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        水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探討

        2017-04-29 00:00:00馬娟
        水能經(jīng)濟 2017年5期

        【摘要】近幾年,在我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,水利工程受到了人們的關注與重視,且現(xiàn)代化與精細化建設已經(jīng)成為了推動水利工程管理發(fā)展的關鍵因素。在新形勢下,我國水利工程管理需加強現(xiàn)代化與精細化建設,并且積極引入先進的科學技術,不斷完善管理體制,將各項工作落實到位。本文主要分析了水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的含義,并對其應用措施展開分析與討論。

        【關鍵詞】水利工程;現(xiàn)代化;精細化

        一、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的內(nèi)涵

        從整體角度分析,水利工程管理是指對水利工程加以運行、操作與維護,將水利工程的作用充分發(fā)揮出來。其中水利工程管理現(xiàn)代化與精細化所包括的任務有四點:其一是可以進一步保證水利工程建筑與設備的安全性,保證水利設備處于穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài);其二是進一步保證工程設備得到合理應用,將水利工程所具備的防洪、灌溉等作用充分發(fā)揮出來;其三是要保證操作設備的正確性,避免出現(xiàn)設備故障;其四是可以改善經(jīng)營管理,更改工程設備,不斷提高工程管理水平??偠灾こ坦芾憩F(xiàn)代化是實現(xiàn)水利工程可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容,可滿足水利現(xiàn)代化建設要求,幫助水利工程管理構建一流的管理體系,構建與市場經(jīng)濟體制相適應的管理體制,保證水利工程處于全方位的發(fā)展狀態(tài)。且水利工程管理精細化可以細化職工、細化具體工作,保證每一個環(huán)節(jié)均能夠達到最佳狀態(tài),是新時期水利工程管理現(xiàn)代化的重要基礎與保證,可在潛移默化中提高整個水利工程管理效益。

        二、新時期我國水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的措施

        (一)積極水利現(xiàn)代化水利管理理念

        在新時期要想真正實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化,則需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,將原先“重建輕管”的模式打破掉,構建完善的水利管理理念,真正推動水利工程事業(yè)的發(fā)展與進步。其一,需要在可持續(xù)發(fā)展理念下樹立具有現(xiàn)代化的效益觀念,并全面涵蓋水利工程管理的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益以及環(huán)境效益,真正推動各個效益的均衡發(fā)展。當然,在重視水資源開發(fā)與利用的時候,需要加強對水資源的保護,真正實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。其二要從現(xiàn)實角度出發(fā),樹立公共安全意識,從為人民服務理念入手,做好防洪與供水工作。其三是積極樹立公平與公正意識,尤其是在水利工程招投標、稽查檢查以及市場監(jiān)督管理方面要體現(xiàn)出公平公正的原則,從根本上保證水利工程建設的規(guī)范性與全面性。

        (二)制定完善的水利工程管理體制

        要想真正實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與科學化,需要從水利工程管理的實際角度入手,加強應用科學與先進的管理方法,制定切實有效的管理體制,保證水利工程管理每一項工作的有序運行。其一是要采取流程化管理,要對水利工程的諸多業(yè)務工作加以梳理與歸納,并從人力資源管理、設施設備管理、項目管理等角度入手,對每一個部門均制定工作標準,盡可能的減少管理漏洞的發(fā)生。其二要進一步落實崗位責任制度。毋庸置疑,我國水利工程管理部門在發(fā)展中需要遵循因事設崗的基本原則,對崗位管理加以強化,明確每一個崗位的職責與要求,真正形成合理分工與相互監(jiān)督的局面。我國水利工程管理還需要根據(jù)實際的發(fā)展情況采取崗位聘用制度,不斷調(diào)動員工的積極性,制定完善的薪酬提子,將薪酬體系與工作績效相互整合,在無形中激發(fā)員工的工作熱情。其三是要將績效考核制度加以落實,嚴格按照水利工程管理的現(xiàn)狀,構建三級考核管理機制,包括工程管理、部門績效、崗位績效,從日常管理與重點項目管理入手,對水利工程的各個科室進行考核,打造良好的發(fā)展局面。

        (三)采取先進的管理技術與手段

        其一要在新時期加強應用管理信息化,這是時代所賦予的要求,并且水利工程管理現(xiàn)代化需要依靠先進的計算機與信息技術,才能真正提高現(xiàn)代化管理水平。筆者認為水利工程管理者可以針對性的制定信息系統(tǒng),比如實現(xiàn)調(diào)度決策的智能化、日常辦公的網(wǎng)絡化,加強應用水利工程信息技術,真正提高管理效率[4-5]。其二是實現(xiàn)監(jiān)控的自動化,其自動化主要包括四點要求,第一點是要構建視頻監(jiān)控系統(tǒng),要對水位、閘門等進行監(jiān)控,統(tǒng)一調(diào)度水資源,做好防洪決策的依據(jù);第二是要制定遠程監(jiān)控系統(tǒng),加強利用工程監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對各個監(jiān)控點圖像、數(shù)據(jù)等資料的處理,還可以通過應用遠程功能對水利工程的運行情況加以了解;第三是構建完善的檢測系統(tǒng),要采取定點檢測與移動檢測的方式,將檢測信息及時上傳到管理中心,嚴格按照檢測結果做好各項預防措施;第四是要制定建設維修養(yǎng)護巡檢系統(tǒng),該系統(tǒng)所具備的功能包括考勤、位置查詢、信息查詢等,其作用可以提高維護養(yǎng)護的效率,真正推動水利工程管理朝著現(xiàn)代化與精細化不斷發(fā)展與進步。

        結語

        綜上所述,在當前我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,我國水利工程得到了創(chuàng)新發(fā)展,且在新時期為進一步實現(xiàn)水利工程的有效性,實現(xiàn)其管理的現(xiàn)代化與精細化,則需要從現(xiàn)實角度出發(fā),摒棄傳統(tǒng)的觀念,樹立先進思想,加強引入科學技術與手段,制定完善的管理體制,當然,還需要制定完善的水利管理人員,做好各項培訓工作,滿足時代所賦予的要求,真正維護水利工程的穩(wěn)定性,將水利工程的作用與價值充分發(fā)揮出來。

        參考文獻:

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        [2]馬立娟. 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探討[J]. 黑龍江科技信息,2014,(07):266.

        [3]魏旭峰. 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設[J]. 北京農(nóng)業(yè),2014,(03):212.

        [4]謝暉. 水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設探究[J]. 水利技術監(jiān)督,2013,(06):24-26.

        [5]侯昊華,倪大銀,馬云霞. 水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探討[J]. 海河水利,2012,(01):24-26.

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