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        水利工程中泵站建設的施工管理探討

        2017-04-29 00:00:00魯彬
        水能經(jīng)濟 2017年1期

        【摘要】泵站是水利工程不可或缺的組成部分,在防洪、除澇、灌溉、調(diào)水和供水等方面有著重要作用,泵站建設的好壞直接關(guān)系到水利工程能否正常運行。當前條件下,在泵站建設過程中,還存在著一定的問題,為了建設高質(zhì)量、高效率的泵站,必須加強水利工程泵站建設的施工管理,從人員和技術(shù)、管理等方面著手,改進泵站的建設,以促進我國的水利工程建設。本文對水利工程中泵站建設的施工管理進行了探究。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;泵站建設;施工管理

        1、水利工程泵站施工中存在的問題

        1.1 設計不合理

        在泵站設計階段,由于設計單位對泵站所在地區(qū)規(guī)劃未完全了解或者對泵站周邊地理等情況考察不夠細致等原因,導致設計出來的泵站不夠合理,施工起來難度大,施工質(zhì)量難以保證,建成后的泵站無法達到最初設想的要求。在進行施工組織設計時,部分施工單位未吃透圖紙,在沒搞清楚施工重點和難點的情況下盲目進行施工組織設計,導致工程施工進度緩慢,部分工程存在質(zhì)量隱患。

        1.2 施工中人員素質(zhì)參差不齊

        在泵站建設中,施工人員眾多,知識層面不同,對于技術(shù)掌握熟練程度不同,對于精確度的認識水平也不相同。有些員工會根據(jù)個人經(jīng)驗去實施工程,往往忽略了工程中的技術(shù)要求,等到工程驗收時才發(fā)現(xiàn)問題,想補救都沒有辦法。還有一些技術(shù)人員工作馬虎大意,經(jīng)常犯些小錯誤,造成工程延期或質(zhì)量差等后果。無論是哪一種原因所導致的損失都是重大的,浪費了人力、物力,破壞了自然環(huán)境卻達不到預期的效果。

        1.3 安全管理不到位

        一直以來,無論是什么行業(yè)都把安全放在首位。在水利工程泵站建設施工中,安全問題更是一個必不可少的環(huán)節(jié)。水利工程是一個大工程,涉及到的人員很多,安全管理實施起來就更困難。安全管理實施難點主要是員工的自我安全意識太差,總覺得沒什么大不了,不會出現(xiàn)什么意外,還有一些員工總是抱著僥幸心理,覺得自己幸運,不會出事;有些施工隊伍沒有設置安全員,組織人員進行安全教育;有些水利施工隊伍有安全人員和安全措施,但是安全人員不負責任,安全措施只是為了應付上級檢查毫無意義;有些實施隊伍中對于沒有安全方面的預算,無安全設施及人員資金,使安全措施無法落實到位。

        1.4 計劃、準備階段管理不完善

        水利工程泵站施工建設是一項重要工程,關(guān)系著水利工程能否正常運行,開始之前要做一系列準備工作。我國水利工程泵站建設的一些計劃書只是按常規(guī)進行規(guī)劃,沒有把諸多意外因素考慮進去,很容易造成工程延期。另外,泵站是水利工程的樞紐,準備工作一定要做到位。大到泵站設計圖的準確和科學性,小到工程施工過程中使用的沙石原料,這些都需要準確核實。有些內(nèi)部人員為了個人利益偷工減料,造成水利工程實施中頻頻出現(xiàn)事故。

        2、水利工程中泵站施工管理的策略研究

        2.1 提高人員的素質(zhì)

        水利工程泵站施工隊伍需要精挑細選,每個人不能只看業(yè)務能力,還要考察他做事是否認真負責。另外,可以找一些經(jīng)驗豐富的前輩或?qū)<遥o施工人員進行施工前培訓。只有具備合格的技術(shù)要求、認真的工作態(tài)度的人員才能通過測試,走入工程實施隊伍。這樣就使施工隊伍成為一支技術(shù)先進、德才兼?zhèn)涞年犖?,最大程度地降低了工程實施過程中技術(shù)不合格、作業(yè)不到位的現(xiàn)象。

        2.2 重視施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

        加強泵站施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,確保各項管理制度有效落實,實現(xiàn)對精細化管理的全面認識,并分析施工管理中的不足,及時改進和完善。合理選擇監(jiān)督管理機構(gòu),配備監(jiān)督管理人員,并明確職責,讓他們嚴格履行職責,全面提高泵站施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理水平。構(gòu)建并落實獎懲激勵機制,激發(fā)監(jiān)督管理人員的熱情。定期和不定期地開展泵站施工現(xiàn)場巡視,掌握施工質(zhì)量狀況,排除質(zhì)量隱患。注重新技術(shù)和新工藝應用,促進水利施工質(zhì)量和效益的提升。

        2.3 加強施工現(xiàn)場組織管理

        加強泵站施工組織管理,確保各分部、各分項、各工序的有序進行,不至于造成關(guān)鍵工序滯后、一般工序提前的混亂局面。開工前做好切實可行的進度計劃,明確關(guān)鍵工序,首先確保關(guān)鍵工序的工期。在施工過程中,認真、仔細的閱讀圖紙,對于后期的預埋件、預留孔洞的數(shù)量和位置要做到準確無誤。積極組織參觀其他類似項目,學習施工經(jīng)驗,方便后期施工,例如在后期安裝設備時,由于設備笨重,必須采用機械設備安裝,但是圖紙中未注明臨時設備,我們在泵站主體施工時,要提前對設備懸吊處、基座處等采取加固措施、預埋吊環(huán)措施,為后續(xù)設備安裝提供便利。

        2.4 對材料質(zhì)量與施工設備進行嚴格控制

        施工材料質(zhì)量的高低決定了工程質(zhì)量的好壞,因此,在泵站施工時需要對建設材料進行檢查,進場材料必須具備出廠合格證、技術(shù)說明、試驗等,并且由監(jiān)理工程師簽字確定后方可批準使用。此外,在原材料的存放上也要進行嚴格的控制,對于部分容易受到自然環(huán)境或是氣候因素影響的材料。對一些現(xiàn)場配置的物品以及當?shù)夭牧?,需要承包單位事先對其進行試驗,并且達到施工標準要求后方可使用。另外,在施工設備上要做好設備的性能檢查,保持設備能夠在工作的過程中能夠具備穩(wěn)定的運行狀態(tài),并且監(jiān)理工程師要對現(xiàn)場進行控制,做好各項措施的安排,保證泵站建設的施工質(zhì)量能夠得到有效的控制。

        結(jié)束語

        隨著我國的社會發(fā)展,國家在基礎建設方面不僅僅加強了關(guān)注力度,還加強了基礎建設方面的投資力度。水利工程更是基礎建設中的重點工程,造福人民,隨著水利工程建設規(guī)模的擴大,很多地方的水利工程泵站也在不斷地擴大規(guī)模,這對于地區(qū)發(fā)的展起到了積極的促進作用。水利工程中泵站的建設成為重點項目,基于此,本文重點討論了泵站建設施工管理中的問題以及解決對策,希望對我國的水利工程建設有所幫助。

        參考文獻:

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