劉月琴

摘要：基層黨員干部是企業(yè)基層班組建設的骨干力量，其作風如何，關系著一個企業(yè)、一個單位的黨風政風風氣，也關系一個企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。因此，加強黨員干部作風建設，就顯得尤其重要。

關鍵詞：基層黨員干部；建設；干部作風

白堿灘物業(yè)管理公司黨委自成立以來，積極探索基層黨員干部作風建設的方法與途徑，提出了“抓班子、建隊伍，抓基層、打基礎”。牢固樹立黨員干部的責任意識、服務意識和憂患意識，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，緊緊圍繞科學發(fā)展和促進和諧，推進班子隊伍、干部隊伍、人才隊伍自身建設，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供堅強的組織保證。

一、公司基本情況

白堿灘物業(yè)管理公司是2006年10月20日掛牌成立的，是新疆油田公司下屬的一個二級單位。它的前身是由原管理局鉆井公司、井下作業(yè)公司、物業(yè)管理總公司和電廠等多個企業(yè)下轄的環(huán)衛(wèi)、綠化、維修隊伍等后勤服務單位整合而成。承擔著白堿灘、百口泉、三坪鎮(zhèn)地區(qū)基地與城區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、物業(yè)管理、小區(qū)協(xié)管，以及轄區(qū)內(nèi)居民住宅的維修、供配電、供排水管網(wǎng)的管理、維修及相關費用收繳等全部服務工作。

二、目前基層黨員干部作風方面存在一些亟待解決的幾個問題

為了進一步了解基層黨員干部的學習、工作和生活等方面的情況，使基層組織工作能夠做到對癥下藥和有的放矢，我們專門進行了一次問卷調(diào)查，其內(nèi)容涉及5大類共計20個方面，共發(fā)放問卷調(diào)查150份，收回有效問卷143份。通過數(shù)理分析和這些年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)在黨員干部作風方面，主要存在著以下4個方面不容忽視的問題：

（一）個別黨員干部安于現(xiàn)狀，開拓意識還有待進一步提高

在問及“你所在黨支部和黨員在先進性教育活動結束后，發(fā)揮作用情況比以前如何？”這個問題時，有11.19%職工認為沒有變化；88.11%職工認為有進步；只有0.7%的職工認為更差了。在問及“你認為現(xiàn)在有必要發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和克拉瑪依精神嗎？”這個問題時，有13.29%的職工認為意義不大；有86.01%的職工認為很有必要；有0.7%的職工認為沒有必要。

（二）部分黨員干部缺乏學習的興趣和熱情

這些年來，各族職工對學習的要求很迫切，積極性也很高。但是，有部分黨員干部對學習的需求度卻不夠高。在問及“你所在的隊或班組職工學習業(yè)務和技能的氛圍濃不濃？”這個問題時，有53.85%的職工選擇很濃，都能夠堅持學習；有46.15%的職工選擇一般；有4.20%的職工選擇不愛學習。

（三）個別黨員干部作風還比較漂，工作缺乏實效性

在工作中，有個別黨員干部以會議落實會議，以文件落實文件，深入基層調(diào)查研究的比較少，浮不下身子，深入基層調(diào)查研究的力度還不夠。極個別黨員干部對工作有利的就爭著去做，不利的就有往外推。辦事拖沓，效率低下。

（四）個別黨員干部紀律渙散，自我約束力尚待加強

有的黨員干部不按原則辦事，有意見當面不說，背后亂說，影響了班子團結。有的講成績、講工作津津樂道，遇到問題、矛盾和困難則悲觀繞道走。不能正確對待職工群眾提出的意見和建議，自我約束力尚欠不足。

三、加強基層黨員干部作風建設的幾點做法

抓好作風建設是增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。因此，加強和改進基層黨員干部作風建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)的根本要求，也是保持黨的先進性的重要條件。針對以上黨員干部作風方面存在一些亟待解決的問題，公司黨委圍繞“五種意識”為著力點和主功方向，為切實履行上級賦予我們保障生產(chǎn)、服務生活、維護穩(wěn)定、構建和諧礦區(qū)的“四大責任”，為凝聚人心、提高戰(zhàn)斗力，為進一步提高服務質量和服務水平，實現(xiàn)駐礦單位和居民“雙滿意”，奠定了良好的思想基礎。

（一）增強班子建設意識，是筑牢黨員干部作風建設的前提

俗話說的好：“火車跑得快，全靠車頭帶”?；鶎狱h員干部的作風，對職工群眾起著示范和表率作用，頭帶好了就是無聲的命令。為了加強公司各級班子的建設，在2006年成立伊始，黨委就把班子建設作為基層建設工作的一項重點來抓。

一是開展“標準化黨支部”創(chuàng)建活動。公司自成立伊始，就在全公司各黨支部范圍內(nèi)開展了標準化黨支部創(chuàng)建活動。

二是開展“五型班組”創(chuàng)建活動。公司以黨支部建設為核心以開展創(chuàng)建“五型班組”為載體，大力開展“五型班組”創(chuàng)建工作。為了把“五型班組”創(chuàng)建工作落到實處，公司專門把260多名基層隊黨支部書記、隊長和班組長組織起來進行了培訓。

（二）倡導理論修養(yǎng)意識，是促進黨員干部作風建設的基礎

思想作風是黨的作風建設的靈魂，對學風、工作作風和生活作風起著支配作用，是樹立良好作風的根本。思想作風端正，整個作風建設就有了好的基礎。思想作風不端正，就會迷失方向，甚至誤入歧途，樹立好的作風就無從談起。因此，抓好黨員干部作風教育，事關重要。

（三）推進團結協(xié)作意識，是構建黨員干部作風建設的條件

團結問題事關整個公司的發(fā)展，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力；也出人才，出干部。不團結就沒有合力，就沒有積極性；不團結，想干事的也干不成，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。白堿灘物業(yè)管理公司是在原來四、五家單位的基礎上整合而成的，由于文化和習慣的差異較大，為了在較短的時間內(nèi)，使各族黨員干部形成一個強有力的團隊。

（四）打造清正廉潔意識，是筑牢黨員干部作風建設的基石

中共中央紀委第七次全會指出，大力加強黨風建設，每個領導干部都必須在認真改進領導方法和工作作風的同時，繼續(xù)發(fā)揚黨的生活作風，不斷增強自己的拒腐防變能力。

近三年來，白堿灘物業(yè)管理公司在加強和改進黨員干部作風建設工作中，進行了一系列行之有效的探索與實踐，因成立時間相對較短，管理基礎工作還比較薄弱，我們還要進一步解放思想，率先垂范，以身作則，樹立起黨員干部良好的形象。