【摘要】：當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程逐漸加快，人們對生活環(huán)境的要求越來越高。園林建設(shè)作為城市綠化工程中的關(guān)鍵部分，在很大程度上決定了城市的市容市貌，因此其作用至關(guān)重要。但是目前我國園林施工管理中還存在著種種問題，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民群眾的生活需求，主要表現(xiàn)為專業(yè)性欠缺、技術(shù)支持弱、理念落后等，這些問題的存在直接制約著園林施工質(zhì)量的提高，因此，盡快解決園林施工管理中存在的種種問題就變得格外重要。

【關(guān)鍵詞】：園林施工；管理；問題；對策

【導(dǎo)言】：園林綠化工程具有綜合性、獨(dú)特性、藝術(shù)性等特點(diǎn)，園林綠化工程規(guī)模慢慢向大型化發(fā)展，更加的復(fù)雜、多樣，目前園林綠化工程可以與之協(xié)同作業(yè)的包括：建筑、燈光、土木、市政和其他一些工程并在逐年增多。另外園林綠化工程的施工方法和質(zhì)量要求也各不相同，它的特點(diǎn)是自然條件影響很大，同時受季節(jié)變化影響。所以，施工項目的質(zhì)量與一般工程項目的質(zhì)量相比更加難以控制。

1施工管理中的問題

1.1管理意識仍然薄弱

園林施工在所有的工程建設(shè)專業(yè)中無論金額還是規(guī)模相對比較小的，施工管理人員一般都會將注意力集中在造價高、體量大的專業(yè)工程上，對于同時施工的園林工程重視不夠。此外，在我國園林建設(shè)中，投資方眾多，呈現(xiàn)出多元管理的特點(diǎn)，監(jiān)管困難，很多工程施工質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2管理制度有待完善

縱觀中國園林的發(fā)展歷史，北方以皇家園林為主，南方則以私家園林（庭園園林）為主，現(xiàn)代化的城市園林發(fā)展時間還比較短，所以施工管理制度仍有需要改進(jìn)的地方。系統(tǒng)性的制度具在管理和疏堵漏洞上有很大的指導(dǎo)作用，不夠完善的制度，就會讓部分管理人有機(jī)可乘。

1.3管理人員專業(yè)水平需要提高

園林工程項目具有建設(shè)周期長、內(nèi)容變化大的特點(diǎn)，專業(yè)知識不扎實不能駕馭。比如因?qū)χ参锏墓芾聿缓侠?，造成苗木死亡，從而浪費(fèi)人力和財力。此外，我國城市不斷發(fā)展，生活水平和人們的審美觀念不斷提高，這也要求園林施工管理更加科學(xué)細(xì)致，以提高工程質(zhì)量，滿足人們的生活質(zhì)量。

1.4施工隊伍整體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

園林施工是一個復(fù)雜而漫長的過程，施工人員素質(zhì)要求比較高，在理論知識上有足夠認(rèn)識的同時，還要能將這些理論應(yīng)用到實踐中并不斷總結(jié)經(jīng)驗。施工人員應(yīng)意識到園林綠化工程的重要性，提高對自己的要求，提高責(zé)任感。此外，管理人員應(yīng)清楚國家對環(huán)保與質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)材料的管理和控制，杜絕不合格材料用于工程，及時與采購人員聯(lián)系處理，消除施工材料問題。

