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        如何做好基層水利工程的運(yùn)行與管理

        2017-04-29 00:00:00靳智紅
        水能經(jīng)濟(jì) 2017年7期

        【摘要】當(dāng)下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,水利工程作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)工程建設(shè)也得到了很大發(fā)展,加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)管理,能夠在一定程度上促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的更好發(fā)展,提升人民群眾的整體生活質(zhì)量,事關(guān)國(guó)計(jì)民生。目前,國(guó)家雖加大了水利工程建設(shè)投資力度,但水利工程施工項(xiàng)目比較龐大,建設(shè)周期長(zhǎng),耗費(fèi)資金大,因此加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理工作是非常重要的。基于此,本文對(duì)加強(qiáng)基層水利工程的運(yùn)行和管理的措施進(jìn)行了詳細(xì)地分析和探究。

        【關(guān)鍵詞】基層水利工程;運(yùn)行;管理

        引言

        隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,各地對(duì)于農(nóng)村水利水電的投入日益加大,基層水利工程項(xiàng)目數(shù)量逐年增多,而基層水利工程的關(guān)鍵就在于質(zhì)量管理水平。若能夠加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理,那么必將有利于水利工程投產(chǎn)后的安全與穩(wěn)定運(yùn)行,務(wù)必要秉承“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”的原則來(lái)加強(qiáng)與提高基層水利工程質(zhì)量管理水平。水利工程質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上是要讓水利工程項(xiàng)目達(dá)到“美觀”、“安全”、“經(jīng)濟(jì)”、“適用”等特性要求,其中,“美觀”是指水利工程形象務(wù)必要符合美學(xué)要求,“安全”是指水利工程應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行要求,“經(jīng)濟(jì)”是指水利工程一次性投資和后續(xù)費(fèi)用較少,“適用”是指水利工程務(wù)必要滿足使用功能,本文就加強(qiáng)與提高基層水利工程質(zhì)量管理水平進(jìn)行探討。

        1強(qiáng)化基層水利工程建設(shè)管理的重要性

        首先,強(qiáng)化基層水利工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,能夠在一定程度上把控風(fēng)險(xiǎn),降低其發(fā)生的頻率,確保相關(guān)施工人員的人身安全,進(jìn)而有效提升水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量及必要的安全保障。其次,安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的重要前提,如果未制定很好的安全體系,那么就會(huì)嚴(yán)重制約水利工程建設(shè)的步伐,影響水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量。所以,只有不斷加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)管理,強(qiáng)化安全意識(shí),才能有效提升相關(guān)施工人員的工作效率,促進(jìn)項(xiàng)目工程的全面發(fā)展。最后,強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理工作,有效利用項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵資源及重點(diǎn)資源,并且通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行平衡和優(yōu)化,確保以花費(fèi)最少的施工成本來(lái)確保水利工程建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證。

        2基層水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

        2.1基層水利工程質(zhì)量管理制度不健全

        當(dāng)下,我國(guó)在水利工程建設(shè)過(guò)程中,須不斷健全質(zhì)量管理體系,提升水利工程的整體質(zhì)量,然而實(shí)際中,相關(guān)水利負(fù)責(zé)人不夠重視水利工程質(zhì)量問(wèn)題,管理不及時(shí),對(duì)于相關(guān)管理?xiàng)l例也不能有效落實(shí),且由于相關(guān)管理人員的專業(yè)技術(shù)較低,導(dǎo)致基層水利工程缺乏明確的規(guī)章細(xì)則,不能有效保障水利工程質(zhì)量。

        2.2施工標(biāo)準(zhǔn)低,設(shè)施配套不全

        基層水利工程施工的標(biāo)準(zhǔn)較低,同時(shí)受到技術(shù)限制,水利工程在設(shè)計(jì)和建設(shè)規(guī)劃上都有所欠缺,配套設(shè)施不齊全。水利工程使用過(guò)程中又缺少合理的維護(hù)管理,從而導(dǎo)致水利工程無(wú)法正常運(yùn)行。

