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        水利工程風(fēng)險分析研究現(xiàn)狀綜述

        2017-04-29 00:00:00尚俊
        水能經(jīng)濟 2017年1期

        【摘要】水利工程建設(shè)是一項開放的綜合項目,其項目特點集中表現(xiàn)在投入資金量大、整個工程跨越時間范圍較大,工程機構(gòu)框架十分繁雜,參與方比較多等。另外工程施工外在環(huán)境因素影響因素較大,使得工程建設(shè)全過程中存在著諸多的風(fēng)險。我們必須加強對其施工的控制,降低工程施工風(fēng)險,使得水利工程在增強生態(tài)、社會效益方面發(fā)揮了積極作用。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)風(fēng)險;工程質(zhì)量

        前言

        為有效的提升水利工程投資及質(zhì)量控制,我們應(yīng)加強工程施工風(fēng)險的控制。下面就從水利工程施工風(fēng)險的特點入手,提出了加強風(fēng)險防范的措施。

        1、水利工程施工風(fēng)險特點分析

        1.1 風(fēng)險存在著普遍性

        在水利工程的施工中,風(fēng)險主要是指工程損失地不確定性,其不確定性是客觀存在的,不以人的意識轉(zhuǎn)移,任何水利工程都存在著各種各樣的風(fēng)險問題。在工程全壽命的周期中,風(fēng)險也是普遍存在的,沒有不存在風(fēng)險的工程。

        第二,風(fēng)險出現(xiàn)的隨機性及偶然性

        因為水利工程的建設(shè)規(guī)模較大、周期長、設(shè)計范圍廣,影響水利工程風(fēng)險出現(xiàn)的因素也是多方面的,風(fēng)險產(chǎn)生是隨機的,偶然的。但是不少風(fēng)險出現(xiàn)都可以按照概率計算進行分析,發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)的規(guī)律。

        第三,風(fēng)險可變性

        在水利工程中,風(fēng)險量及性質(zhì)會隨著工程進行呈現(xiàn)出不斷變化地趨勢。某一種風(fēng)險不能是一直存在的,一成不變的。部分已經(jīng)風(fēng)險的風(fēng)險在得到控制的同時,新風(fēng)險也會在一定條件下出現(xiàn)。在工程各階段存在著新的風(fēng)險。

        第四,風(fēng)險多樣性

        因為水利工程施工項目的復(fù)雜性,風(fēng)險出現(xiàn)的因素是多方面的,各種因素之間還存在著錯綜復(fù)雜地交叉點,造成風(fēng)險多樣性及多層次性。

        2、水利工程項目建設(shè)中的風(fēng)險因素分析

        2.1 社會風(fēng)險

        社會環(huán)境風(fēng)險包括社會風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險兩個方面,常見的社會風(fēng)險有:政策及法律法規(guī)變更以及新技術(shù)新工藝的發(fā)展所引起的風(fēng)險,而環(huán)境風(fēng)險指的是自然界的力量,如洪水、地震、臺風(fēng)、水文、氣象、地質(zhì)等。

        2.2 進度風(fēng)險

        進度風(fēng)險指的是由于工程項目施工過程中各種因素的綜合影響,最終造成項目工程施工拖延,未能及時按照工期完成。工程項目施工過程中可能影響到施工進度的風(fēng)險因素如下:①技術(shù)風(fēng)險,由于設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,使得設(shè)計出的建筑圖紙達不到施工要求,最后還需重新修改設(shè)計圖紙,此外,部分施工企業(yè)因未完成設(shè)計圖紙,從而只能采用邊施工邊設(shè)計的方法,最終均會影響工程進度;②計劃風(fēng)險,工程項目施工的核心是目標,項目的計劃制定必須以該目標為根本依據(jù),只有符合總目標要求的計劃才是合理可靠的計劃,不合理的計劃及未考慮工程中意外情況的計劃均會造成工程的經(jīng)濟損失,形成計劃風(fēng)險,繼而影響工程的進度,造成進度風(fēng)險。

