·阿特金森把一條厚毛巾纏在脖子上，透過辦公室的窗戶能遙望曼哈頓壯麗的天際線，他用盡全力猛蹬著健身腳踏車。

此時(shí)是凌晨四點(diǎn)半。

幾個(gè)小時(shí)前，NBA戰(zhàn)績(jī)最爛的籃網(wǎng)剛剛又輸?shù)袅艘粓?chǎng)比賽，踩腳踏車是阿特金斯習(xí)慣的自懲方式。在睡了幾個(gè)小時(shí)后，他會(huì)通過安裝在腳踏車上的筆記本電腦重溫一下比賽錄像。每當(dāng)籃網(wǎng)打出一場(chǎng)糟糕的比賽，他就會(huì)按動(dòng)腳踏車的按鈕調(diào)高阻力。

快點(diǎn)，還得再快點(diǎn)。

一旦靈感來(lái)了，阿特金森就會(huì)瘋狂地在鍵盤上打字，他的雙手已經(jīng)浸滿了汗水。球隊(duì)表現(xiàn)越糟糕，他就蹬得越猛，滴落到電腦上的汗水也就越多?！叭绻娔X沾的汗水太多，很容易會(huì)爆炸?！卑⑻亟鹕盟赜械拈L(zhǎng)島口音慢吞吞地解釋說，這已經(jīng)是他在菜鳥執(zhí)教賽季所用的第四臺(tái)筆記本電腦了（前三臺(tái)都已毀壞）。

籃網(wǎng)目前以14勝56負(fù)的戰(zhàn)績(jī)?cè)谌?lián)盟墊底。由于凱爾特人在今年六月有權(quán)和他們交換選秀簽，并手握籃網(wǎng)2018年的一個(gè)不受保護(hù)的首輪簽，所以，如果說籃網(wǎng)在刻意擺爛，那將毫無(wú)意義。

“說實(shí)話，很多人告訴過我，‘如果你接手這份工作，簡(jiǎn)直就是瘋了?！卑⑻亟鹕f。

明知前途渺茫，阿特金森還是接受了挑戰(zhàn)，他要在籃網(wǎng)建立馬刺式的贏球文化。但令他不能接受的是，隊(duì)員們卻韌性不足，一旦被對(duì)手打出小高潮，他們就迅速崩盤。

在這些情況下，阿特金森會(huì)懇求隊(duì)員：“找回你們的打球習(xí)慣！”有時(shí)他們能做到，但更多時(shí)候他們做不到。每當(dāng)阿特金森看到布魯克·洛佩茲頻繁在三分線外運(yùn)球、蘭迪·福耶執(zhí)行擋拆猶豫不決，或者是特雷沃·布克不能及時(shí)退防時(shí)，第二天清晨四點(diǎn)半，你又會(huì)看到他在光線微暗的辦公室里暴虐電腦鍵盤的身影。

“當(dāng)我們丟掉球隊(duì)文化，忘記打球習(xí)慣時(shí)，我會(huì)將腳踏車調(diào)到20級(jí)?！卑⑻亟鹕f，“我要懲罰自己?！?/p>

自懲模式仍在繼續(xù)，留給阿特金森的是又一臺(tái)報(bào)廢的筆記本電腦、又一場(chǎng)潰敗，或者是又一個(gè)毫無(wú)希望的黎明。

在NBA，輸球也是一種策略，像76人在多年擺爛后終于開花結(jié)果。湖人目前別無(wú)選擇，只能把希望寄托在未來(lái)的樂透秀和有潛力的年輕人身上。

但在未來(lái)兩屆NBA選秀會(huì)里，籃網(wǎng)都沒有首輪簽。

阿特金森和籃網(wǎng)總經(jīng)理西恩·馬克斯必須面對(duì)一個(gè)令人氣餒的命題：當(dāng)你不斷輸球時(shí)，如何建立贏球文化？

急功冒進(jìn)

2010年五月，當(dāng)普羅霍洛夫買下籃網(wǎng)80%的股份成為球隊(duì)老板時(shí)，一心想馬上贏球，他花上數(shù)月的時(shí)間對(duì)勒布朗·詹姆斯、波什和韋德等大牌球星展開了熱烈追逐。

