吳琪
只需在加爾各答待上12個(gè)小時(shí),這個(gè)城市混雜著香料味的矛盾之處,便像午后的熱浪與無(wú)處不在的喧鬧聲一樣,撲面而來(lái)。
我們從昆明飛往加爾各答的航班凌晨到達(dá),一路上隨著司機(jī)逃命式的開(kāi)車(chē)方式,居然看到路邊有一些羊倌兒手拿鞭子,領(lǐng)著羊群,急匆匆地往市中心走。待到第二天天亮,我們從歪歪扭扭的民居小巷到達(dá)市中心時(shí),仿佛毫無(wú)防備地闖入了另一個(gè)世界:巍峨富麗的歐式建筑像島嶼一樣點(diǎn)綴在海洋般的綠樹(shù)草坪中,標(biāo)志性的馬坦公園(Maidan)長(zhǎng)度足有3公里,里邊包括著名的露天板球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、世界最古老的賽馬俱樂(lè)部之一——皇家加爾各答賽馬俱樂(lè)部等。市中心迥異于城市其他片區(qū)的風(fēng)格,活像一個(gè)小倫敦與紐約中央公園的合體。
凌晨看到的羊倌謎題也迎刃而解,羊倌趁夜里馬坦公園少人看管,趕著羊群來(lái)吃草。這代表著印度混亂而迷人的一幕在白天也偷偷上演著——維護(hù)得不算好的公園草坪上,總能看到放牧的牲口,有的小塊草地已被啃得光禿禿的。
作為英國(guó)殖民時(shí)期的首都,加爾各答從1772到1911年長(zhǎng)達(dá)140年的歷史里,浸潤(rùn)在混合文化里成長(zhǎng),造就了它奇異而獨(dú)特的性格。就如眼前這西式中央公園與印度羊群的結(jié)合,茶葉在印度的落地生根,也是一個(gè)西方需求與印度本土特色嫁接的典型故事。中國(guó)的茶在千百年的歷史中生發(fā)而成,自然而分散,農(nóng)產(chǎn)品特性顯著。而印度的茶葉,則是工業(yè)化推手下的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),發(fā)展脈絡(luò)全然不同。
印度的茶,從一個(gè)開(kāi)始就明確以需求為導(dǎo)向——英國(guó)人為了讓茶葉變得廉價(jià)易得。19世紀(jì)上半葉,迷上喝茶的英國(guó)人為了擺脫中國(guó)對(duì)茶葉生產(chǎn)的控制,將茶樹(shù)種子連同加工技藝一起,偷偷從中國(guó)帶到了印度。從印度的阿薩姆和大吉嶺地區(qū)開(kāi)始,英國(guó)徹底改變了紅茶的命運(yùn)。到了1860年,投資者就明確意識(shí)到,在印度種茶是個(gè)能夠賺錢(qián)的行當(dāng)。倫敦和加爾各答等地的先行者開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)茶園股份,在英屬印度政府優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)下,公司和有能力的歐洲人紛紛租地種茶。
資本、技術(shù)和機(jī)械的合力,使得茶產(chǎn)業(yè)在印度發(fā)展迅猛。到了1888年,英國(guó)從印度進(jìn)口的茶葉超過(guò)了中國(guó),帝國(guó)的茶葉夢(mèng)成真。紅茶也成為印度延續(xù)至今的重要產(chǎn)業(yè),從最新的數(shù)據(jù)來(lái)看,2015~2016年印度產(chǎn)茶123.3萬(wàn)噸,其中紅茶占到整個(gè)生產(chǎn)的98%,持續(xù)多年成為世界上紅茶產(chǎn)量最高的國(guó)家。
我們這趟中國(guó)人到印度尋茶,好似老祖宗一時(shí)興起,跑去敲了遠(yuǎn)嫁海外的子孫的門(mén)。這種奇妙的感受,從印度茶園主人、拍賣(mài)公司主席、茶葉局官員接待我們那驚奇又略帶迷惑的神情里,便能輕易捕捉到?!爸袊?guó)是茶的祖先,至今也是全球最大的茶葉生產(chǎn)國(guó),有那么多不同種類(lèi)的茶,你們?yōu)槭裁聪氲絹?lái)印度尋茶呢?”他們也好奇,“在中國(guó)人的印象里,印度的茶是怎樣的?”
