蘇萍

摘 要：德國是世界制造業(yè)強(qiáng)國，為了提高其工業(yè)競爭力，提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，這被德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為是以智能制造為主導(dǎo)的第四次革命。目前，我國制造業(yè)存在著總產(chǎn)能過剩，結(jié)構(gòu)不合理，缺少高新技術(shù)制造支撐，能耗高，制造業(yè)總體低水平徘徊等問題。因此，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，提出我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略；中國制造；發(fā)展啟示

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.08.005

近年來，我國積極推進(jìn)制造業(yè)的工業(yè)化與信息化的深度融合，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的基本思路和實(shí)施機(jī)制，借助于正在迅速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)成果，有利于加快我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1 德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的內(nèi)涵

德國“工業(yè)4.0（Industry4.0）”戰(zhàn)略是德國政府確定的面向2020年的國家戰(zhàn)略，代表著一種新的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式，是人、機(jī)器和數(shù)據(jù)相互連接而構(gòu)成的信息物理融合系統(tǒng)（Cyber-Physical System），是一種生產(chǎn)要素互聯(lián)環(huán)境下的智能生產(chǎn)。其以“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”為重點(diǎn)，基礎(chǔ)是分布式、自發(fā)式的生產(chǎn)流程與大規(guī)模、單件生產(chǎn)趨勢的日益融合，不斷進(jìn)行工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域新一代關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，這種變革不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的自動化提速或效率的提升，也體現(xiàn)在從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)到運(yùn)輸配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期的智能化，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率，以及供應(yīng)鏈高效對接、消費(fèi)者積極參與等。

2 我國制造業(yè)發(fā)展的困境

新一輪的工業(yè)革命對于中國制造業(yè)來說，是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先，西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)歷了去工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)空心化的危害后，重新提出再工業(yè)化，制造業(yè)回歸本土，并與數(shù)字化、智能化緊密相連，我國制造業(yè)水平與其有不小的差距。比如美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國提出“英國工業(yè)2050戰(zhàn)略”，歐盟提出“歐盟2020戰(zhàn)略”。其次，在低端制造業(yè)領(lǐng)域，東盟國家、越南、印度及拉美國家試圖超過中國的阻礙，他們以更低的成本向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國人力資本喪失了優(yōu)勢。最后，中國制造業(yè)走了一條粗放經(jīng)營的路線，中國制造業(yè)還處于工業(yè)2.0向3.0過渡，甚至還沒有徹底完成工業(yè)3.0要求的信息化改造；自主創(chuàng)新與技術(shù)培訓(xùn)升級能力薄弱，從而出現(xiàn)總產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品附加值低，缺少細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化流程，利潤微薄的不利局面；另外，投入產(chǎn)出矛盾比較突出，能源消耗居高不下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，主要集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè)，價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)。

3 借鑒德國“工業(yè)4.0”發(fā)展我國制造業(yè)的路徑

我國大力倡導(dǎo)工業(yè)化與信息化的融合，《中國制造2025》的發(fā)展規(guī)劃更是提出了遠(yuǎn)景規(guī)劃，這都與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略不謀而合，并將給中國制造業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)。

3.1 基本方向：智能化與數(shù)字化制造

作為世界上最大的工廠，中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，正從“中國制造”向“中國智造”發(fā)展。制造智能化、數(shù)字化是新一輪技術(shù)革命的大趨勢，“工業(yè)4.0”強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)中所有成分通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，將物聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)網(wǎng)應(yīng)用于制造業(yè)生產(chǎn)的全過程，形成更智能的數(shù)字生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的有效融合，從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高端化發(fā)展，并積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務(wù)型制造的新型工業(yè)化道路。這些互聯(lián)互通的智能體，通過基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行通信，可自行決定可行的最佳生產(chǎn)路徑，真實(shí)制造與數(shù)字化虛擬制造的融合，將使工業(yè)生產(chǎn)效率大大提高。

3.2 生產(chǎn)方式：大規(guī)模與定制化制造

德國“工業(yè)4.0”發(fā)展出全新的商業(yè)模式，其理念本質(zhì)上是提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)效率，減少能耗，以解決顧客問題為主，滿足個(gè)性化的生產(chǎn)需求。在各生產(chǎn)要素作為資源更靈活的配置條件下，大規(guī)模生產(chǎn)高度定制化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品質(zhì)量，獲取更多的附加價(jià)值。顧客可以參與其中，生產(chǎn)的目的最終是為顧客創(chuàng)造價(jià)值的，而不是為了智能化而智能化，也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。中國制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和升級，必須重點(diǎn)發(fā)展大規(guī)模、個(gè)性化、定制化生產(chǎn)方式。同時(shí)，還要加強(qiáng)研發(fā)能力的建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的管控水平，還要拓展更多、更豐富的服務(wù)，提出更好、更完善的解決方案，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，走個(gè)性化定制道路。

3.3 關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)：搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的完善

我國制造業(yè)的發(fā)展，可借鑒德國建立起個(gè)人、政府、企業(yè)“三位一體”的合作型研發(fā)體系，政府與企業(yè)共同出資，個(gè)人提供知識與勞動，相互協(xié)調(diào)共同研發(fā)，搭建好產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的技術(shù)平臺。標(biāo)準(zhǔn)化對制造業(yè)的影響非常關(guān)鍵，如果缺失了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)字化、信息化智能制造生產(chǎn)中就無法用同一種語言進(jìn)行溝通與交流，系統(tǒng)也將無法識別，工業(yè)制造業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺生產(chǎn)時(shí)就出現(xiàn)了不兼容的問題。因此，要建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就是要完善“工業(yè)4.0”所提到的工業(yè)數(shù)據(jù)空間，這個(gè)空間有著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)終端接口，讓任何一個(gè)訪問者都可以通過該空間獲取世界上所有有關(guān)工業(yè)的信息。我國也要借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對制造業(yè)設(shè)備及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，力求建立起完善的中國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并與國際對接。

3.4 保障機(jī)制：成立專業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)人力資源建設(shè)

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為管控相關(guān)工作的復(fù)雜性建立了一系列保障制度。我們在推進(jìn)“中國制造2025”時(shí)，也可借鑒其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，建立與智能制造、兩化深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)等有關(guān)的專業(yè)協(xié)會，引領(lǐng)制定標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；此外，智能生產(chǎn)可能將導(dǎo)致生產(chǎn)無人化，但在制造業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域中人的能動作用是不可或缺的，并且還將發(fā)揮核心的作用，他們主要從事創(chuàng)新設(shè)計(jì)、控制與檢測等。因此，建立有效的人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障條件。

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