用熱火總裁帕特·萊利的話說，普羅霍洛夫“徑直走到輪盤前，賭上了他的全部籌碼”。

這位億萬(wàn)富翁的大膽魯莽是出了名的。他在2012年曾競(jìng)選俄羅斯總統(tǒng)，對(duì)于記者提出的敏感問題從不回避。

普羅霍洛夫把這種莽撞性格也帶到了NBA，他高調(diào)宣稱籃網(wǎng)要在五年內(nèi)奪冠。他和小牛老板庫(kù)班公開罵戰(zhàn)，說“如果庫(kù)班真把德隆帶回達(dá)拉斯，我會(huì)在跆拳道場(chǎng)上將他擊倒?！彼_稱呼尼克斯老板詹姆斯·多蘭是“小男人”，并把籃網(wǎng)的巨幅廣告牌掛到了麥迪遜花園。

他的做事方法直截了當(dāng)。萊利回憶起自己多次和普羅霍洛夫碰面，他毫不掩飾對(duì)韋德、詹姆斯、波什的垂涎。

“實(shí)際上，我們是同一種人?！比R利說。

在上述三位大牌球星齊聚邁阿密后，希望落空的普羅霍洛夫直接給時(shí)任籃網(wǎng)總經(jīng)理比利·金下達(dá)指令：“給我找來(lái)能贏球的人！”最終，金在2013-14賽季開始前成功地通過交易換來(lái)了總冠軍球員皮爾斯、加內(nèi)特和杰森·特里，但他們同時(shí)也放棄了多個(gè)寶貴的選秀權(quán)。

不過，萊利尊重籃網(wǎng)的方法。

“我看到他們的球隊(duì)陣容，有德隆、洛佩茲、加內(nèi)特、皮爾斯，有兩名球員一直給我們帶來(lái)麻煩。我認(rèn)為‘他們會(huì)是總冠軍強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。”萊利說，“他們以一種積極的方法加大了賭注?！?/p>

當(dāng)賽季，籃網(wǎng)的工資和繳納的奢侈稅均創(chuàng)下聯(lián)盟紀(jì)錄。在皮爾斯和加內(nèi)特的帶領(lǐng)下，他們拿到了常規(guī)賽44勝，但在東區(qū)半決賽中以1比4被熱火淘汰出局。

“我是個(gè)賭徒——我也會(huì)做同樣的事情?！比R利回憶說。“那時(shí)候，他們想干出點(diǎn)兒大動(dòng)靜來(lái)。他們有了新球館、新老板，所以會(huì)追求最好的球員，告訴每個(gè)人他們想奪冠。但這種做法并沒有奏效，現(xiàn)在他們正付出高昂的代價(jià)?！?/p>

2016年二月，普羅霍洛夫的態(tài)度發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎，并發(fā)表了一封公開信，承認(rèn)有些東西不是金錢能買來(lái)的，他從中汲取的教訓(xùn)會(huì)成為球隊(duì)前進(jìn)道路上的財(cái)富，并要為球隊(duì)“注入真正的激情”。

不久之后，他找來(lái)了西恩·馬克斯。

始于足下

西恩·馬克斯原來(lái)的職位非常令人艷羨——他擔(dān)任馬刺總經(jīng)理R.C.布福德的助理。身處聯(lián)盟最受尊重的球隊(duì)文化氛圍中，馬克斯最初斷然拒絕了普羅霍洛夫的邀請(qǐng)。但普羅霍洛夫?qū)︸R刺仰慕已久，在這件事上他極為執(zhí)著。

當(dāng)他們最終碰面時(shí)，馬克斯提出了自己的一攬子計(jì)劃，包括建立一個(gè)頂級(jí)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，一個(gè)能和每名球員每天保持溝通的團(tuán)隊(duì)，球員能定期和心理健康專家互動(dòng)，翻修專為球員妻兒父母服務(wù)的家庭活動(dòng)室，擴(kuò)建位于布魯克林39大街的訓(xùn)練中心，并追加100萬(wàn)美元用于訓(xùn)練設(shè)施的改進(jìn)升級(jí)。最重要的是，他解釋說，建立一支出色球隊(duì)需要制定一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，這個(gè)重建過程往往需要數(shù)年時(shí)間，短短幾個(gè)月是不夠的。

