【摘要】建筑工程測量技術對于滿足建筑工程質(zhì)量要求，提高工程技術人員工作技能，樹立企業(yè)良好口碑，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】建筑工程；技術問題；應對策略

新時期我國對建筑行業(yè)提出了更高的要求，促使從業(yè)的相關企業(yè)和人員要不斷總結(jié)工程建設中所面臨的突出問題，改變落后觀念，創(chuàng)新工藝流程，健全并落實工程管理制度，提出合理的應對策略。本文側(cè)重于對建筑工程測量技術方面常見的問題進行分析，并提出一些解決辦法，便于我們今后能夠順利開展相關工作。

1建筑工程測量技術

建筑工程測量，即在整個建筑工程項目建設期間開展的如測繪地形圖、施工放樣、變形觀測等工作。測量工作的質(zhì)量優(yōu)劣對前期的規(guī)劃選址、圖紙設計、施工質(zhì)量及營運管理都有直接的影響，所以，重視建筑工程測量工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以解決，是保障工程建設質(zhì)量，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。

當前，建筑工程測量技術工作也取得了長足的進步：一方面，一些更加先進的儀器相繼實現(xiàn)國產(chǎn)并投入市場使用，如測繪機器人、北斗衛(wèi)星定位、掃描儀、無人機等，可更進一步工作效率，另一方面，從業(yè)人員素質(zhì)和技能也有較大的提高，體現(xiàn)在許多大中專院校相繼開設了測量專業(yè)，對于培養(yǎng)相應的專業(yè)技術人才有了較好的平臺，同時，在行業(yè)、企業(yè)內(nèi)逐步建立健全了培訓制度及保障措施，使得有更多的專業(yè)技術人才從事本領域的技術管理工作。再一方面，行業(yè)主管部門加大監(jiān)管力度，并進一步優(yōu)化了相關配套措施，如下發(fā)行政審批權限、為企業(yè)減稅降費、嚴格實行招投標制度，強化對企業(yè)的誠信管理，通過這些改革，使得符合條件的企業(yè)及從業(yè)人員順利從事這一行業(yè)，保障了各方利益，更進一步規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展格局，促進行業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 建筑工程測量工作常見問題

2.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理不到位，從業(yè)人員水平參差不齊

目前，由于一些企業(yè)自身資質(zhì)沒有達到相關要求，采取借用、掛靠其他企業(yè)的資質(zhì)，從事工程項目建設，其投入的人員技術水平、工程施工設備質(zhì)量就不能得到保障，工程項目本身質(zhì)量就難以達到驗收要求，尤其是建筑工程測量工作，所使用的往往是精密測量儀器，對測量精度要求比較高，沒有這方面經(jīng)驗也沒有經(jīng)過專門培訓的人員就容易出現(xiàn)由于操作不當損壞儀器，測量精度不能達到規(guī)范要求，造成極大的安全隱患和工程損失，損害了建設單位的利益，作業(yè)人員的安全也不能得到保障。

一些企業(yè)對招錄新進人員沒有仔細甄別和篩選，使得一些完全不具備從事工程建設基本技能的人員也參與其中，或是對新招錄進來的員工沒有進行有效的崗前培訓，造成了從業(yè)人員水平參差不齊，其實也降低了企業(yè)的競爭力，由于工程建設具有專業(yè)性、復雜性、規(guī)范性等特殊要求，在工程建設過程中就容易出現(xiàn)許多的質(zhì)量和安全問題，給項目參建各方都造成了極大的負面影響和損失。

2.2 沒有重視對于測量資料的過程管理和保護

一些企業(yè)對于工地附近原有控制點資料沒有進行仔細檢核，如點位是否已位移或是已造破壞，或是點位精度在沒有達到技術要求的情況下直接使用，布設的測量點位沒有與周邊的國家大地點進行聯(lián)測，評估精度和降低誤差，當出現(xiàn)這些情況時，就會對后續(xù)的測量工作造成影響。另外，技術人員在現(xiàn)場測量作業(yè)過程中，出現(xiàn)儀器操作失誤，觀察數(shù)據(jù)有誤，記錄計算有誤，精度沒有達到要求等，對于這些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)后置之不理，隱瞞甚至是偽造數(shù)據(jù)，這些情況都是嚴重的測量工作錯誤，將會造成極大的工程質(zhì)量問題，所以我們必須正視這些問題。

