趙婷

【摘要】：建筑工程造價即建筑項目施工全過程的成本消耗總和，對其進行動態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開展過程中的各環(huán)節(jié)與社會現(xiàn)狀相符的前提下，通過科學合理的方式對建筑工程造價進行調整，使總體造價滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調，達到預定的質量指標?？梢娫谶M行建筑工程造價動態(tài)管理與控制的過程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對管理與控制的科學性、實踐性、合理性等方面具有更高的要求。

【關鍵詞】：建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制分析

1建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要作用

在實際的建筑施工過程中，建筑工程造價是一項有較強政策性、專業(yè)性和技術性的工作，直接決定著建筑工程投資效果的好壞。所以，在建筑工程施工中，做好了建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，不僅能夠降低投資風險，節(jié)省投資資金，達到最大的經濟效益，同時也能維護建筑施工市場的競爭秩序，形成良好的競爭環(huán)境，進而使得建筑工程施工獲取更好的社會效益。同時，建筑工程造價貫穿于整個建筑過程始終，期間受到各種因素的影響，其造價也會隨著發(fā)生改變。樣的情況之下，要降低建筑工程造價變動為建筑施工帶來的影響，就需要采取適當?shù)拇胧ＷC造價的變動更加切合實際的建筑施工情況。這樣的話，能夠有效提高對建筑工程造價管理與控制的效率，保證工程造價、進度、質量三者關系的協(xié)調發(fā)展。

2工程造價的動態(tài)管理與控制分析

在工程的各個階段都會涉及到工程造價，進行動態(tài)的管理能夠在每個階段有效的控制工程造價，完善的工程造價有利于工程的順利實施（見圖1）。

2.1設計與決策階段造價動態(tài)管控

在設計與決策階段進行造價動態(tài)管控需要通過管理層決策，決策后才能夠實施。加強決策階段的工程造價管理也是非常重要的。在決策階段，建設施工單位應該加強決策的科學性，從各個角度進行分析，全面論證項目的可行性以及必要性，進行有效的投資預算估計。應該對方案進行有效的估算，不斷提高決策的科學性、準確性。在選取方案時一定要選擇實際操作性高的方案，具有科學合理的施工設計，并能夠提供合理的依據(jù)。設計方案在制定的時候，考慮適用美觀和經濟的原則，還要想到整個方案施工技術的可操作性、結構的合理性以及是否符合節(jié)能環(huán)保的要求和建筑功能的可行性，確保能夠選擇既準確又安全先進的設計方案。設計人員在對建筑進行各個系數(shù)的測量以及對建筑工程進行具體分析的時候需要以限定額度作為主要的依據(jù)，然后作出具體的優(yōu)化方案，而且需要盡可能的保留原有的設計風格。

因為方案一旦被采用，就會很嚴謹?shù)膱?zhí)行，所以要盡量的避免隨意改動。為了能夠做到這一點，可以全程的跟蹤方案的實施，然后跟進發(fā)現(xiàn)問題之后及時的調整優(yōu)化。另外，還要盡可能的把成本降到最低。對于造價工程師來講，不僅要求設計出完整的方案，還應該規(guī)劃分配好資金和工作，確保資金的運轉的同時不會出現(xiàn)困難。由此可以看出，在施工之前工程項目做好各方面所需的各個設備是非常有必要的。

2.2施工與竣工階段的造價動態(tài)管控

由于施工階段的造價是整個工程項目在建設過程中的最主要環(huán)節(jié)，工程的建設成本在結算造價的時候一定程度上會受到竣工階段的影響。因此建筑工程的施工和竣工階段是造價的控制和動態(tài)管理工作的一個重點之一。

2.2.1在施工階段管控造價的動態(tài)，工程質量和進度的基礎就是在建筑工程的施工階段，這時候可以盡可能的控制工程的成本。還應該注意強化合同的管理，在選擇施工單位和監(jiān)管單位的時候應該找那些管理制度完善、信譽良好的企業(yè)和單位。這樣可以減少一些不必要的糾紛以及施工時出現(xiàn)的浪費成本的問題。同時強化管理施工時材料的進場以及使用，盡量減少一些不安全的隱患和怠工問題的出現(xiàn)。

2.2.2竣工階段造價的動態(tài)管理。在竣工這個階段，并不會對整個工程管理系統(tǒng)中的工程管理造價的管理和控制產生實質性的影響。不過在結算當前工程造價的時候，竣工階段就會在成本上對對工程建設產生一定的影響。等到工程完成以后，要認真的檢查核對項目，確保是否符合實際的建筑和合同簽訂時的要求，然后對這些詳細的數(shù)據(jù)進行嚴謹?shù)膶徍颂幚?，期間一定要確保其真實可靠。最重要的是要仔細檢查還沒有完工的項目，以便于減結算款項，避免資金的浪費。

2.3材料差額處理的動態(tài)管理

根據(jù)整個建筑工程的造價來看，其中材料費就占整體的70%以上，因此整個建筑工程造價動態(tài)的管理最重要的一部分就是要把材料差額處理好。想要控制和管理好建筑工程造價的話，仍然需要做好以下幾點。

2.3.1由于建筑工程能夠用到的材料種類以及價格都有所不同，所以要有別于主體建筑工程的材料。在市場經濟情形下，對于工程材料的差價已經有了非常明顯的規(guī)格，應當采用相關部門公布的合理價格，這樣能夠使建筑的工程控制更加合理，也能夠起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確定采集和測量工程材料的價格，進一步調整材料的差價，同時考慮各項價差系數(shù)以及市場價格的相互作用。通過費用系數(shù)和單項的材料相結合，進行差價調整和材料成本的管理，進一步的控制各項工程的材料費用。

2.3.2建設周期比較短的的建筑工程，在采購的時候一定要注意工程材料價格過高的情況，一定要讓業(yè)主和施工的單位進行協(xié)商。然后對于材料的差額的處理，對于材料價格進行標準的控制，從而能夠避免采購價格過高的情況出現(xiàn)。另外材料差額的處理條款需要規(guī)定在建筑工程的合同當中，這樣能夠避免一些經濟上的糾紛。

結語：

現(xiàn)階段人們已經認識到提升建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平對提升建筑工程施工進度、均衡相關主體利益，提升項目利潤和抗風險能力等方面的重要性，并結合建筑工程不同階段工程造價的特點，展開針對性的工程造價動態(tài)管理與控制，這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應不斷地完善和推廣。

【參考文獻】：

[1]曾祥哲.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].中華建設.2017（02）.

[2]季華麗，曹方華.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探究[J].城市建設理論研究（電子版）.2016（27）.