“我很清楚自己要表達(dá)什么?！瘪R克斯說?！拔腋嬖V他們，‘如果你想找一個(gè)可以幫助你們速成的人，或者是做你們之前做的那些事情，那你們找錯(cuò)人了。”

普羅霍洛夫?qū)︸R克斯的藍(lán)圖全盤接受，而且雇傭阿特金森為球隊(duì)主教練。阿特金森曾在尼克斯和老鷹擔(dān)任助教，是一位具有創(chuàng)新精神的主教練，他也提出了自己的愿望：為球隊(duì)注入快速球風(fēng)，助理教練組要在訓(xùn)練中發(fā)揮作用，合理分配好球員的出場(chǎng)時(shí)間，不能過度依賴像洛佩茲和林書豪這樣的明星球員。

“當(dāng)我和這支團(tuán)隊(duì)會(huì)面時(shí)，他們非常謙虛。”阿特金森說?！八麄兲拐\(chéng)表示：‘我們囤積過球星，但沒奏效，所以我們想嘗試另一種方式。能做到這點(diǎn)很難，尤其是對(duì)于一個(gè)極其成功的億萬(wàn)富翁而言?！?/p>

事實(shí)上在此之前，阿特金森的朋友曾警告過他最好遠(yuǎn)離布魯克林。構(gòu)建全新的球隊(duì)文化是一回事，但要讓球員們買賬則是另一回事。不斷的失利會(huì)滋生痛苦，然后引發(fā)不和。

“我也懷疑過?！卑⑻亟鹕姓J(rèn)道。“但后來(lái)我聽到內(nèi)心有個(gè)聲音說，‘不管它了！你在這里，你要相信自己有能力做到什么?，F(xiàn)在，你可能會(huì)說，‘好吧，肯尼，你真是個(gè)笨蛋。我也知道，一個(gè)深思熟慮的人恐怕是不會(huì)這么做的。但是，忘掉那些條條框框吧，你總得賭一把。”

普羅霍洛夫在訓(xùn)練中心建造了一個(gè)帶有露天屋頂?shù)男菹d，內(nèi)置裝修豪華的酒吧和皮制座椅，不遠(yuǎn)處的自由女神像能盡收眼底?；@網(wǎng)完全照搬了馬刺的模式，把這里作為選秀作戰(zhàn)室，或是舉辦慈善活動(dòng)和球隊(duì)聚會(huì)的場(chǎng)所。然而，他們真正的目的是吸引NBA球員到布魯克林生活訓(xùn)練——這里的設(shè)施包括一個(gè)占地面積達(dá)2500平方英尺的球員休息室，配有廚房和眾多廚師，還有冷熱水浴缸，一個(gè)水下跑步機(jī)和測(cè)力板，可以檢測(cè)球員的步法、身體平衡性和運(yùn)動(dòng)機(jī)能。

不僅如此，馬克斯把以前普通的會(huì)議室改造成教練組、數(shù)據(jù)分析人員和管理層開會(huì)的“作戰(zhàn)室”，窗戶上寫著球隊(duì)的口號(hào)：“一支高素質(zhì)、富于競(jìng)爭(zhēng)力、有才能、無(wú)私的團(tuán)隊(duì)才能不斷前進(jìn)。”作為馬刺主教練波波維奇的忠實(shí)信徒，馬克斯在作戰(zhàn)室的一面白墻上潦草地寫著一行字：“成功的秘訣在于你善于傾聽別人的意見。”

馬克斯的辦公室布置得并不奢華，但普羅霍洛夫那封公開信裝裱后掛在辦公桌后面的一面墻上，提醒他時(shí)刻要保持謙虛和耐心。

疑竇重重

阿特金森是“林瘋狂”的締造者，但當(dāng)林書豪在聯(lián)盟迅速躥起時(shí)，他卻殘忍而真誠(chéng)地告誡說：“你太自私了?！?/p>

“我們看比賽錄像時(shí)發(fā)現(xiàn)，他經(jīng)常低著頭強(qiáng)突。”阿特金森說。“我給他看錄像，他說，‘我覺得我能過掉那家伙，我說，‘不，你該用正確的方式打球。”

兩人常有爭(zhēng)執(zhí)，但林書豪說他從不懷疑阿特金森要把自己塑造成更好的球員。當(dāng)其他人都為林書豪的得分秀歡呼時(shí)，阿特金森卻為他送出的12次助攻而感到興奮。

