【摘要】伴隨我國水利水電工程現(xiàn)代化建設(shè)的日益發(fā)展與深入，我國對(duì)于水電工程管理水平也越來越重視，特別是針對(duì)于造價(jià)控制而言，由于其涉及到工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)更是確保建設(shè)方以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響因素，因此要給予高度重視。目前在我國的水電工程建設(shè)過程中，還存在一定的問題，這些問題嚴(yán)重的阻礙了水電工程的順利開展，基于此，本文水利水電工程造價(jià)存在的問題分析進(jìn)行簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；造價(jià)；問題

1、工程造價(jià)的具體內(nèi)容

1.1 投資決策環(huán)節(jié)的工程造價(jià)。

投資決策是工程建設(shè)的最初環(huán)節(jié)，這期間極易忽略對(duì)工程造價(jià)管理的重視。然而，對(duì)工程項(xiàng)目的投資決策是否科學(xué)準(zhǔn)確，將對(duì)后期整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗影響巨大，并且與整個(gè)工程的造價(jià)息息相關(guān)。而對(duì)工程投資決策的影響要素有不少，其中包含工程項(xiàng)目的具體規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、建造標(biāo)準(zhǔn)、技藝的選擇等等，種種要素都和工程項(xiàng)目最終的投資收益密切相關(guān)。

1.2 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)。

通常情況下，工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管控至關(guān)重要。盡管設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中所涉及的具體費(fèi)用，占據(jù)整個(gè)工程總費(fèi)用的一小部分，然而設(shè)計(jì)階段決定著整個(gè)工程后期的造價(jià)規(guī)劃。故而，我們必須積極重視起設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管控，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將對(duì)工期的時(shí)長、總建設(shè)成本的數(shù)額，以及具體的人力資源、物力投資等方方面面起到巨大的影響作用。

1.3 工程施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)。

建筑工程的最為重要的環(huán)節(jié)即為施工環(huán)節(jié)，這也是造價(jià)成本大量投入的環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)主要是對(duì)前期決策和設(shè)計(jì)階段的想法具體落實(shí)，并延續(xù)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工作。在此階段，要持續(xù)開展對(duì)工程造價(jià)的管控，嚴(yán)格按照前期規(guī)劃、合同、設(shè)計(jì)方案來執(zhí)行施工。通常，工程項(xiàng)目其最終的造價(jià)管控成效如何，要著重在施工環(huán)節(jié)中嚴(yán)格按照前期定好的目標(biāo)，落實(shí)到位，具體的工作包含做好合同管控，減少或避免工程索賠，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，避免返工造成的成本超支等等。

1.4 工程竣工階段的成本控制。

工程項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)即為竣工階段，這一階段主要要對(duì)工程合同進(jìn)行詳細(xì)得審核，研究工程的完成情況是否符合前期合同的要求，并做好工程的驗(yàn)收工作。在竣工階段，仍然需要做好工程造價(jià)的管控工作，以保障整個(gè)工程的全部環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)合理的工程成本預(yù)期，從而獲取理想的經(jīng)濟(jì)收益。

2、目前我國水利水電工程施工造價(jià)問題分析

2.1 造價(jià)機(jī)制不夠完善

水利水電工程的工程造價(jià)管理過程比較復(fù)雜，這其中包括的步驟有：建設(shè)工程籌備、設(shè)計(jì)施工方案。當(dāng)?shù)夭块T是建設(shè)的主體，這就決定了水利水電工程管理工作的復(fù)雜性，同時(shí)還給管理的進(jìn)程帶來了很多麻煩?！岸质健钡墓芾矸绞绞艿搅私?jīng)濟(jì)籌建形式的影響?，F(xiàn)在我國在水利水電工程管理方面并沒有健全的水利工程造價(jià)管理體系。

2.2 水電工程設(shè)計(jì)與施工的成本管理工作不一致

開展水利水電工程的方案設(shè)計(jì)工作是為了更好的推進(jìn)工程的順利開展，然而，很多時(shí)候，由于工程設(shè)計(jì)工作不夠科學(xué)，導(dǎo)致在施工過程中不能夠有效的按照相關(guān)設(shè)計(jì)方案實(shí)施，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致工程被迫暫停，甚至出現(xiàn)返工問題，在這種情況下就需要重新制定施工計(jì)劃，以及從新施工，進(jìn)而增加了施工成本，給工程的順利開展帶來了不利影響。

3、水利水電工程造價(jià)采取的措施

3.1 提升對(duì)工程造價(jià)管理的思想認(rèn)識(shí)。

要想提升工程造價(jià)的管理水平，首先必須不斷提升對(duì)工程造價(jià)管理的思想認(rèn)識(shí)。在工程項(xiàng)目的管理工作中，工程造價(jià)的管理是至關(guān)重要的，做好工程造價(jià)的科學(xué)管控，并始終貫穿于整個(gè)工程期間，尤其是在重要的投資、設(shè)計(jì)、施工以及竣工幾大環(huán)節(jié)。必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)投資方、設(shè)計(jì)方、施工方等幾方面團(tuán)隊(duì)的交流與合作，共同參與到造價(jià)的管控中去，切實(shí)落實(shí)成本控制事宜。在施工環(huán)節(jié)中，成本消耗最為巨大，故而必須嚴(yán)格參照投資機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)方案以及合同條款來進(jìn)行施工，如果遇到意外情況需要變更，必須及時(shí)上報(bào)，多方溝通，并通過正規(guī)變更程序方可開展，盡量控制好成本。

3.2 創(chuàng)建并完善評(píng)價(jià)和反饋系統(tǒng)。

必須創(chuàng)建并不斷完善評(píng)價(jià)和反饋系統(tǒng)，就建設(shè)單位的自身不足，加以不斷得完善，從而促進(jìn)企業(yè)更好得進(jìn)步。對(duì)于工程造價(jià)管控而言，后期的評(píng)價(jià)以及反饋使至關(guān)重要的，故而必須要有一套科學(xué)的評(píng)價(jià)及反饋體系。在開展后期的造價(jià)管控工作時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并認(rèn)真做好評(píng)價(jià)和反饋工作。

3.3 不斷提高工程造價(jià)管理人才的素質(zhì)水平。

要加快對(duì)工程造價(jià)管理人才的培訓(xùn)力度，不斷提升工程造價(jià)管理人才的綜合素質(zhì)水平。只有高素質(zhì)的人才才能夠保障工程造價(jià)管控工作的有序開展，從而在保質(zhì)保量的前提下能夠確保成本的有效控制。此外，要對(duì)工程造價(jià)師方面的執(zhí)行資格進(jìn)行改革和優(yōu)化，以促進(jìn)更多優(yōu)秀的造價(jià)人才。

結(jié)束語

水利水電工程施工建設(shè)不同于普通的建筑工程，其規(guī)模大，投資多，而且涉及方面也很廣泛，在施工開展過程中，為了有效的解決在工程造價(jià)過程中所出現(xiàn)的問題，建設(shè)施工單位就必須從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)抓起，有效開展相關(guān)造價(jià)管理與控制工作，采取有效措施提高工程造價(jià)管理水平，推進(jìn)工程建設(shè)的順利有序進(jìn)行。

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