【摘要】會計系統(tǒng)是一個信息生成和利用系統(tǒng)，會計系統(tǒng)包括財務(wù)會計和管理會計兩大分支，企業(yè)管理者們長期的共識是 “管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”，然而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計正在逐步趨于融合，二者的邊界正在逐漸消失，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系，合理構(gòu)建確認基礎(chǔ)和計量模式，從而促進二者的有機融合。

【關(guān)鍵詞】管理會計； 財務(wù)會計； 融合

會計系統(tǒng)是一個信息生成和利用系統(tǒng)，會計系統(tǒng)在發(fā)展中逐步形成了財務(wù)會計和管理會計兩大分支，財務(wù)會計是按照特定的會計準(zhǔn)則或會計制度對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行核算和監(jiān)督，對外提供信息和解釋信息，屬于報賬型會計，是對外服務(wù)的； 管理會計則是企業(yè)會計信息系統(tǒng)的一個分支，提供各種強制性財務(wù)報告之外的財務(wù)和非財務(wù)信息，目的是滿足公司治理和公司管理中的特殊信息需求，是按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要，靈活采用多種會計處理程序和方法，其不僅反映過去，而且要能動地利用歷史信息，來預(yù)測前景，參與決策，規(guī)劃未來，控制和評價一切經(jīng)濟活動，屬于經(jīng)營型會計，是對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，在很長一段時期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計正在逐步趨于融合，二者的邊界正在逐漸消失。

一、管理會計與財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

1 二者都是企業(yè)管理活動。企業(yè)會計自產(chǎn)生以來就是為企業(yè)管理服務(wù)的，只是由于客觀條件及技術(shù)水平所限，企業(yè)會計的功能被局限于核算上。就本質(zhì)而言，企業(yè)會計是一種管理活動會計，作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經(jīng)濟信息，對經(jīng)濟活動進行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們權(quán)衡利弊、講求效果的一種管理活動。

2 二者都具有控制與考核的職能

財務(wù)會計的基本職能是核算與監(jiān)督，財務(wù)會計的監(jiān)督其實質(zhì)就是對企業(yè)實踐經(jīng)營活動過程中的成本進行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進行解決。而管理會計主要是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動預(yù)算的控制、企業(yè)成本費用控制以及對企業(yè)人員進行考核評價。在這一點上，其與財務(wù)會計的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。從本質(zhì)上來講，管理會計和財務(wù)會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側(cè)重點有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務(wù)會計的主要對象，而管理會計是對財務(wù)會計對象的再加工，是利用財務(wù)會計相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。管理會計是對財務(wù)會計的延伸和發(fā)展，二者在提高企業(yè)效益、維護相關(guān)利益者的權(quán)益方面始終保持一致。

二、管理會計與財務(wù)會計相互融合是一種必然的趨勢

1 在理論上，財務(wù)會計的對象主要體現(xiàn)在資金運動方面

管理會計的對象主要體現(xiàn)在價值差量、信息管理方面，若把運動和信息能很好地結(jié)合起來，就可以從動態(tài)和靜態(tài)的總體角度來把握企業(yè)的管理。財務(wù)會計主要從事核算工作，其特點是嚴謹，原則性和政策性很強，工作領(lǐng)域相對固定，而管理會計則要靈活得多。二者融合就可以將會計工作從有限的空間向無限的服務(wù)領(lǐng)域擴展，不僅拓寬了會計從業(yè)人員的工作視野，也將會計理念帶入更廣闊的管理天地。這樣就為會計體系的發(fā)展提供更多更優(yōu)質(zhì)的資源和素材，從而推動會計理論研究體系的可持續(xù)發(fā)展。管理會計與財務(wù)會計的融合，有利于從整體上把握各種理論的相互聯(lián)系。財務(wù)會計的改革，要充分考慮管理會計的要求，保證會計信息共享的最大化； 管理會計的發(fā)展，要遵循財務(wù)會計的準(zhǔn)則和制度的約束，這樣有利于形成一套完整的理論體系。

2 在實踐中，若把二者綜合起來進行操作，則會增加企業(yè)管理的效率和質(zhì)量

運用管理會計的理論對企業(yè)量本利的分析，可以計算出某種產(chǎn)品的盈虧平衡點。有了盈虧平衡點這一數(shù)據(jù)后，在財務(wù)上我們就可以合理安排企業(yè)的生產(chǎn)資金，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在作用時效方面，財務(wù)會計的作用時效在于反映過去，對過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行客觀的反映和監(jiān)督，它按照客觀性原則，堅持歷史成本原則，對過去實際已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進行記錄和總結(jié)。而管理會計，它的作用不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用已知的財務(wù)會計資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在。若把二者相融合，我們就能為企業(yè)的財務(wù)管理提供一個更為全面的信息平臺，綜合企業(yè)財務(wù)的歷史、現(xiàn)在、未來信息，更好地為企業(yè)的管理服務(wù)。

三、管理會計與財務(wù)會計在工作中的融合性運用

1 建立并逐步完善合同管理制度。合同管理作為減少應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的一種手段，從理論上講，屬于管理會計的職能范疇。但由于實際工作中并未單獨設(shè)置管理會計崗位，它的具體工作由財務(wù)會計實施，且它的實施全過程依靠財務(wù)會計的核算信息。合同管理包括合同的簽訂、貨物的發(fā)出、貨款的回籠以及銷售提成的計算，通過合同管理我們能夠及時地反映出合同的執(zhí)行情況，對逾期未回的貨款可進行跟蹤管理，降低資金回收的風(fēng)險，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。

2 加強對應(yīng)收賬款的清收。針對應(yīng)收賬款長年居高不下、財務(wù)風(fēng)險高位運行的情況，我們可以對長期掛賬的應(yīng)收賬款進行剖析，通過詢問、函證、對賬等手段，對形成的原因進行加工匯總，對證據(jù)充分、收回難度不大的通過銷售員予以催回，對一些證據(jù)不夠充分、回收難度較大的移交給律師通過司法程序追回。應(yīng)收賬款催款所做的一些工作從理論上講也是管理會計的范疇，但在實際工作中這些都是由財務(wù)會計在做，依據(jù)的也是財務(wù)會計提供的信息，且執(zhí)行的效果比較明顯。

總之，管理會計和財務(wù)會計的融合是對企業(yè)財務(wù)工作的進一步完善，是會計發(fā)展的一項突破。通過管理會計和財務(wù)會計的融合，企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復(fù)工作。企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會計的作用。企業(yè)會計人員也應(yīng)提高素質(zhì)，強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會計培訓(xùn)，對會計人員和相關(guān)的管理者加強工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會計隊伍。企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會計和財務(wù)會計的有效融合。在具體實踐中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系，合理構(gòu)建確認基礎(chǔ)和計量模式，從而促進二者的有機融合。

參考文獻：

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