事實(shí)上，他們的私交非常好，這讓林書豪在去年夏天同意和籃網(wǎng)簽下一紙三年3600萬(wàn)美元的合約。但林書豪的選擇遭到了一些質(zhì)疑，一位全明星老兵說：“他更關(guān)注金錢，這個(gè)聯(lián)盟里有些人才不在乎球隊(duì)贏不贏球呢?！?/p>

對(duì)于這樣的負(fù)面評(píng)論，林書豪只是聳了聳肩?！拔乙郧翱偸锹牭饺藗冋f，‘你都能做些什么？”他說。

當(dāng)球隊(duì)管理層告誡所有球員要做好重建期的艱苦準(zhǔn)備時(shí)，林書豪深信籃網(wǎng)能震驚世人?！拔乙尰@網(wǎng)成為一支遠(yuǎn)超人們預(yù)期的球隊(duì)?！彼f。

這是中鋒布魯克·洛佩茲的第九個(gè)NBA賽季，他也相信籃網(wǎng)會(huì)做到這一點(diǎn)。洛佩茲認(rèn)為“現(xiàn)在的感覺很不一樣”，因?yàn)樵谒?jīng)歷過的第九位主教練的引導(dǎo)下，每個(gè)人的責(zé)任感都非常強(qiáng)，并且能做到始終如一。

阿特金森借鑒了他的良師、老鷹主帥布登霍爾澤的執(zhí)教手法，他在分析比賽錄像時(shí)會(huì)挑老將的毛病，而寬恕菜鳥的錯(cuò)誤。如果球隊(duì)出現(xiàn)了一次糟糕的防守輪轉(zhuǎn)，即便這是菜鳥懷特黑德的錯(cuò)誤，挨批的也是其他人。

“有一天，肯尼沖著林怒吼，‘你應(yīng)該更多幫助隊(duì)友！”弗耶回憶說。但實(shí)際上，林書豪那場(chǎng)比賽根本沒有上場(chǎng)。

有時(shí)，阿特金森為了強(qiáng)調(diào)錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，甚至?xí)趫D像下面標(biāo)注八個(gè)問號(hào)，還有一些罵人的話。

但球隊(duì)痛苦的失敗還是接踵而至。阿特金森和馬克斯曾鼓勵(lì)洛佩茲效仿鄧肯減重12磅，來(lái)減輕膝蓋的負(fù)擔(dān)。

賽季前10場(chǎng)，籃網(wǎng)取得了3勝7負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，但那是因?yàn)榱謺劳冉罾瓊沂莾纱巍诮酉聛?lái)的45場(chǎng)比賽中他缺席了44場(chǎng)。本賽季，籃網(wǎng)輸?shù)袅?1場(chǎng)分差在五分以內(nèi)的比賽，但阿特金森說，最令他感到痛苦的是那些籃網(wǎng)壓根咬不住分差的比賽。

當(dāng)阿特金森被問到是否能回憶起能讓他看到球隊(duì)希望的時(shí)刻時(shí)，他想起了去年12月對(duì)76人的一場(chǎng)比賽，當(dāng)時(shí)籃網(wǎng)的傳導(dǎo)球很流暢。說起這些時(shí)，阿特金森的眼神泛起了亮光。但那場(chǎng)比賽籃網(wǎng)贏了嗎？“沒有?！彼f。

本賽季籃網(wǎng)并非沒有高光時(shí)刻。去年11月30日，他們通過雙加時(shí)擊敗了快艇，曾在NBDL打過球的肖恩·基爾帕特里克比賽前三節(jié)過后就拿到31分；今年1月21日，籃網(wǎng)在新奧爾良轟下143分，投籃命中率高達(dá)57.8%。賽后，鵜鶘主教練埃爾文·金特里曾盛贊籃網(wǎng)是“一支危險(xiǎn)的球隊(duì)”。

“他們執(zhí)行進(jìn)攻和其他球隊(duì)一樣出色。”金特里說，“籃網(wǎng)跑戰(zhàn)術(shù)時(shí)很努力，還投中了那么多球，真的很難被擊敗?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，籃網(wǎng)是本賽季NBA節(jié)奏最快的球隊(duì)（場(chǎng)均回合數(shù)為101.1），甚至超過了勇士（100.1）。同時(shí)，籃網(wǎng)的場(chǎng)均助攻數(shù)為21.2次，排NBA第22位，如果他們能投中更多球，絕不僅是這個(gè)水準(zhǔn)。