        3加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)管理的具體措施

        3.1強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制

        基層水利工程建設(shè)的中心就在于強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目法人是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵力量,相關(guān)單位要充分明確項(xiàng)目法人的重要性,并不斷調(diào)動(dòng)法人內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作人員的積極性,使其發(fā)揮最佳作用。在實(shí)際施工過(guò)程中,項(xiàng)目法人對(duì)于存在的問(wèn)題,要加強(qiáng)溝通和商量,不斷借鑒以往經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù),另外,還要定期開展現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理協(xié)調(diào)會(huì),與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位共同解建設(shè)過(guò)程中的各類問(wèn)題。

        3.2科學(xué)編制施工方案

        施工方案是指導(dǎo)基層水利工程施工全過(guò)程的技術(shù)文件,其內(nèi)容與工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度、規(guī)模大小、性質(zhì)特征等都存在著密切的聯(lián)系。施工方案若能夠得以科學(xué)編制,那么必將能夠合理利用施工企業(yè)的財(cái)力、物力、人力,發(fā)揮出重要的作用和意義。所以,在基層水利工程建設(shè)之前,務(wù)必要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,召集專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理單位等共同來(lái)斟酌、優(yōu)化、論證施工組織設(shè)計(jì)方案,并且要備案歸檔。一旦確定了施工方案,那么就務(wù)必要在基層水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

        3.3完善管理機(jī)制

        建設(shè)程序?qū)鶎铀こ探ㄔO(shè)有著重要影響。首先,需要對(duì)建設(shè)技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng),由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;然后,進(jìn)行建設(shè);最后,對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。只有合理的建設(shè)程序才能使基層水利工程建設(shè)朝著規(guī)范化和有序化的方向發(fā)展。同時(shí),水利工程的招投標(biāo)工作要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,工程建設(shè)過(guò)程中要對(duì)工程招標(biāo)中涉及到的制度進(jìn)行落實(shí),引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使施工管理得到規(guī)范,需要注意的是,施工開展前必須簽訂合同,施工過(guò)程中需要對(duì)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

        3.4嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制和責(zé)任追究制

        在實(shí)際施工中,相關(guān)參建單位要嚴(yán)格履行施工合同,自覺(jué)按投標(biāo)承諾和合同要求組織人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。首先,施工單位要不斷健全工程質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目部的所有人員一定要持證上崗,依據(jù)合同約定進(jìn)行施工。其次,對(duì)于施工方案制定要嚴(yán)格遵循施工要求,必須報(bào)備監(jiān)理部嚴(yán)格審批后才能執(zhí)行。其次,相關(guān)施工人員一定要嚴(yán)格依據(jù)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范施工,確保其整體穩(wěn)定性。最后,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,強(qiáng)化資料管理工作,真實(shí)有效地進(jìn)行施工評(píng)定資料及質(zhì)量檢驗(yàn)資料的填寫。

        3.5加強(qiáng)合同管理

        在基層水利工程建設(shè)中應(yīng)不斷加強(qiáng)合同管理,合同是整個(gè)工程施工的核心憑據(jù),對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量等的把控至關(guān)重要。基于工程建設(shè)合同的特殊性、合同履行期限的長(zhǎng)期性、合同管理的嚴(yán)格性以及合同內(nèi)容的復(fù)雜性和多樣性等特點(diǎn),在進(jìn)行合同簽訂、履行及管理時(shí)要更加嚴(yán)格、謹(jǐn)慎,強(qiáng)化責(zé)任感,另外,對(duì)于合同執(zhí)行力要加大檢查,保證合同雙方自覺(jué)履行合同。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,基層水利工程建設(shè)管理具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),其管理的有效實(shí)施與人民的生活質(zhì)量密切相關(guān),所以在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),應(yīng)不斷完善和健全相關(guān)的管理制度,全面執(zhí)行建設(shè)程序,并落實(shí)好基層水利工程建設(shè)的各項(xiàng)制度,進(jìn)一步保障水利工程的整體質(zhì)量,全范圍提升整個(gè)工程建設(shè)的整體效益。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李時(shí)媛,袁宏波.關(guān)于水利工程建設(shè)管理中常見問(wèn)題及對(duì)策思考[J].黑龍江水利科技,2014,04:263-265.

        [3]李時(shí)媛,袁宏波.關(guān)于水利工程建設(shè)管理中常見問(wèn)題及對(duì)策思考[J].黑龍江水利科技,2014,04:263-265.

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