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        芻議加強(qiáng)新時(shí)期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

        2017-05-04 10:38:25趙海艷
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年2期
        關(guān)鍵詞:思路新時(shí)期

        趙海艷

        摘要:加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路的研究,有利于提高新時(shí)期下企業(yè)基層黨建政工工作水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路的研究是非常必要的。本文筆者對(duì)新時(shí)期下企業(yè)基層黨建政工工作的新思路進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)基層;黨建政工;工作;思路

        一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的主要問(wèn)題

        (一)對(duì)于基層黨建政工的工作不夠重視

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)健全的狀況下,企業(yè)特別看重經(jīng)濟(jì)體制的改革,所以,企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵目的是經(jīng)濟(jì)效益最大化,但是對(duì)于基層黨建政工工作并沒(méi)有足夠重視起來(lái),從而使得企業(yè)精神文明建設(shè)沒(méi)有被貫徹落實(shí)到底。在企業(yè)持續(xù)提升生產(chǎn)技術(shù)水平、革新生產(chǎn)設(shè)施的狀況下,并沒(méi)有有效建立企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,從而使得企業(yè)基層黨建政工工作人員的工作積極主動(dòng)性差,所以不能更好地推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        (二)管理機(jī)制有待改善、不夠先進(jìn)

        為了加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的良好開展,企業(yè)針對(duì)基層黨建政工工作投入了大量的資源和資金,而且還按照基層黨建政工工作的實(shí)際情況制定了一系列的措施和管理制度,對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作的現(xiàn)狀進(jìn)行改變。但是,目前企業(yè)基層黨建政工工作管理機(jī)制依然不完善,不能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和目的,進(jìn)而對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的發(fā)展進(jìn)步造成了嚴(yán)重的阻礙和制約。

        (三)基層黨建政工工作隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

        在企業(yè)基層黨建政工工作當(dāng)中,工作隊(duì)伍的素質(zhì)水平相對(duì)較高,這是企業(yè)內(nèi)部管理水平持續(xù)提高的關(guān)鍵性保證。但是,目前基層黨建政工工作隊(duì)伍的素質(zhì)水平仍然有待提高,政治思想教育工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)貧乏,并且,企業(yè)基層黨建政工工作人員沒(méi)有比較現(xiàn)代的思想觀念,大大降低了企業(yè)基層黨建政工工作的實(shí)際效率。

        (四)運(yùn)作機(jī)制磨合期

        新時(shí)期下公司的管理體系、組織結(jié)構(gòu)等都不同程度地被打破,各項(xiàng)權(quán)益的重新分配與員工權(quán)益息息相關(guān),部分員工對(duì)于改變后的未來(lái)心存疑慮,對(duì)未來(lái)發(fā)展不確定,工作中存在積極性不高、工作質(zhì)量不高等現(xiàn)象。并且公司員工思想情緒不穩(wěn)定,公司應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)黨建工作來(lái)促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。

        (五)思想認(rèn)識(shí)存在差距

        不同的基層負(fù)責(zé)人對(duì)于管理的側(cè)重點(diǎn)不同,有的基層負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)而忽視黨建工作,認(rèn)為黨建工作不如生產(chǎn)重要,不注重“黨建工作”與“生產(chǎn)工作”的互補(bǔ)性,對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為黨建工作的開展沒(méi)有什么實(shí)際作用,不過(guò)是黨的“面子工程”,對(duì)于生產(chǎn)工作沒(méi)有任何作用,使得施工企業(yè)出現(xiàn)短板,也使得在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的情況,“兩張皮”的現(xiàn)象非常突出。

        二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

        (一)秉持積極正確的黨建政工工作態(tài)度

        企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)一定要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,黨建政工工作的重要性,唯有如此,企業(yè)才會(huì)加強(qiáng)政工工作中的投入,對(duì)企業(yè)員工傳達(dá)正確、全面的政治思想,適當(dāng)?shù)靥嵘龔氖曼h建政工工作的人員待遇水平,以有效保障其的積極性。相關(guān)黨建政工人員要保證與黨組織思想的統(tǒng)一,將黨建政工工作與企業(yè)的實(shí)際需求有機(jī)的結(jié)合起來(lái),尋求與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的工作模式。另外,企業(yè)的黨組織也要堅(jiān)持學(xué)習(xí),提升決策的能力和水平,從而提高黨建政工工作的有效性。

        (二)完善黨建政工的相關(guān)制度

        制度是黨建政工工作進(jìn)行的依據(jù)與保障,故而,企業(yè)一定要注重基層黨建政工的相關(guān)制度的完善。第一,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際需求建立黨建工作的規(guī)章制度,要把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、生活制度融入黨的群眾工作里來(lái);第二,要注重會(huì)議制度的完善,為科學(xué)、民主的決策提供制度保障,還要努力提升黨建政工從業(yè)人員的水平;第三,要把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工有機(jī)的結(jié)合起來(lái),保證黨建政工人員可以履行相應(yīng)的職責(zé),增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的凝聚力和向心力。同時(shí),還要注重對(duì)制度的落實(shí),在具體的工作實(shí)踐中,逐步完善企業(yè)基礎(chǔ)的黨建政工制度。

        (三)創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法

        在企業(yè)基層里,黨建政工工的方式方法是否得當(dāng)將直接影響到工作的實(shí)效性。故而,企業(yè)的黨建政工從業(yè)人員一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況去選擇科學(xué)合理的方式做好相關(guān)的工作,從而逐步的提升基層黨建政工的有效性。另外,還要十分注重信息化建設(shè),運(yùn)用信息化手段去提升工作效率,就例如可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查的辦法掌握職工的思想情況,這樣利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作方法,可利用建立職工交流群而使黨建政工人員更好的為企業(yè)廣大員工服務(wù)。