“有時(shí)候球隊(duì)的處境會(huì)很艱難?！备ヒf，“我不騙你，這是我所待過的最棒的球隊(duì)?！?/p>

去年12月11日，馬克斯親眼看到籃網(wǎng)以29分之差慘敗給他的昔日舊主馬刺。這場(chǎng)比賽呈現(xiàn)出一邊倒的態(tài)勢(shì)，賽后R.C.布福德跟他說：“對(duì)不住了。”

在賽后的更衣室里，惟一令阿特金森感到高興的是，當(dāng)籃網(wǎng)球員對(duì)他們投中的一記英雄球沾沾自喜時(shí)，特雷沃·布克忍不住發(fā)火了。

“你們看看馬刺的打球方式，”布克說，“他們的轉(zhuǎn)移球太不可思議了，但我們卻沒有這么做，太自私了。所以我批評(píng)了球隊(duì)，也包括我自己。我告訴他們，‘必須要像馬刺那樣打球?！?/p>

但對(duì)于一支場(chǎng)均失誤排在NBA倒數(shù)第二（16.7次）、三分命中率只有34.6%（NBA第24）的球隊(duì)來(lái)說，這個(gè)要求太高了。

在這個(gè)聯(lián)盟里，如果你不能贏球，就會(huì)失去尊嚴(yán)和職業(yè)精神，這就是為什么去年夏天籃網(wǎng)簽下路易斯·斯科拉時(shí)，阿特金森非常興奮。36歲的斯科拉雖已過巔峰期，卻以他的職業(yè)精神、籃球智商和高貴品格，在NBA中備受尊重。阿特金森認(rèn)為斯科拉配得上他那份500萬(wàn)美元的工資，“即使他一分鐘都不打也是這樣?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/05/10/ddtl201707ddtl20170709-2-l.jpg" style="">

然而在很多個(gè)夜晚，斯科拉吃驚地目睹了球隊(duì)發(fā)生的狀況?！拔倚枰业浇鉀Q辦法保持積極性?！彼箍评谟忠淮卧庥鯠NP后如是說。“這非常具有挑戰(zhàn)性，而且非常有趣。”

全明星賽后，斯科拉主動(dòng)要求籃網(wǎng)裁掉他。這是個(gè)艱難的抉擇，但最終球隊(duì)還是同意了。

就像斯科拉一樣，籃網(wǎng)的年輕球員們?nèi)绻荒芩⒊龃嬖诟?，在球?chǎng)上自由呼吸，他們還有必要成為球隊(duì)未來(lái)的一部分嗎？

漫漫寒夜

今年1月29日，籃網(wǎng)幾乎在明尼蘇達(dá)拿到一場(chǎng)難得的客場(chǎng)勝利，但當(dāng)他們錯(cuò)誤地包夾唐斯時(shí)，勝利也隨之遠(yuǎn)去。

“我非常震驚，”阿特金森說，“我們幾乎從不使用包夾戰(zhàn)術(shù)?！?/p>

兩天后在邁阿密，失望的烏云依舊籠罩著——“這就是我們所說的，球隊(duì)需要走出失利的陰霾繼續(xù)前進(jìn)”。賽前，當(dāng)籃網(wǎng)隊(duì)員在美航中心進(jìn)行投籃訓(xùn)練時(shí)，馬克斯解釋說。

籃網(wǎng)球員很快進(jìn)入狀態(tài)。新秀卡里斯·勒韋爾在一個(gè)進(jìn)攻回合輕松過掉了助理教練雅克·沃恩，但阿特金森更想看到球員們身上的韌性，他抓起球全速向福耶沖去，但后者輕松斷掉他的球，這引來(lái)全體球員的一片喝彩。而在訓(xùn)練臨近結(jié)束時(shí)，剛從NBDL歸來(lái)的昆西·阿希投中一個(gè)半場(chǎng)遠(yuǎn)投，大家興高采烈的勁頭，仿佛贏得總冠軍一樣。

那個(gè)晚上，籃網(wǎng)爆發(fā)出前所未有的求生欲望，很快以30-19領(lǐng)先。但在那之后，先是特雷沃·布克跳投不中，接著是博格達(dá)諾維奇的20英尺跳投偏離靶心，再之后突然就沒人能把球扔進(jìn)籃筐了。

