【摘要】隨著科技說(shuō)的不斷提高,水利工程施工技術(shù)得以快速發(fā)展,對(duì)施工管理提出了更高要求。由于水利工程涉及范圍廣泛、種類繁多,導(dǎo)致施工管理中存在許多問(wèn)題。文章首先對(duì)水利工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出了水利工程施工管理的創(chuàng)新模式,以提高水利工程管理質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;問(wèn)題;創(chuàng)新
1、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題
1.1 環(huán)境因素。第一,自然環(huán)境的影響。水利工程施工具有施工難度大、技術(shù)復(fù)雜、施工條件差等特點(diǎn)對(duì)水利工程工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。第二,社會(huì)環(huán)境的影響。眾所周知,水利工程施工過(guò)程中需要大量的建筑材料,材料的堆放需要一定的場(chǎng)地,一旦管理存在失誤就很可能造成材料被盜現(xiàn)象。而且某些水利工程施工時(shí)需要占用耕地,很可能會(huì)出現(xiàn)當(dāng)?shù)匕傩兆钃系默F(xiàn)象。因此,自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都對(duì)水利工程施工質(zhì)量安全具有重要影響。
1.2 施工機(jī)械和材料因素。目前水利工程施工過(guò)程中采用了先進(jìn)的機(jī)械化手段來(lái)替代人工作業(yè),大幅度提高了施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。但是,許多施工企業(yè)往往忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)施工機(jī)具設(shè)備配件、防護(hù)工具等設(shè)備隨處放置現(xiàn)象,使得機(jī)械設(shè)備很容易受到損壞,對(duì)水利工程施工質(zhì)量安全埋下了隱患。除此之外,許多施工單位為了降低工程成本,往往選擇價(jià)格便宜的建筑材料來(lái)以次充好,使用不合格的材料進(jìn)行施工,導(dǎo)致水利工程工程質(zhì)量和安全難以保障。
1.3 人為因素。施工人員的技術(shù)水平以及工作態(tài)度等對(duì)工程質(zhì)量具有直接影響。施工現(xiàn)場(chǎng)不按要求采取安全防護(hù)設(shè)施,運(yùn)輸車違章載人等違章作業(yè),不佩戴安全帽不穿安全鞋盲目施工等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。施工人員的安全意識(shí)較差,技術(shù)素養(yǎng)難以滿足機(jī)械設(shè)備的使用要求等人為因素均是造成水利工程施工安全事故的重要因素。
1.4 現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。第一,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,質(zhì)量控制不嚴(yán)格。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的人員沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,所采用的現(xiàn)場(chǎng)管理方式落后。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不能做到全部持證上崗,工作責(zé)任感較差,由于現(xiàn)場(chǎng)管理力度不足,管理不規(guī)范,導(dǎo)致公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平不高。第二,現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,從施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)做好管理,包括施工現(xiàn)場(chǎng)的人員配備、設(shè)備材料管理、分工管理等工作。第三,材料設(shè)備管理不善。目前多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放混亂,僅僅是根據(jù)材料的用途進(jìn)行分類堆放,使得材料之間相互作用,導(dǎo)致材料性能受到影響。材料堆放不嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,如鋼筋堆放沒(méi)有支墊,導(dǎo)致鋼筋腐蝕、變形。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)需要使用各類機(jī)具設(shè)備,但由于維修保養(yǎng)不善,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重,使用壽命明顯降低。
1.5 管理因素。管理不善同樣是造成水利工程質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵因素。水利工程工程的轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象屢禁不止,導(dǎo)致水利工程工程的質(zhì)量安全難以保障。施工階段,應(yīng)做好開(kāi)工前的調(diào)查研究工作,并在此基礎(chǔ)上制定一套科學(xué)完善的計(jì)劃。但是,目前許多施工單位并沒(méi)有在開(kāi)工之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、水文地質(zhì)等情況進(jìn)行勘察,盲目施工,導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢,困難重重,使得人力、財(cái)力、物力均有很大浪費(fèi)。除此之外,水利工程工程監(jiān)理不規(guī)范、監(jiān)控不到位以及合同管理力度不夠等等,都對(duì)水利工程工程的質(zhì)量安全埋下了隱患。
2、水利工程創(chuàng)新管理措施
2.1 思想創(chuàng)新。想要進(jìn)行水利工程施工管理創(chuàng)新首先應(yīng)進(jìn)行思想上的創(chuàng)新。在水利工程施工管理過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的質(zhì)量安全教育、技術(shù)教育,并定期開(kāi)展總結(jié)會(huì)議,從思想上不斷提高施工人員的綜合素質(zhì),數(shù)量質(zhì)量安全第一的管理理念。并建立良好的激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)施工人員和管理人員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,促進(jìn)施工人員在精神層面和物質(zhì)層面得以全面發(fā)展。
2.2 體制創(chuàng)新。在水利工程施工管理原有體制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整,并明確劃分各部門的責(zé)任,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。并建立嚴(yán)格的責(zé)任制度以及安全管理機(jī)制,明確每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。提高施工人員的安全意識(shí)水平以及辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力以及預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先,應(yīng)根據(jù)水利工程施工的整體效應(yīng)作為體系建立的立足點(diǎn),進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的質(zhì)量安全管理;其次,應(yīng)根據(jù)水利施工的特點(diǎn),形成具有針對(duì)性的質(zhì)量安全控制體系;再次,應(yīng)調(diào)動(dòng)每一位成員的工作積極性以及質(zhì)量安全意識(shí),建立質(zhì)量安全責(zé)任制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào),盡早處理。除此之外,還應(yīng)建立水利工程的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和處理機(jī)制,并在施工管理中貫徹實(shí)施,盡可能降低危害,以保障水利工程的質(zhì)量安全。
2.3 技術(shù)創(chuàng)新。除了進(jìn)行思想上的創(chuàng)新以及體制上的創(chuàng)新之外還應(yīng)進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。通過(guò)提高有關(guān)人員的技術(shù)水平,并進(jìn)行施工技術(shù)和設(shè)備的創(chuàng)新。為有效保證水利工程的工程質(zhì)量,在施工之間施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位之間應(yīng)做好技術(shù)交底工作,施工技術(shù)人員也應(yīng)在施工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底。并應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底,也就是項(xiàng)目技術(shù)交底、班組技術(shù)交底以及標(biāo)段技術(shù)交底。以保證在施工過(guò)程只能夠遇到任何問(wèn)題都可以通過(guò)技術(shù)交底得到及時(shí)有效的反饋。有效的技術(shù)交底不僅可以消除部門技術(shù)障礙同時(shí)可以有效保證工程質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)定期不定期的對(duì)根據(jù)水利工程項(xiàng)目的特征進(jìn)行培訓(xùn),以提高施工人體的技術(shù)操作水平。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、高精尖設(shè)備等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
3、結(jié)束語(yǔ)
施工管理是水利工程建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)有效的施工管理有助于提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工程工期、降低工程風(fēng)險(xiǎn)、有利于環(huán)境保護(hù)等重要意義。因此,水利工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新,進(jìn)而促進(jìn)水利工程的長(zhǎng)效發(fā)展。
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