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        加強小型農田水利工程運行維護管理的對策措施

        2017-04-29 00:00:00符臣海
        水能經濟 2017年5期

        【摘要】最為與廣大人民群眾關系緊密的一項工程,小型農田水利工程的建設是為了解決農田灌溉問題,但目前我國的小型農田水利工程運行維護管理還存在管理不到位,使用時間短等問題,影響工程效益的發(fā)揮,不能滿足農業(yè)生產的需求。分析指導農田水利運行維護管理,實現(xiàn)小型農田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

        【關鍵詞】小型農田水利;運行維護管理;對策措施

        伴隨著農業(yè)的迅速發(fā)展,我國小型農田水利工程建設起到了很大的作用,且農業(yè)的發(fā)展水平與水利工程灌溉設施存在緊密的關系,要想滿足甚至提高農業(yè)的生產水平,必須建設好相應配套的小型農田水利工程,并做好相關的維護管理,對小型農田水利工程進行相應維修。由于在小型農田水利工程管理及運行上相對較為復雜,從而阻礙了農業(yè)生產的發(fā)展,所以,相應的工作人員在對農田水利工程進行運行維護時,應當高度重視其運行管理,推動農業(yè)的迅速發(fā)展。

        1、小型農田水利工程運行維護管理的重要體現(xiàn)

        1.1 工程建設帶來的效益及運行的保障

        小型農田水利工程在工作人員操作管理下,良好的運行,將工程建設的作用發(fā)揮到最大。我國很多的農田水利工程,由于規(guī)模較小,投資相對較少,但是在農業(yè)生產方面還是有很大作用,既可以改善環(huán)境,又可增加農民的收入。其中還樹立了我國政府的良好形象,同時使民生工程效益發(fā)揮得更好,這也是我國節(jié)能重要戰(zhàn)略性工程之一。在小型農田水利工程的建設發(fā)展過程中,投入運行是最關鍵也是最重要的一個環(huán)節(jié),同時工程設施的維護管理對工程是否能夠正常運行至關重要,小型農田水利工程的使用是季節(jié)性和階段性的,在停用過程中,操作人員應該對其進行維護管理,這就需要投入很大的資金來進行維護,而且在維護管理方面要加大監(jiān)督與檢查力度,確保水利工程能長期處于待運行狀態(tài)。

        2、當下小型農田水利工程在運行中存在的問題

        2.1 缺乏維護管理意識,操作管理人員管理水平有限

        在小型農田水利工程運行過程中,政府部門動用專項基礎建設資金來進行建設,保障了工程建設的全面竣工,但是卻沒有意識到小型農田水利工程在后期運行過程中存在維護管理的重要性,在規(guī)劃建設中,設計過程中也沒對此工程的運行維護管理進行考慮,導致在運行過程中出現(xiàn)了運行資金、管理人員不足,設備不夠完善,維護管理不夠專業(yè)等問題。無法將先進的管理理念和技術應用于實踐中,維護管理方式較落后。由于建設單位與運行單位分屬不同部門,兩者的工作內容也不同,所以兩者的合作較為困難,導致小型農田水利工程的運行沒有得到有效的監(jiān)督管理,使得水利工程在竣工后維護管理工作中未能夠得到有效的管理,使農業(yè)的后續(xù)發(fā)展也受到了很大的影響。

        3、加強對水利工程運行維護管理的措施

        由上可知,目前我國小型農田水利工程在運行過程中存在很多問題,國家及政府應針對這些情況制定相應的措施,進行有效徹底的解決,以此充分發(fā)揮水利工程的作用,為我國農業(yè)的發(fā)展提供一個很好的保障。應制定以下幾點措施:

        3.1 政府及相關部門應加大對水利實施設備及維護管理的資金投入

        經濟實用性、公益性是小型農田水利工程最為顯著的特征之一,僅僅是靠國家的專項資金是遠遠解決不了問題的,針對這種情況,應選擇在政府的資金保障為基礎的前提下,通過多方面、多渠道籌措資金,為水利工程的運行管理工作提供一個堅強的后盾。政府可通過優(yōu)惠、獎勵等政策,鼓勵社會人士加入到水利工程的運行維護管理中。建立科學的運維管理補償資金制度,通過獎勵、補償?shù)姆绞匠浞职l(fā)揮運營管理人員的積極性。幫助加大對水利工程設施的監(jiān)督檢查力度。

        3.2 培養(yǎng)維護管理意識,提高專業(yè)水平

        隨著我國農業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展,農田水利工程越來越重要,它是保證農田灌溉的基本條件,水利工程在運行的過程中,應滿足農田灌溉的需求才行,那么就得做好對水利工程運行工作的管理,從而保障了水利工程在灌溉運行中的質量。提升專業(yè)人員的教育以及加強業(yè)務技能的培訓,引進人力資源,對設備設施進行管理,并且健全對水利工程的管理體系,做好工程運行管理維護的對接工作,建立相關的檔案登記,明確人員的管理范圍。同時將維護管理責任充分的落實到每個工作人員身上以確保水利工程能夠更好的運行與發(fā)展。維護管理人員需樹立正確的維護管理意識 ,從根本上提升維護管理人員對工程運行的重視程度,同時將水利工程管理與人民群眾的收益聯(lián)系起來,對人們進行鼓勵教育,發(fā)揮人們群眾的力量,調動人們群眾的積極性,鼓勵受益群眾學習水利工程維護管理知識。

        3.3 建立完善的水利工程運行維護管理體系

        隨著經濟的發(fā)展,農業(yè)生產也在發(fā)展,這對小型農田水利工程的要求也在提高,根據(jù)水利工程的狀況再結合水利工程的實際應用,需加強對水利工程的管理。在維護體系中對工程的運行,維護技術的應用、水利工程的產權、人員所承擔的責任、權利以及義務等方面來進行綜合考慮,彌補制度的不足,改善管理的現(xiàn)狀,將水利工程運行維護管理走向一個更加科學,同時更加規(guī)范的發(fā)展道路。將村、鎮(zhèn)基礎的水利工程進行有機整合,全面提升維護管理水平,致力于維護管理體系的建立,同時借鑒其他國家的先進經驗,進一步的完善維護管理體系,將先進的培訓及指導深入到農民群眾中,同時加大社會對水利工程的公益性支持,形成利于水利工程良好發(fā)展的管理模式,從而推動水利工程和農業(yè)生產的高效發(fā)展。

        4、結束語

        小型農田水利工程的運行對農業(yè)的生產有著緊密的聯(lián)系,針對水利工程在運行中存在的資金投入少,維護管理意識差,管理體系不完善,管理維護專業(yè)水平低等問題,可采取加大對水利工程資金籌集的渠道及投入、完善管理體系、提高專業(yè)水平、提升操作人員及人民群眾的管理維護意識、實施獎獎懲制度等針對性的措施,來進一步增強小型農田水利工程運行維護管理,使水利工程對農業(yè)生產持續(xù)高效的發(fā)展提供重要保障作用。

        作者簡介:符臣海(1975-03)男 大專 工程師 主要從事:水利工程建設管理。

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