邁阿密人乘機(jī)打出17比0的沖擊波，籃網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)瞬間被蠶食殆盡。他們整場(chǎng)比賽的三分命中率只有15.4%（26中4）——他們又輸了。

大多數(shù)時(shí)候，阿特金森會(huì)在賽后立即回家，親吻兩個(gè)孩子，和他們道聲晚安。妻子勞拉是上帝賜給他的禮物，她會(huì)和阿特金森共進(jìn)晚餐，聽他吐露苦水，并且相信丈夫有能力解決這些棘手的難題。

在勞拉入睡后，阿特金森終于能靜下心來(lái)，反思一天下來(lái)的所得所失。他打開NBA比賽頻道，相信自己可以做得更好。他考慮的不是如何防守對(duì)方擋拆這樣的細(xì)枝末節(jié)，而是怎樣不辜負(fù)熱情的球迷（即便籃網(wǎng)戰(zhàn)績(jī)奇差，但他們的場(chǎng)均主場(chǎng)上座率仍有15333人），以及對(duì)得起馬克斯、普羅霍洛夫和球員們厚望的緊迫感。

阿特金森稱馬克斯是“燈塔”，是因?yàn)楹笳叻浅?jiān)忍，而且對(duì)未來(lái)一直保持樂觀態(tài)度。這是他三年合同的第一年，而在2014年，籃網(wǎng)虧損了1.44億美元。

“我們感到不滿意，是因?yàn)槲覀儙缀踝龅搅?。”馬克斯解釋說，“但這就是我們所要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)?！?/p>

“輸球會(huì)讓你沮喪.”阿特金森說，“而且這種挫敗感時(shí)刻困擾著你?！?/p>

有時(shí)候，阿特金森很想把那輛健身腳踏車推到訓(xùn)練館——因?yàn)樗拇蟛糠謩?chuàng)意想法都來(lái)源于此。阿特金森知道，本賽季他的首要任務(wù)是幫助球隊(duì)建立起良好習(xí)慣，為未來(lái)打好地基。但問題是，馬克斯和阿特金森需要多久才能打好地基？何時(shí)才能開始建墻封頂？

他們首先要關(guān)注那些被其他球隊(duì)忽略的球員。為此，籃網(wǎng)相信勒韋爾就是這樣的瑰寶，射手喬·哈里斯也有這樣的實(shí)力，還有懷特黑德和斯賓瑟·丁維迪，也已展現(xiàn)出不俗的潛質(zhì)。

球隊(duì)是否能迅速進(jìn)步，這要取決于普羅霍洛夫的辨別力，但這實(shí)在難以評(píng)估。當(dāng)初皮爾斯效力籃網(wǎng)時(shí)，他將普羅霍洛夫稱為“幽靈”，因?yàn)樗麖奈匆娺^這位老板。但現(xiàn)在，馬克斯每周都會(huì)跟普羅霍洛夫通話。

普羅霍洛夫曾拒絕了ESPN的一次電話采訪，因?yàn)樗X得自己的英語(yǔ)說得不太好，但他在電郵里表示：“奪冠沒有捷徑?！弊畛?，普羅霍洛夫用經(jīng)營(yíng)生意的方式來(lái)運(yùn)作籃網(wǎng)，順便說一下，那曾帶給他巨大成功。也就是說，當(dāng)你面對(duì)的都是質(zhì)疑，肯定會(huì)成為勝利者。然而，他現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到籃網(wǎng)的情況非常特別，“建隊(duì)需要耐心，得一步步來(lái)。”

想當(dāng)初，76人的重建歷程太久，76人老板約什·里斯最終屈服于外界的壓力炒掉了總經(jīng)理薩姆·辛基。普羅霍洛夫會(huì)有足夠的耐心嗎？

“我努力保持耐心，”普羅霍洛夫表示，“正如他們所言，這需要一個(gè)過程?！?/p>

這個(gè)過程注定會(huì)讓人失眠，當(dāng)阿特金森躺上床，時(shí)間已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)。三個(gè)半小時(shí)后，鬧鐘會(huì)把他叫醒。

又到了重新跨上健身腳踏車的時(shí)間了。