2園林施工管理中問題的對策探討

2.1多元化施工技術(shù)的引入

當(dāng)前，我國園林施工技術(shù)落后較多，這就要求相關(guān)的施工單位積極引進(jìn)先進(jìn)的施工管理技術(shù)，通過與現(xiàn)有技術(shù)的補(bǔ)充和融合，解決目前存在的突出問題，這不僅僅是對傳統(tǒng)施工技術(shù)的大膽創(chuàng)新，更是滿足現(xiàn)代園林施工建設(shè)的必然要求。具體可以通過以下幾個方面進(jìn)行：首先，管理人員應(yīng)當(dāng)實事求是，根據(jù)現(xiàn)階段園林建設(shè)的實際情況，深入分析探討，減少誤差，不能對理論進(jìn)行生搬硬套；其次，學(xué)習(xí)和借鑒國外關(guān)于園林建設(shè)方面的寶貴經(jīng)驗和有益探索，完善和改進(jìn)現(xiàn)有的施工管理技術(shù)，在實際施工中嚴(yán)格按照規(guī)章操作進(jìn)行，不留后患；最后，采取小組的形式，對施工管理中遇到的難題進(jìn)行集中討論，發(fā)揮集體的力量進(jìn)行克服。

2.2新型施工管理理念的樹立

當(dāng)前，我國園林施工管理觀念上落后較多，尤其表現(xiàn)在前瞻性和突破性的理論匱乏，很多園林的施工管理還是沿用著以往的陳舊觀念，不注重對實際環(huán)境的細(xì)致考察，導(dǎo)致在施工管理過程中不能夠有效的應(yīng)對各種復(fù)雜問題，事倍功半。這就要求施工管理人員應(yīng)當(dāng)樹立其新型的管理理念，注重建設(shè)之前的合理統(tǒng)籌和規(guī)劃，并對各種風(fēng)險加以提前防范。

2.3管理人員綜合素質(zhì)的提升

現(xiàn)階段，由于在招聘過程中的走過場現(xiàn)象，園林施工管理人員無法全面的進(jìn)行考核，綜合素質(zhì)普遍較低，因此，提升管理人員的綜合素質(zhì)成為必然要求。實際操作中，首先組織現(xiàn)有的園林方面的專家和技術(shù)能手，成立研討小組，對各種復(fù)雜的施工問題進(jìn)行有效的解決，提升管理隊伍整體的素質(zhì)和水平；其次，通過開展專業(yè)技能培訓(xùn)的方式，對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核，提升施工人員素質(zhì)；最后，建立行之有效的激勵和考核制度，并穿插到日常工作中，充分調(diào)動員工的主觀能動性，考核成績同時與績效獎金掛鉤，能夠從根本上加強(qiáng)對施工過程的管控，解決隨時出現(xiàn)的施工問題，保證施工質(zhì)量穩(wěn)定。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是施工中重要的組成部分，能夠及時解決出現(xiàn)的種種問題，有效排除隱患，有利于施工的安全和順利進(jìn)行。因此，應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場管理隊伍的組織和建設(shè)，保證其在具有豐富的專業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，還擁有合格的管理經(jīng)驗，能夠快速有效的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。此外，員工的監(jiān)督工作也必須要進(jìn)行強(qiáng)化，保證各個員工都能夠保持積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，把本職工作做好。在具體開展中可以采取小組制的方式，對各小組進(jìn)行績效考核并打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)情況進(jìn)行相應(yīng)的激勵，不斷激發(fā)員工的工作動力和熱情。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快，城市化進(jìn)程也在相應(yīng)加速，在城市規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，園林工程的質(zhì)量問題日漸突出，對廣大人民群眾生活質(zhì)量的提升造成了不良的影響。作為城市綠化的重要組成部分，園林工程建設(shè)的質(zhì)量直接決定著城市的市容市貌，需要給予高度的重視，園林施工管理作為重要基礎(chǔ)，通過對園林施工管理中暴露出來的問題的深入討論以及相應(yīng)措施的提出，必將有利于我國園林施工管理整體素質(zhì)的提升，為園林質(zhì)量提供可靠保障。

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[3]許森.園林施工工程管理中存在問題及對策[J].江西建材.2014（14）.

作者簡介：

姓名：丁洪興 出生日期：1976年10月27日；專業(yè)： 園林綠化 ；學(xué)歷：本科 ；職稱：工程師 ；單位：北京市花木有限公司 。