        (四)調(diào)動(dòng)黨建政工從業(yè)人員的積極性

        企業(yè)若想切實(shí)做好基層的黨建政工工作,不僅僅要建立制度和創(chuàng)新方式,還要努力調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性。企業(yè)要時(shí)刻關(guān)心黨建政工人員,并監(jiān)督其要愛崗敬業(yè),恪守職責(zé)。另外,還要高度重視黨建政工組織的完善,對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì)和工作能力,黨建政工從業(yè)人員還要敢于拋棄舊有的說(shuō)教方式,努力從多元角度與層次去做好基層黨建政工的工作。

        (五)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有重要的作用,是企業(yè)發(fā)展的靈魂,因此應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。首先可以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定合理的活動(dòng)方案,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí),并交流自己的感受,從而提高大家對(duì)企業(yè)文化的感悟,發(fā)揮企業(yè)文化更大的作用。其次明確企業(yè)員工的價(jià)值取向,從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,為了在公司內(nèi)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,使更多的人了解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、遵循企業(yè)文化。并開展一系列的活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,使企業(yè)文化越來(lái)越深入人心,使員工在工作的過(guò)程中能夠自覺(jué)遵守企業(yè)文化,從而不斷提高企業(yè)施工質(zhì)量,提高施工效率,按質(zhì)按量地完成施工任務(wù),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

        (六)減少思想認(rèn)識(shí)差距,圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一中心開展工作,力促工作常態(tài)化實(shí)

        眾所周知,“政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切業(yè)務(wù)工作的生命線”,企業(yè)黨建工作也必須圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一中心任務(wù)而展開。應(yīng)克服“純黨建”意識(shí),牢牢把握住經(jīng)濟(jì)工作這跟“軸心”,杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象。而要做到這一點(diǎn)關(guān)鍵是要善于將黨組織“優(yōu)勢(shì)力量”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“發(fā)展力量”。不僅要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”這一中心開展工作,還應(yīng)推動(dòng)黨建工作的常態(tài)化實(shí)。首先,黨建工作要做到常態(tài)化,必須重視制度建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)管理力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。比如就加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),可以“設(shè)一名專職副書記抓黨建工作,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo);可以成立黨建指導(dǎo)小組,如3人小組,小組長(zhǎng)由副職或?qū)B毟睍洆?dān)任,配以2名組員,明確指導(dǎo)小組職責(zé)和賦予其一定的權(quán)力,對(duì)各黨小組組織活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查督促。做到關(guān)鍵崗位有黨員、重要崗位是黨員,注重對(duì)黨員的培養(yǎng)和提拔使用;將支委成員分插到各小組,以便各小組溝通和協(xié)調(diào),做到及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決?!逼浯危h建工作要落到實(shí)處。比如領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立檢查講評(píng)制度,抓好人員、時(shí)間、效果等方面的落實(shí)情況,杜絕黨建工作浮在表面,脫離實(shí)際,脫離群眾,讓黨建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能切實(shí)且深入。

        (七)以人為本,創(chuàng)新黨建政工工作

        隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,如何利用高水平的科學(xué)技術(shù)為黨建政工工作進(jìn)行服務(wù),是提高黨建政工工作水平的重要途徑。一方面,不再采取傳統(tǒng)的強(qiáng)制執(zhí)行的黨建政工工作方式,而是采取易讓人接受的文化娛樂(lè)活動(dòng),真正地以員工為本,在工作和生活上關(guān)心員工,以解決員工的實(shí)際困難為出發(fā),多聽取員工的建議和意見,將企業(yè)基層的黨建政工工作與企業(yè)基層的管理實(shí)踐相結(jié)合,尊重員工,從而增強(qiáng)企業(yè)基層核心凝聚力。另一方面。創(chuàng)新黨建政工工作方式。利用高科技的信息技術(shù)進(jìn)行管理,為黨建政工工作獲取更多的可靠信息,同時(shí)為黨建政工工作加強(qiáng)調(diào)研,拓寬和創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)事業(yè)單位或企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的良性溝通,了解員工的工作和思想動(dòng)態(tài),并且及時(shí)進(jìn)行反饋和處理,從而不斷提高黨建政工工作實(shí)效性。

        (八)要時(shí)常對(duì)分流安置人員的思想政治工作關(guān)注

        對(duì)于這樣的情況必須展開思想政治工作,企事業(yè)單位中的員工在遇到特殊困難之時(shí),單位能夠及時(shí)的伸出關(guān)愛之手,給予相關(guān)的幫助,同時(shí),還應(yīng)該讓各基層單位對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注,以做出針對(duì)性的解決工作。此外,單位還應(yīng)該定期的對(duì)分流人員進(jìn)行分段性的培訓(xùn),使其成為一批懂技術(shù)高素質(zhì)的員工,從而使其能夠在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要的作用。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效加強(qiáng)基層的黨建政工工作,可以很好的激發(fā)員工的積極性,為企業(yè)積極地貢獻(xiàn)他們的力量。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),革新思想認(rèn)識(shí)、完善工作制度并創(chuàng)新工作方式,努力提升黨建政工人員的素質(zhì)。要深刻認(rèn)識(shí)黨建政工工作的重要性,積極查找問(wèn)題,并采用新思路、新措施,唯有如此,方可保證基層的黨建政工人員為經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的促進(jìn)作用,從而大力增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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