2.3 沒有嚴格檢查測繪成果

在建筑工程建設各個環(huán)節(jié)，施工單位或是測繪單位沒有對測量工作內(nèi)外業(yè)、地形圖、施工放樣、地面點位等組織人員認真開展檢查工作，或是檢查流于形式，沒有及時發(fā)現(xiàn)測量質(zhì)量問題并采取措施加以解決。監(jiān)理單位沒有認真開展對于測量流程的復核工作，沒有掌握第一手的技術資料，也就難于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題。另外，沒有嚴格執(zhí)行相關的測量管理制度，責任沒有落實到個人，使得出現(xiàn)問題后各方相互推諉，難于查明問題的原因，不能從根本上解決出現(xiàn)的問題。

3 應對策略

3.1 加強建筑企業(yè)資質(zhì)管理，提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)階段主管部門應充分利用并優(yōu)化現(xiàn)有管理技術，并在此基礎上創(chuàng)新和研發(fā)更加先進的技術保障措施，如實現(xiàn)建筑類企業(yè)誠信記錄與銀行聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)如存在上述等不誠信行為時，主管部門則將其拉入黑名單，銀行共享此信息后可根據(jù)其誠信記錄情況，采取如限制企業(yè)貸款和融資等必要措施，促使企業(yè)進行自我反省和整改，直至符合資質(zhì)相關要求。另外，還可以利用大數(shù)據(jù)資源技術，提供可供相關單位和人員查詢的工作平臺，便于相關單位和人員對于建筑企業(yè)有更加全面和清晰的認識，從而做出正確的選擇，讓真正有實力的企業(yè)獲得項目建設的權利，維護各方利益。

3.2 實現(xiàn)對測量資料的動態(tài)管理和保護

具體可從以下幾個方面著手管理：施工單位或是測繪單位的質(zhì)檢員及時將測量點位、儀器操作、觀察數(shù)據(jù)、記錄計算數(shù)據(jù)、精度是否達到要求等第一手資料采取現(xiàn)場拍照、錄音、錄像、掃描等措施，形成電子資料，使用相關管理軟件及時錄入計算機，實現(xiàn)無紙化管理，網(wǎng)絡化辦公，方便日后的查閱，在這個過程中，有相關管理制度的保障，硬軟件設施的開發(fā)和應用，并落實責任問責機制，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，有人負責，專人管理。監(jiān)理單位、建設單位及主管部門可通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，第一時間掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出整改措施，實現(xiàn)測量資料的動態(tài)管理，提高測量工作質(zhì)量，滿足合同管理要求。

3.3 強化對測繪成果的核查驗收

一方面，驗收工作不僅僅在工程竣工后開展，而應更加體現(xiàn)在建設過程中，特別是關鍵工序上，如勘察地形、基坑、基槽定位放線、變形觀測等工序，在這些關鍵環(huán)節(jié)上，尤其是監(jiān)理方都安排有專職監(jiān)理人員實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督，檢查過程同樣通過拍照、錄音、錄像、掃描等手段形成電子資料，及時錄入計算機，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，同樣落實責任問責機制，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，有人負責，專人管理。另一方面，所以驗收資料均在相關主管部門登記備案，落實工程質(zhì)量終身負責制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目參建各方都應該認真對待和分析工程測量技術存在的常見問題，結(jié)合行業(yè)標準，企業(yè)管理水平，從業(yè)人員技術經(jīng)驗，提出有建設性的應對策略，實現(xiàn)對工程項目建設的有效控制。

參考文獻：

[1]王伯俊.建筑工程測量技術和要點[J].建筑知識，2016年8月.