【引言】這是一組以《新常態(tài)下水泥產(chǎn)業(yè)市場特性及其內(nèi)在邏輯》為主標(biāo)題+副標(biāo)題的公開郵件。

收件人：新常態(tài)格局中競爭博弈的中國水泥企業(yè)管理團隊

寄件人：本欄版主/商務(wù)策劃及戰(zhàn)略管理專家

作為“老散博客”專欄撰稿人，版主一直把探究水泥產(chǎn)業(yè)市場特性及其內(nèi)在邏輯，列為一個不斷學(xué)習(xí)、不斷深度思考的大課題；只是由于水泥產(chǎn)業(yè)在波瀾壯闊的宏觀經(jīng)濟浪潮中新事迭出，新話題接連不斷，早就預(yù)想搞一個“郵件”系列的想法，也一次又一次地被擱置下來；即便是本期“老散博客”發(fā)出了此封郵件，爾后也可能時常穿插一些非本系列話題的稿件，或許會給讀者朋友帶來少許的不便，敬請諒解！

在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，水泥產(chǎn)業(yè)自身也展現(xiàn)出一派新常態(tài)，那么，水泥產(chǎn)業(yè)市場特性及其內(nèi)在邏輯，又將以何種面貌呈現(xiàn)出來？其強大的內(nèi)在機制之手，又將塑造出一個什么樣的新格局？水泥產(chǎn)業(yè)中的各類主體尤其是企業(yè)主體，又將經(jīng)歷一場原本熟悉的舊邏輯與新邏輯的沖突與碰撞？在版主看來，這些遠比解析水泥市場中每天都在演繹的五花八門的微觀現(xiàn)象，更事關(guān)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。

與深諳市場之道的水泥企業(yè)管理者談這樣的話題，未免會有班門弄斧之嫌！然而，版主的著眼點并不是象教科書那樣面面俱到地定義什么，而是試圖把中國水泥產(chǎn)業(yè)最鮮明的幾個市場特性及其內(nèi)在邏輯，直接投放到當(dāng)下水泥產(chǎn)業(yè)新常態(tài)的漩渦之中，并且將其與舊體制時期、改革開放前一階段及眼下開始的新常態(tài)，進行歷史與現(xiàn)實的比較，旨在厘清認(rèn)知誤區(qū)，參透內(nèi)在機制，憧憬產(chǎn)業(yè)未來。

俗話說：出來混總是要還的。順應(yīng)市場規(guī)律乃屬智者，發(fā)現(xiàn)新特性必成強者，莽撞觸碰法則紅線者必吃大虧！

藉此，這組郵件是基于宏觀經(jīng)濟增放緩、水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級的宏大敘事下展開的，一是在水泥制造技術(shù)創(chuàng)新難以短期內(nèi)顛覆性突破的條件下，市場同質(zhì)化特征日益膨脹，水泥產(chǎn)業(yè)該怎么辦？二是在知識型商業(yè)形態(tài)的環(huán)境下，市場分散化特征日益嚴(yán)重，水泥產(chǎn)業(yè)出路在哪？三是在傳統(tǒng)理念慣性的抗拒力作用下，產(chǎn)業(yè)碎片化日益突顯，水泥產(chǎn)業(yè)該如何應(yīng)對？四是在水泥產(chǎn)業(yè)政策變遷反思中，多重利益博弈日益激化，水泥產(chǎn)業(yè)如何挖掘發(fā)展的正能量之源？其實，版主與水泥產(chǎn)業(yè)從業(yè)者一樣，心里邊渴望著看到一個全面的、深刻的令讀者們滿意的答案，但市場現(xiàn)實卻又是那樣的風(fēng)詭云譎、朦朧不清，所以，這一拋磚引玉之舉，是否能見到收獲并不重要，重要的是版主完成了一份擔(dān)當(dāng)。

中國水泥產(chǎn)業(yè)步入了一個新常態(tài)化階段，水泥業(yè)界人士正里一腳外一腳地騎在轉(zhuǎn)型升級的門檻上，一腳門里勾連著過往的經(jīng)驗型理念的“遺產(chǎn)”，一腳門外踏向值得憧憬又充滿變數(shù)的未來之路；撥開縈繞在眼前的非理性迷霧，校正產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的羅盤，割斷來自宏觀、中觀及微觀層面的羈絆，邁開大步向著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)進發(fā)。

▲欄目主持人：呂占斌

商務(wù)策劃及咨詢管理專家/客座教授/高級經(jīng)濟師/職業(yè)經(jīng)理人（IPM）/黑龍江省作家協(xié)會會員

e-mail:lvzhanbin@hotmail.com