印度標(biāo)志性的茶當(dāng)然是紅茶,但對(duì)外界來(lái)說(shuō),它又牢牢地與英式下午茶的印象捆綁在一起:富麗堂皇的茶室、華麗講究的服飾、精美瓷器、三層點(diǎn)心塔與一杯杯溫潤(rùn)的紅茶茶湯。這種附麗于紅茶上的歐洲文化,形成了與中國(guó)人飲用綠茶差別顯著的氣場(chǎng)和滋味系統(tǒng),有著強(qiáng)烈的異域感。很少有人了解,紅茶從茶樹(shù)種子到制作技術(shù),原本是中國(guó)老祖宗獨(dú)有。
印度大吉嶺洭緹茶園總經(jīng)理穆德格爾在監(jiān)制茶葉的萎凋過(guò)程,他是整個(gè)茶園的靈魂人物
不過(guò)英國(guó)人雖然帶走了茶樹(shù)和技術(shù),卻并未將茶文化帶給印度。印度是產(chǎn)茶大國(guó),但更多扮演原料提供者的角色。大多數(shù)喝茶者是通過(guò)川寧、福特納姆和瑪森公司,甚至星巴克等西方品牌,喝到印度的茶。印度的茶葉商人自己也說(shuō):“我們做茶也喝茶,可惜我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)茶文化,也缺乏世界性的品牌?!彼麄兿蛭覀兏锌?,英國(guó)人或許是最會(huì)講茶葉故事的人:從上層社會(huì)開(kāi)始傳播下午茶文化,這種搭載著生活方式的習(xí)慣養(yǎng)成,將紅茶需求不斷擴(kuò)大。他們不斷制造和挖掘需求,又通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)滿(mǎn)足需求。從印度開(kāi)始,茶葉這種農(nóng)產(chǎn)品被大規(guī)模機(jī)械化,再通過(guò)全球的拍賣(mài)市場(chǎng)來(lái)大量穩(wěn)定地銷(xiāo)售。直到今天,全球11個(gè)茶葉拍賣(mài)中心,絕大部分是英國(guó)曾經(jīng)的殖民地。其中印度占了6個(gè),南部產(chǎn)區(qū)與北部產(chǎn)區(qū)各3個(gè),另外的5個(gè)拍賣(mài)市場(chǎng)分布位于孟加拉國(guó)、斯里蘭卡、印度尼西亞、肯尼亞和馬拉維。英國(guó)人的確改變了全球茶葉的供應(yīng)版圖:如今中國(guó)的茶葉產(chǎn)量占到全世界的40%多,接下來(lái)的主要產(chǎn)茶國(guó)是由英國(guó)人發(fā)展起來(lái)的印度、肯尼亞、斯里蘭卡等國(guó)。
一個(gè)原本生長(zhǎng)在中國(guó)的古老的行業(yè),曾經(jīng)全是農(nóng)產(chǎn)品的物質(zhì)屬性,在英國(guó)人體系里將之去神秘化,變得透明、穩(wěn)定、易于掌控,從而滿(mǎn)足工業(yè)化社會(huì)的批量需求。
印度的阿薩姆產(chǎn)區(qū)正是工業(yè)化產(chǎn)茶的典型代表,阿薩姆在印度東北部平原上,與中國(guó)產(chǎn)茶講究的“高山雨霧出好茶”全然不同。這里一年中除了冬天12月到翌年2月,其余時(shí)間都可以采摘,產(chǎn)量十分巨大。中國(guó)手工揉捻、鍋中干炒的做法根本不現(xiàn)實(shí)。英國(guó)將中國(guó)生產(chǎn)茶葉的過(guò)程進(jìn)行改進(jìn),形成了新的加工過(guò)程,采葉—萎凋—揉捻—氧化—干燥—分類(lèi),并逐步引入揉捻機(jī)、分類(lèi)機(jī)。
20世紀(jì)30年代初,英國(guó)人進(jìn)一步發(fā)明了CTC機(jī)器。CTC是三個(gè)步驟的簡(jiǎn)稱(chēng),將萎凋后的茶葉一次性壓碎(crushing or cutting)、撕裂(tearing)和揉卷(curling)。經(jīng)過(guò)CTC粉碎的葉子成粉末狀,不需要再特意花時(shí)間進(jìn)行氧化。茶葉易泡、味道強(qiáng)烈,為茶葉加工者帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。人們生產(chǎn)茶包、混合型商品、冰紅茶、速溶紅茶等散裝產(chǎn)品時(shí),需要的就是CTC紅茶。今天,全世界90%以上的紅茶是CTC紅茶。使得大量消費(fèi)紅茶成為可能。阿薩姆如今擁有3.45億畝茶樹(shù),753個(gè)茶廠(chǎng)每年生產(chǎn)64萬(wàn)噸茶葉,占印度年產(chǎn)量的一半以上。從全球來(lái)看,產(chǎn)自阿薩姆的茶葉占到13%。我們有一路記者去到阿薩姆,了解紅茶如何在那里被大量機(jī)械化生產(chǎn),從而滿(mǎn)足人們對(duì)多種含有紅茶的飲品的需求。
