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        收購(gòu)只是第一步

        2017-05-04 08:49:53徐峰
        紡織服裝周刊 2017年15期
        關(guān)鍵詞:時(shí)裝品牌能力

        收購(gòu)只是第一步

        史上最撲朔迷離的足球俱樂(lè)部收購(gòu)案終于落幕。久負(fù)盛名的意大利足球豪門(mén)AC米蘭俱樂(lè)部日前宣告易主,中國(guó)投資者最終完成對(duì)紅黑軍團(tuán)的收購(gòu),意大利前總理貝盧斯科尼對(duì)該俱樂(lè)部長(zhǎng)達(dá)31年的掌控成為歷史。

        作為紅黑軍團(tuán)多年的鐵桿球迷,筆者當(dāng)然希望在中國(guó)資本的幫助下,AC米蘭可以一改頹勢(shì),再現(xiàn)往日的輝煌,而中資收購(gòu)方也能在AC米蘭的復(fù)興道路上,收獲他們所希望獲得的。但前景并非如此樂(lè)觀(guān),已經(jīng)持續(xù)虧損多年的AC米蘭能否在中國(guó)資本的助力下實(shí)現(xiàn)盈利依舊是未知數(shù)。

        這已有先例。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)頻頻出海,與國(guó)外知名足球俱樂(lè)部結(jié)緣。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和西甲豪門(mén)馬德里競(jìng)技、中信資本和英超勁旅曼城、蘇寧集團(tuán)和意甲豪門(mén)國(guó)際米蘭都擦出了火花,實(shí)現(xiàn)了入股或收購(gòu)。但對(duì)于中資能否給這些昔日豪門(mén)帶來(lái)生機(jī),大多數(shù)觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,中資除了帶來(lái)資金外,更多是想要借助中國(guó)本土資源來(lái)盤(pán)活這些俱樂(lè)部資源,同時(shí)借此抬高自己的品牌價(jià)值,但要想實(shí)現(xiàn)盈利還是遙遙無(wú)期。因?yàn)槭紫冗@種行為需要大量資金投入,風(fēng)險(xiǎn)很高,而后續(xù)商業(yè)模式的探索、與本土市場(chǎng)的結(jié)合、俱樂(lè)部本身運(yùn)營(yíng)狀況的改變等,都需要漫長(zhǎng)的投入和運(yùn)營(yíng),不可能一蹴而就。

        由此筆者聯(lián)想到了近年來(lái)中國(guó)服裝品牌對(duì)海外品牌的收購(gòu)熱潮。從山東如意集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)時(shí)裝品牌Maje和Sandro,瑪絲菲爾收購(gòu)意大利品牌Krizia,到維格娜絲買(mǎi)下中國(guó)消費(fèi)者極為熟悉的韓國(guó)“小熊”Teenie Weenie,再到歌力思收購(gòu)Ed Hardy、Laurél和IRO等多個(gè)海外服裝品牌,我們似乎正在見(jiàn)證越來(lái)越多海外時(shí)尚品牌易主中國(guó)的大勢(shì)。

        顯而易見(jiàn),中國(guó)服裝公司收購(gòu)海外品牌是為了彌補(bǔ)自己的短板,希望在如今國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)整體景氣度不夠、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,豐富自身產(chǎn)品組合、提升品牌形象。另一方面還希望借此能夠提升海外知名度,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)接,為拓展國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助。

        但是,是不是收購(gòu)一兩個(gè)國(guó)外的高端時(shí)裝品牌,就能夠構(gòu)建自己的高級(jí)時(shí)裝集團(tuán)?雖然這些國(guó)內(nèi)服裝品牌在并購(gòu)之后都信心滿(mǎn)滿(mǎn),但能不能運(yùn)營(yíng)好、真正達(dá)到預(yù)期目標(biāo),仍需要多方面積累的過(guò)程。就品牌而言,還是要看在并購(gòu)后企業(yè)如何重新定位自身,做好戰(zhàn)略布局,能否塑造出品牌疊加后的新價(jià)值,此外還考驗(yàn)企業(yè)的相關(guān)品類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)能力、管理能力以及人才團(tuán)隊(duì)等。

        而且,想要在高級(jí)時(shí)裝領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,除了要有品牌運(yùn)營(yíng)的能力,上游高端原材料的供給能力、真正具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)能力、優(yōu)勢(shì)性的生產(chǎn)能力等,都是相當(dāng)關(guān)鍵的,而這些能力的建設(shè)顯然并非一朝一夕能夠具備。更何況還要耐心熬過(guò)消費(fèi)者的心理適應(yīng)期,當(dāng)?shù)弥恢毙膬x的國(guó)際大牌變成了中國(guó)品牌后,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲求是否還那么強(qiáng),需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

        因此,對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)而言,收購(gòu)國(guó)外高端服裝品牌只是第一步。要想真正實(shí)現(xiàn)理想,需要做的功課還很多。

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