        2.3 費用風(fēng)險

        造成工程項目費用風(fēng)險的主要因素有以下幾點:①設(shè)計變更,在工程建設(shè)項目過程中,由于業(yè)主要求或其它原因,經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況,此時就會造成工程量的改變,增加了工程項目的開銷,形成費用風(fēng)險;②經(jīng)濟因素,由于經(jīng)濟突發(fā)事件所引起的費用增加而帶來的風(fēng)險,常見的如:通貨膨脹,匯率改變,地方保護主義等。③成本預(yù)算錯誤,由于預(yù)算人員疏忽或是項目歷史數(shù)據(jù)及信息收集不齊,均可能導(dǎo)致工程項目發(fā)生費用風(fēng)險。

        2.4 管理風(fēng)險

        影響管理風(fēng)險出現(xiàn)與否的因素有:第一,管理機構(gòu)的健全與否。若企業(yè)的組織及管理機構(gòu)設(shè)置不合理,上下級配合脫節(jié),則發(fā)生管理風(fēng)險的可能性較大。第二,合同的管理及履行。若合同的管理不完善,則容易出現(xiàn)條款遺漏,表達不正確等問題,同時,施工未按合同履行,雙方責(zé)任不明,這些問題均會造成管理風(fēng)險的發(fā)生。

        3、加強水利工程建設(shè)風(fēng)險的防范措施分析

        3.1 加強工程施工管理及防范風(fēng)險意識

        充分利用水利工程的發(fā)展基金,注重對水利工程進行定期的維修及養(yǎng)護。首先,強化水利施工人員對風(fēng)險的防范意識,提高其的;其次,加強水利工程建設(shè)的宣傳,確保其受到洪水、地震、雷擊、泥石流等人為不可抗拒的、自然災(zāi)害的影響,與此同時,也要防止出現(xiàn)人為破壞水利工程的現(xiàn)象;最后,管理人員應(yīng)具備及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;做事具有前瞻性、綜合素質(zhì)能力相對較好。

        3.2 建立水利建設(shè)規(guī)劃健全審批制度

        建立水利建設(shè)規(guī)劃審批制度是防范風(fēng)險及減少風(fēng)險的有效途徑之一。事先做好水利工程的規(guī)劃,健全審批制度,為進一步搞水利的工程建設(shè),發(fā)揮其更大的經(jīng)濟效益。建設(shè)單位應(yīng)嚴格審核施工單位的資質(zhì),完善工程的招標及投標制度,嚴把質(zhì)量關(guān);各崗位的人員均明確自己的責(zé)任及職責(zé),更好地保證組織機構(gòu)的優(yōu)化、認真落實對水利風(fēng)險的管理,并起到監(jiān)督、管理的作用。

        3.3 提高抵御風(fēng)險的技能

        建設(shè)部門應(yīng)努力提高抵御風(fēng)險的技能,將合同中容易出現(xiàn)的風(fēng)險進行總結(jié),或者將其編制成冊,積極宣傳。并對每個項目的合同進行針對性的補充、修改及整合等工作,進一步完善合同中的條款;加強對于第三方的管理制度,將合同的文本加以規(guī)范化,認真落實合同的約定,確保合同的法律效力。管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者不但需要提高自身抵御風(fēng)險的技能,還應(yīng)與承包商進行信息的交流,并對市場做合理的預(yù)判,做到了解市場、預(yù)測風(fēng)險,進而有效地化解風(fēng)險。

        3.4 培養(yǎng)專業(yè)的管理人才

        減小風(fēng)險導(dǎo)致的損失,就要做到防患于未然,工程的管理人員及施工人員唯有提高自身的專業(yè)素質(zhì)及能力,具備及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,才能更好地做到事先防范風(fēng)險、減少風(fēng)險。針對當前我國水利工程設(shè)施匱乏、技術(shù)落后的現(xiàn)狀,政府的有關(guān)部門應(yīng)加強管理隊伍的能力,培養(yǎng)專業(yè)的管理人才,并從各地方水利部門中,抽調(diào)部分精干的技術(shù)人員,進入水利工程建設(shè)進行技術(shù)指導(dǎo)與管理。

        結(jié)語:

        總而言之,水利工程的建設(shè)關(guān)系到我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展,施工人員需要加強對其風(fēng)險的管理,管理人員提高對水利工程建設(shè)各類風(fēng)險的意識,加強對水利工程建設(shè)風(fēng)險的防范,減少風(fēng)險導(dǎo)致的損失,充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益,進而實現(xiàn)我國水利工程建設(shè)的健康順利發(fā)展。

        參考文獻:

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