而大吉嶺對(duì)于印度茶產(chǎn)業(yè)而言,完全是個(gè)意外。它起源于工業(yè)化的意圖,卻并不馴服于工業(yè)化的宗旨。喜馬拉雅山區(qū)立體性的氣候與豐富植被,將茶園滋養(yǎng)成一個(gè)個(gè)性格鮮明并且在不斷成長(zhǎng)變化的個(gè)體。這種反工業(yè)化的氣質(zhì),使印度在大量供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化紅茶的基礎(chǔ)上,有了一顆攀上皇冠的明珠,大吉嶺被稱(chēng)為“紅茶中的香檳”。
大吉嶺標(biāo)志性的口味,是帶著麝香葡萄味(Muscatel)的夏茶。大吉嶺夏茶有著亮紅色的金屬光澤,帶著花香和果香味,滋味濃郁飽滿(mǎn)、溫潤(rùn)而有力量。近年來(lái)大吉嶺的春茶也像夏茶一樣受到追捧,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的新需求,大吉嶺春茶的發(fā)酵程度逐漸變輕。制作者們?cè)噲D讓茶湯搭載更多春天的氣息,口味更加清淡鮮嫩。在中國(guó)人的滋味系統(tǒng)里,大吉嶺春茶似乎處于白茶和紅茶之間,白茶滋味將過(guò),紅茶味道未滿(mǎn)。
這種清淡透明的琥珀色茶湯,會(huì)開(kāi)啟你舌頭的春天之旅,讓滋味帶著喝茶人在喜馬拉雅山區(qū)豐厚的植被里去細(xì)致地辨別那一點(diǎn)點(diǎn)芒果、檸檬、青蘋(píng)果或是玫瑰、金盞菊的味道。但是每一種味道都并不厚重,只是給你一點(diǎn)春天似有若無(wú)的訊息,你剛想伸手去抓,它們就如山中的云霧一樣,頑皮地飄走。
由于海拔、朝向、日照、土壤等因素各有特點(diǎn),分布在大吉嶺山區(qū)的87家茶園,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)特個(gè)性。大吉嶺的茶葉產(chǎn)量,一年不到1萬(wàn)噸,占印度全部產(chǎn)量的1%也不到,美譽(yù)度卻在印度無(wú)茶能比。這些小而美的茶園,平均每家年產(chǎn)量100噸左右,每家都有自己的制作車(chē)間,從而能把握從種植到加工的每一個(gè)環(huán)節(jié),來(lái)形成獨(dú)特的味道。大吉嶺逐漸成為世界愛(ài)茶者的探訪(fǎng)之地,人們?cè)噲D去了解每一個(gè)茶莊的歷史與制作工藝,去體會(huì)喜馬拉雅那神奇的立體小氣候,在追尋最好的過(guò)程中,加深對(duì)一杯好茶的理解。
而大吉嶺知名度的不斷提高,與印度政府近年來(lái)持續(xù)的“原產(chǎn)地保護(hù)戰(zhàn)”不無(wú)關(guān)系。印度茶葉局希望消費(fèi)者能放心地喝到純粹的大吉嶺茶,而不是被西方茶葉公司打著“大吉嶺”名頭的拼配茶所誤導(dǎo)。1957年印度通過(guò)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》以及1999年的《商標(biāo)法案》,確認(rèn)了“大吉嶺”詞匯和商標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不同國(guó)家和地區(qū)如果要使用大吉嶺商標(biāo),必須按照它們和印度之間達(dá)成的具體商標(biāo)協(xié)議來(lái)執(zhí)行。2004年“大吉嶺茶”成為印度首個(gè)受到地理標(biāo)志保護(hù)的產(chǎn)品。
但這只是印度走出的保護(hù)“大吉嶺茶”品牌的第一步。2007年11月,印度向歐盟委員會(huì)提交了申請(qǐng),要求“大吉嶺茶”像法國(guó)香檳產(chǎn)區(qū)、歐洲的一些奶酪產(chǎn)區(qū)一樣,獲得在歐盟范圍內(nèi)的地理標(biāo)志保護(hù)。這份申請(qǐng)受到了歐洲茶葉委員會(huì)中的法國(guó)、德國(guó)、意大利、奧地利、英國(guó)代表的激烈反對(duì)。歐洲茶葉委員會(huì)的一些代表甚至認(rèn)為,“大吉嶺茶”的名聲是被歐洲茶葉拼配公司樹(shù)立起來(lái)的,而不是大吉嶺的茶園工人和制作者們。經(jīng)過(guò)5年的激烈斗爭(zhēng),“大吉嶺茶”于2011年驕傲地成為受到歐盟地理標(biāo)志保護(hù)的首個(gè)印度產(chǎn)品?,F(xiàn)在又經(jīng)過(guò)了5年的過(guò)渡期,以后歐洲茶葉公司要想使用“大吉嶺”的商標(biāo),必須保證是純粹的大吉嶺茶。如果是含有大吉嶺的拼配茶,必須標(biāo)明大吉嶺茶的具體比例,否則將違法。
