盧彥超

【摘要】：當前，人們的生活水平獲得了顯著的提高，經(jīng)濟也日益繁榮。建筑行業(yè)作為一個同經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活密切相關的行業(yè)，對于改善人們的生活水平，促進經(jīng)濟增長，起到了十分重要的作用。建筑工程的質(zhì)量更是在很大程度上，影響了經(jīng)濟發(fā)展的速度以及人們生活的質(zhì)量。加強建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的有效途徑，因此，非常有必要對影響施工質(zhì)量監(jiān)督管理的因素展開深入的研究，這也是當前人們普遍關注的焦點問題。

【關鍵詞】：建筑工程；施工；管理

1、建筑施工中施工管理的作用。

建筑工程的施工管理工作，其中存在的問題較多，我們應該尊重發(fā)展的規(guī)律，結合工程的實際狀況，制定標準的管理計劃，嚴格的實施管理計劃，正常的發(fā)揮施工管理工作的作用。施工管理部門需要加強與其他部門單位之間的聯(lián)系，保證工程按照和質(zhì)量驗收標準竣工。進度管理的工作十分的重要，其中涉及到的問題較多，我們需要加大力度解決其中存在的問題，全面提升管理工作的質(zhì)量。施工的時候，管理工作需要結合工程的實際特點，處理其中存在的問題，提高管理的質(zhì)量。施工管理能夠有效的控制工程的進度、成本、質(zhì)量以及安全等工作，施工管理的工作可根據(jù)工程的施工情況對未知的風險的進行預測，提高防范能力。

2、建筑工程施工管理中存在的問題。

2.1建筑工程施工質(zhì)量的影響因素。

整個建筑項目的建設過程受到以下兩點因素的制約：第一個制約點為人員分配制度，目前不少的建筑施工企業(yè)都沒有完整的人員培訓體系，所以對項目進行建設的人員素質(zhì)不一、專業(yè)水平大不一樣、服務態(tài)度也不相同，進而影響到整個建筑項目的成果；另外一個制約點為物料的多少和投資的力度。眾所周知，物料充足、資金鏈不間斷是維持建筑項目進行下去的基礎，但是現(xiàn)今社會上，部分物料供應人員為了自身的利益，在采購過程中，與供應商勾結在一起，嚴重損害了企業(yè)的利潤所在，制約了整個建筑工程的建設質(zhì)量。

2.2施工安全問題重視度不夠。

自古以來，施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題是人們最關注的問題。在實際施工的時候，管理工作，就需要格外重視安全的管理工作。但是在實際管理的過程中，卻很難保證施工安全工作的質(zhì)量。首先，安全管理人員依舊沒有重視安全的工作，很多的安全工作做得不到位。其次，安全設施的安置工作，并沒有按照安全施工計劃安裝。最后，有的施工單位為了壓縮自己的成本，就對安全的工作不重視，只為了壓縮成本?？傊踩ぷ髯龅貌坏轿?，最大的因素還是因為監(jiān)督工作的作用沒有正常發(fā)揮。

2.3人員整體素質(zhì)較低。

經(jīng)過一段是時間的發(fā)展，我們對建設工程的施工管理工作進行了總結和分析，現(xiàn)階段，在施工單位中，存在較多多問題就是管理人員的素質(zhì)較低，施工人員以及技術人員的規(guī)模較為龐大，管理的工作較難開展。我們對多家施工單位進行了總結，發(fā)現(xiàn)在施工過程中施工人員大多數(shù)為農(nóng)民，這些施工人員不能夠?qū)κ┕さ年P鍵技術進行學習和使用。很難保證工程按照質(zhì)量要求進行施工，很多情況下管理的工作就會較為復雜。施工管理人員在管理的時候，很難保證建筑工程的質(zhì)量。管理人員的能力較弱，很難開展施工單位的管理工作。管理人員很難對施工人員的施工進行規(guī)范，嚴重影響建設工程的質(zhì)量

2.4機械設備和建筑材料的因素。

建筑施工中，機械設備的使用，提高了施工的效率和質(zhì)量的同時，也推動了施工進程的順利進行。機械設備是否能夠正常運行，以及操作人員對機械設備操作的熟練程度等等一系列因素，都會對建筑工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。此外，合格的建筑材料是確保工程質(zhì)量的前提和基礎。建筑工程對于材料的質(zhì)量有著嚴格的要求，如果達不到相關的標準，工程的質(zhì)量就會失去控制。目前，建筑材料不達標、以次充好的現(xiàn)象較為普遍，不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失，嚴重的還會威脅到人們的生命和財產(chǎn)安全。

3、加強建筑工程施工管理措施。

3.1提高建筑施工企業(yè)對施工管理的正確認識。

通常都是建筑企業(yè)對施工管理缺乏正確的認識，導致施工管理不能貫徹落實，要從根本上加強建筑工程是施工管理，就需要建筑施工企業(yè)充分認識至」建筑工程施工管理的重要性，以及其對建筑施工質(zhì)量以及建筑施工安全的重要性。建筑施工企業(yè)要建立科學合理的施工管理制度，加強施工企業(yè)以及政府相關部門對工程施工的監(jiān)管，貫徹落實建筑工程施工管理制度。

3.2加強施工前準備階段的管理。

建筑工程施工前的準備工作比較復雜、涉及面廣，包括施工文件、施工條件準備、施工現(xiàn)場以及施工設備的準備等，施工前準備工作是進行項目工程施工的一個基礎性工作，其在很大程度上影響著施工質(zhì)量、施工成本以及施工進度等，所以加強施工前準備工作的管理是一件必不可少的工作。

3.3加強施工質(zhì)量的管理。

建筑工程施工質(zhì)量管理直接決定著建筑工程施工的質(zhì)量，在建筑工程施工過程中，要加強施工質(zhì)量的管理和控制，可以采用一定的方法使建筑工程能夠按照合同規(guī)定的質(zhì)量標準完成，在建筑工程中，必須通過科學合理的施工質(zhì)量管理，才能將施工圖紙通過一定的技術手段轉(zhuǎn)換為工程實體，在施工過程中施工質(zhì)量的管理要嚴格按照國家的工程質(zhì)量法規(guī)和施工合同規(guī)定的質(zhì)量標準進行。

3.4加強施工現(xiàn)場管理。

在建筑工程施工中，由于施工現(xiàn)場的環(huán)境、材料以及施工現(xiàn)場人員的調(diào)配、施工設備的管理等問題多而復雜，所以加強施工現(xiàn)場的管理是十分重要的，進行施工現(xiàn)場管理要將所有的要素進行整合，并根據(jù)施工現(xiàn)場的需求對在這些資源進行合理的調(diào)配，這樣就能保證施工各個環(huán)節(jié)有序的進行。加強施工現(xiàn)場管理不僅要加強現(xiàn)場施工管理，還要加強現(xiàn)場施工安全管理，保證建筑工程師施工質(zhì)量的同時，也要保障施工人員的生命安全。

結束語：

建筑工程施工過程中還存在一些施工管理問題，只有加強建筑工程施工管理，才能保證建筑工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中良好發(fā)展奠定堅實的基礎。本文首先闡述了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的問題，針對這些問題，提出了加強建筑工程施工管理的措施，主要有提高建筑施工企業(yè)對施工管理的正確認識、加強施工前準備階段的管理、加強施工質(zhì)量的管理以及加強施工現(xiàn)場管理

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