【摘要】水利工程項目的施工建設(shè)對于推動經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用，在項目建設(shè)的過程中，為了提升整體質(zhì)量，需要采取現(xiàn)代技術(shù)手段。但是在實際施工的過程中因為受到各種因素的制約，技術(shù)的優(yōu)勢不能夠有效的發(fā)揮，必須要對其進行科學(xué)的管理。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對水利工程施工技術(shù)管理要點進行分析論述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工技術(shù)；管理要點

引言

水利工程是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，要想更好的發(fā)揮其作用，就需要提升項目的整體質(zhì)量，并在施工中加強技術(shù)管理，最大限度的發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。下面本文就重點對水利工程施工技術(shù)管理的要點進行分析。

1、加強水利工程施工技術(shù)管理的重要性

通常情況下，水利工程項目的施工建設(shè)主要是在河流和湖泊地區(qū)施工，這就要求施工人員必須要對地區(qū)的自然條件進行導(dǎo)流以及截流施工，施工中自然會受到當?shù)氐匦蔚孛?、自然環(huán)境以及氣象條件的影響。在這種情況下對水利工程項目的施工技術(shù)進行有效且科學(xué)的管理，能夠確保技術(shù)優(yōu)勢的更好發(fā)揮，提升施工質(zhì)量，并降低施工成本。

水利工程主要的施工項目有水庫建設(shè)、引水系統(tǒng)建設(shè)、周邊發(fā)電廠房建設(shè)等，水利工程還能夠產(chǎn)生一定的清潔能源，但必須要提升生產(chǎn)技術(shù)水平，因此，做好對水利工程施工技術(shù)的管理，還能夠最大限度的發(fā)揮其節(jié)能效益。

2、水利工程施工技術(shù)管理的要點

上文中對于水利工程施工技術(shù)管理的重要性進行了簡要的分析，下面本文重點對管理要點進行論述。

2.1 提升施工準備階段技術(shù)管理力度。施工準備階段在整個水利工程項目建設(shè)中起到了關(guān)鍵性的作用，因此技術(shù)管理工作必須要重視這一階段。為此，要做好各項工作。

要對施工圖紙進行會審，并編制好施工技術(shù)管理規(guī)劃書。施工圖紙是施工的依據(jù)，在施工之前，為了確保后續(xù)施工的順利進行，需要對圖紙進行會審。為此，要組織相關(guān)的技術(shù)人員和圖紙的設(shè)計者針對各項技術(shù)問題進行討論研究，對施工當中可能會出現(xiàn)的技術(shù)問題進行提前預(yù)估，制定出應(yīng)急解決方案，并根據(jù)實際情況制定各個工序的配合技術(shù)方案。與此同時，還需要編制施工技術(shù)管理規(guī)劃書。確保水利工程施工組織計劃的順利實施。在水利工程項目施工建設(shè)過程當中，良好的施工組織計劃能夠提升現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效率，所以所，在施工之前，相關(guān)人員一定要編制好施工組織計劃，計劃要和實際相連，能夠真實的反映出地區(qū)的情況，并保證計劃的科學(xué)性和可行性，能夠為后續(xù)的施工作業(yè)提供重要的依據(jù)。同時需要加強施工過程中對于技術(shù)的審核力度，堅持以設(shè)計方案為中心，全面綜合考慮施工周期以及施工工序，更好的發(fā)揮技術(shù)的作用。

2.2 要切實做好水利工程施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。水利工程的施工建設(shè)和地區(qū)的自然環(huán)境緊密相連，在施工的同時，需要做好現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，提升施工技術(shù)水平，保證施工作業(yè)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，管理人員需要對水利工程施工中應(yīng)用到的器械、材料等進行認真檢查，保證其符合施工要求，同時要對施工過程中技術(shù)的應(yīng)用情況和操作工序進行監(jiān)督管理，避免問題的出現(xiàn)。

2.3 逐步完善施工技術(shù)管理體系。水利工程項目建設(shè)涉及到的環(huán)節(jié)較多，影響因素也較多，而施工技術(shù)管理涉及到施工前、施工中和施工后的每一個環(huán)節(jié)，為此要逐步的完善施工技術(shù)管理體系。

具體來講，在管理的過程當中需要明確技術(shù)管理目標，確保目標當中的各項內(nèi)容切實得到執(zhí)行。要做好施工前期控制工作，將施工中可能會存在的安全隱患和技術(shù)隱患降到最低。相關(guān)部門需要提供全面的技術(shù)方案以及相配套的技術(shù)措施，并對其進行認真的審核和研究，在此基礎(chǔ)之上建立起技術(shù)保證體系。

在施工過程中做好技術(shù)管理工作，就要求相關(guān)人員一定要深入到現(xiàn)場做好動態(tài)管理工作，要對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的把關(guān)和控制，保證技術(shù)方案的實施。要建立管理信息平臺，及時發(fā)布各項技術(shù)管理信息，讓每個管理人員和施工人員都能夠明確了解到其中存在的各種問題。

在施工后期，技術(shù)管理工作重在驗收，也就是管理人員要按照技術(shù)方案的相關(guān)要求開展驗收工作，對于每個環(huán)節(jié)要嚴格把關(guān)，依靠技術(shù)方案和相關(guān)標準對已經(jīng)完成的水利工程項目進行驗收，對于存在問題的要及時提出，采取有效的對策解決。

在項目竣工階段，負責(zé)這一工程的技術(shù)管理人員要主動的接受相關(guān)部門技術(shù)檢查工作，并且要配合管理者進行竣工后的驗收工作，提供相應(yīng)的施工工序和文件，便于技術(shù)管理部門更好的做好相關(guān)工作。

2.4 提升技術(shù)管理人員的綜合水平。技術(shù)管理人員水平的高低將會直接影響到管理質(zhì)量的優(yōu)劣，為此，要對技術(shù)管理人員進行定期培訓(xùn)，增強其綜合管理能力，使其對水利工程項目新的施工技術(shù)有深入的了解，并不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)管理方法和技巧，提升管理質(zhì)量。同時可以積極的引進高水平技術(shù)管理人員，建立一支強大的技術(shù)管理團隊?？梢远ㄆ诮M織水利工程施工技術(shù)管理交流和討論會，相關(guān)管理人員進行溝通和交流，進而提升管理水平。

3、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程項目的施工建設(shè)規(guī)模也逐漸擴大，為了更好的發(fā)揮其作用，需要對施工技術(shù)進行有效的管理。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對水利工程施工技術(shù)管理的要點進行了簡要分析，希望對于今后的工作能夠有所幫助，更好的發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢，提升水利工程項目的整體質(zhì)量，實現(xiàn)其經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。

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