受到保護(hù)的“大吉嶺”的商標(biāo)只能用來(lái)特指在大吉嶺指定地區(qū)生長(zhǎng)、加工的茶。這些加工工廠(chǎng)必須位于受認(rèn)定的茶園內(nèi),并且除包裝之外的所有加工環(huán)節(jié)(采摘、干燥、制作)都必須遵守規(guī)定的制作流程,在認(rèn)定的區(qū)域內(nèi)完成。這相當(dāng)于大吉嶺茶在自己最主要的消費(fèi)市場(chǎng)——?dú)W盟,獲得了與法國(guó)香檳一樣的保護(hù)待遇。它意味著,大吉嶺茶生產(chǎn)區(qū)域的地理?xiàng)l件、自然氣候、制作工藝和流程,都被看作對(duì)它的獨(dú)特風(fēng)味有所貢獻(xiàn),并且受到尊崇和保護(hù)。
具體到我們?cè)诖蠹獛X所看到的,是政府認(rèn)定的87個(gè)茶園,有著各自的小氣候與不同風(fēng)土。這些茶園傳承歷史明晰,100多年來(lái)加工工藝基本沒(méi)變,使大吉嶺成為紅茶制作中傳統(tǒng)方法(Orthodox)的典范。
回到我們剛到加爾各答頭幾天碰到的問(wèn)題,為什么到印度來(lái)尋茶?我想,是因?yàn)榇蠹獛X有好滋味。而我們既想追尋好滋味,也想了解,好滋味如何在體制的推動(dòng)和保護(hù)下,形成好產(chǎn)業(yè)。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)使得印度的茶業(yè)從種植、生產(chǎn)、品鑒、拍賣(mài)到地理標(biāo)志保護(hù),有一套相對(duì)透明穩(wěn)定的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)也反過(guò)來(lái)作用于滋味的提高和改進(jìn)?;蛟S就像全球最大的茶葉拍賣(mài)公司J.托馬斯(J Thomas & Co. Private Limited)的主席克里斯申·卡察爾(Krishan Katyal)在接受我們采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō):
在大吉嶺采茶的女工們忙碌了一天后收工回家
“真正對(duì)滋味的理解,來(lái)自持續(xù)不斷地體驗(yàn)以及品茶者充滿(mǎn)質(zhì)疑精神的頭腦。只有在盲試過(guò)多種多樣的茶之后,你的味蕾和頭腦才會(huì)一再對(duì)不同滋味進(jìn)行比較、確認(rèn)。實(shí)際上,人們天生的味覺(jué)和嗅覺(jué)能力是非常接近的,我們專(zhuān)業(yè)人員所做的努力,是通過(guò)訓(xùn)練,能夠從每一批茶的滋味和外觀,去判斷它們是否展現(xiàn)了這種茶從原料到制作過(guò)程中全部的精彩之處?這批茶葉鮮葉的潛力,是不是得到了完全正確而充分的發(fā)揮?”
作為品鑒師和拍賣(mài)師,他們會(huì)不斷地將自己對(duì)茶葉鮮葉潛力的理解、對(duì)制作工藝的微妙改進(jìn)反饋給茶園,而市場(chǎng)上比較透明的銷(xiāo)售價(jià)格,也是對(duì)茶葉滋味的公開(kāi)確認(rèn)。
印度的茶產(chǎn)業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)高度對(duì)接,它使得這些品鑒者頭腦中的“滋味地圖”,與世界主要消費(fèi)國(guó)的“口味地圖”連接在一起:他們嘗到的每款茶,都對(duì)應(yīng)著會(huì)接受這種滋味的消費(fèi)者。
不過(guò)如今大吉嶺雖然聲譽(yù)漸隆,它們?cè)谖鞣较M(fèi)者需求下轉(zhuǎn)向有機(jī)茶園的風(fēng)潮,使得不少茶園因產(chǎn)量減低而遭到經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)。再加上大吉嶺茶的傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)飽和,茶園主們還面臨著歐元貶值帶來(lái)的利潤(rùn)虧損,其他國(guó)家在喜馬拉雅地區(qū)生產(chǎn)的紅茶也向它們發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于我們的探訪(fǎng),大吉嶺的茶園主人們都非常友好。他們想知道,為什么中國(guó)消費(fèi)者愿意為好茶付出好價(jià)錢(qián)?中國(guó)人為何如此認(rèn)同茶文化?另一方面,他們也打趣地說(shuō)道:說(shuō)不定中國(guó)市場(chǎng),就是我們的下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)呢。